培訓時間：

經理人與組織（版權課）-成都

  培訓講師：趙華

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：5800元

  贈送積分：5800

    服務電話：010-82593357

經理人與組織（版權課）-成都詳細內容

經理人與組織（版權課）
主 講：彼得•德魯克管理學院資深講師 趙華
時間/地點：2011年10月28-29日/成都 課程費用：5800元/人
課程概要
彼德•德魯克先生富有預見性地提出，21世紀的管理挑戰(zhàn)是對知識工作者的管理。作為現代經理人，在現代組織中既要處理大量事務，又要巧妙處理對上級、平級和下級的關系，因此他們常感困惑——
 如何協調自身與組織內部各方面的關系
 如何幫助組織統(tǒng)一管理思想，提高組織績效
 如何在達成組織目標的同時實現個人價值
針對以上問題，我們特邀彼得•德魯克管理學院資深講師趙華女士，與我們一同分享《經理人與組織》的精彩課程，從六大板塊深入分析作為一個經理人，與組織之間的橫向、縱向的互動關系，從輔佐篇、共事篇、激勵篇讓您領略融洽的相處之道，從規(guī)劃篇、決策篇和組織篇及德魯克的案例，讓您快速學習與掌握組織管理的方法。
* 完成課程的學員，將獲得由益策頒發(fā)的證書；提交論文并經過評審的學員，將獲得由德魯克管理學院頒發(fā)的證書！
課程收獲
 陳述組織之間的橫向、縱向的互動關系
 描述有效的激勵理論及策略
 運用規(guī)劃與決策方法
課程對象
本課程適合希望提高組織與管理能力的職業(yè)人士，比如有兩年以上管理經驗的部門經理、項目經理、分公司經理等中層管理者
課程大綱
【第一天上午】
一、輔佐篇
學習目標：
1、認識管理上司也是經理人的職責
2、運用與上司有效相處的技巧
3、學會如何有效輔佐上司
重點內容：
1、輔佐上司的基本原則
2、了解上司風格的4個途徑
3、如何推銷建議給上司
4、上司對下屬的期望
5、案例研究：發(fā)揮上司長處
二、共事篇
學習目標：
1、認識到同事之間關系的重要性
2、掌握改善與同事關系的實用技巧
重點內容：
1、如何面對組織內部的沖突
2、部門溝通與合作的理念
3、如何處理同級沖突
4、獲得良好人際關系的要素
5、有效溝通的4個法則
6、案例研究：著眼有效貢獻
【第一天下午】
三、激勵篇
學習目標：
1、掌握有效協助下屬取得績效的技巧
2、了解員工的成就感是激勵的原動力
重點內容：
1、有效的激勵理論及策略
2、如何協助下屬取得績效
3、授權的程序及范圍
4、中層經理人的責任
5、下屬對中層經理人的期望
【第二天上午】
四、規(guī)劃篇
學習目標：
1、運用作規(guī)劃的具體工具
2、利用規(guī)劃工具，模擬規(guī)劃本企業(yè)
重點內容：
1、關于規(guī)劃的誤解與正確認識
2、德魯克著名的“三個問題”
3、設立企業(yè)目標的8個關鍵領域
4、制定目標的原則
5、案例研究：擺脫昨天的包袱
五、決策篇
學習目標：
1、了解決策因素和決策過程
2、提高決策能力
重點內容：
1、有效決策者的基本觀念
2、有效決策過程的5大要素
3、如何確立邊界條件
4、企業(yè)是否應盡法律規(guī)定以外的社會責任
5、案例研究：承擔決策風險
【第二天下午】
六、組織篇
學習目標：
1、認識組織環(huán)境與文化的重要性
2、認識組織政策與程序的重要性
3、在既定的組織環(huán)境下，減少個人挫折感，提高個人工作能力
重點內容：
1、使組織順暢運作的6要素
2、組織不良的4大癥狀
3、組織成員應該承擔什么責任
4、案例研究：善用組織資源
專家介紹
彼得•德魯克管理學院資深講師 趙華
實戰(zhàn)經驗
具有十余年豐富的企業(yè)管理及財務管理經驗，擁有創(chuàng)業(yè)經歷。所服務的行業(yè)包括通信產品行業(yè)、國際貿易行業(yè)、電子產品行業(yè)、會計師事務所、以及非營利組織，對國企、外企和民企的組織結構和運營模式都有較深程度的了解。在國際非營利組織美國國際青年成就中國部（JA China）工作期間，曾為多家世界五百強企業(yè)的中高層管理者做過上百場志愿培訓。
加入DA后，她將自己多年的管理、培訓及創(chuàng)業(yè)經驗與德魯克的管理思想相結合，以獨特的視角有效幫助經理人理解個人績效與組織績效間的關系，使學員受益匪淺。
授課特點
授課富有激情，邏輯清晰，張弛有度，重點突出，擅長理論與實踐相結合的案例教學，有效引導學員進行深入思考并分享豐富的實戰(zhàn)經驗，以深入淺出的方式與學員進行互動研討。
主要研究領域
組織行為、企業(yè)社會責任……
服務客戶
中國銀行、松下、中國人壽保險、索愛普天、聯想……

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數
費用
聯系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

供應鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應鏈計劃賦能培訓時間/地點：2025年6月1718日（星期二 星期三）/上 海2025年9月23日（星期二 星期三）/蘇 州2025年11月2021日（星期四 星期五）/成 都收費標準：￥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐...

 講師：肖老師詳情

培訓時間/地點：2025年9月23日（星期二 星期三）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：在當今經濟經營進入全面寒冬的時代及工廠運營全面進入降本增效精益生產運營的今天，精益生產作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤，備受全球精益專家們的追捧，...

 講師：白老師詳情

卓越服務意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經營策略，像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無...

 講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經久不衰的經典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結構性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖?，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學習者...

 講師：姜老師詳情

培訓時間/地點：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費標準：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標：結合專家多年企業(yè)管理實務經驗，借用互聯網思維與大數...

 講師：唐老師詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領您全面了解人工智能的基礎知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習，學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現狀、基本原理及其工作機制，掌握包括機...

 講師：青鋒詳情

AI造課—企業(yè)內訓師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓對象：企業(yè)內訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內訓的不斷發(fā)展，內訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學長詳情

培訓時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標準：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內容、要求、實施步驟和方法，幫助學員了...

 講師：沈老師詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯網史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景：現代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現在對...

 講師：蔡巍詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網 版權所有