培訓時間:

精準現(xiàn)場管理訓練營

  培訓講師:陳曉亮

  時間地點:
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  培訓費用:3880

  贈送積分:3880

陳曉亮
    服務電話:010-82593357

精準現(xiàn)場管理訓練營詳細內容

培訓費用:3880元/人(含資料費、午餐費、專家演講費);住宿統(tǒng)一安排,費用自理;
課程對象: 一線主管、班組長、領班、5S推行主管、5S專員、生產經理、生產主任
"認證費用:800元/人(不參加認證考試的學員無須交納此費)
備注:
1. 凡參加認證的學員,在培訓結束參加考試合格者由<<國際職業(yè)認證標準聯(lián)合會>>頒發(fā)<<高級生產管理師>>國   際國內中英文版雙職業(yè)資格證書,(國際國內認證/全球通行/雇主認可/官方網上查詢);
2. 凡參加認證的學員須提交本人身份證號碼及大一寸數(shù)碼照片紅底或藍底;
3. 課程結束后20個工作日內將證書快遞寄給學員。

"
課程介紹:
    為制造型企業(yè)的經理、車間主任、主管提供新穎的管理創(chuàng)新思路;學習系統(tǒng)、實用的工作規(guī)范;讓主管全面掌握現(xiàn)場管理的基本思路、技能、方法;提升制造型企業(yè)現(xiàn)場管理水平、效益,打造一支高水平的現(xiàn)場管理骨干隊伍。
課程特色:
本系列課程用各種練習﹐活動﹐測試﹐角色扮演﹐案例研究等方法﹐讓成年人在體驗與交流中分享與交流
課程大綱:
"第一天:精準現(xiàn)場管理者的核心價值
"
現(xiàn)場管理者的角色認知
現(xiàn)場管理者的管理職責
一.精準現(xiàn)場管理者的價值
二.精準現(xiàn)場管理者的角色
三. 精準現(xiàn)場管理者的思維突破
四.精準現(xiàn)場管理著的秩序維護
課程導引
突破
1.現(xiàn)場管理者觀念的突破
2.個人潛力的挖掘
3.現(xiàn)場改善的空間在哪里?思維不突破,空間就看不到
4.機會無處不在
秩序
1.正確的流程產生正確的結果
2.標準化
3.溝通的重要性
4.5S中的素養(yǎng)

"第二天:系統(tǒng)解決問題的精益思路
"
系統(tǒng)解決問題的思路
如何認識浪費和價值
一.系統(tǒng)的概念
二.問題的概念
三. 系統(tǒng)解決問題的思路和方法
四.精益之旅
課程導引
系統(tǒng)概念:一群有相互關聯(lián)的個體組成的集合稱為系統(tǒng)。
•找到問題的關鍵
•并以最小的代價
•在正確的時間
•在正確的地方
•做正確的事

"第三天:精準現(xiàn)場管理者必備的工具
"
精準現(xiàn)場管理者的改善工具
精準現(xiàn)場管理者的管理工具
一.現(xiàn)場改善工具一覽
二.現(xiàn)場改善的核心工具
三. 現(xiàn)場管理的工具一覽
四.現(xiàn)場管理的核心工具
課程導引
改善的基礎工具:5S 、目視化、標準化
改善的系統(tǒng)工具:VSM、TPM
改善的品質工具:源流管理
現(xiàn)場的管理工具:溝通、激勵

講師介紹:陳曉亮老師
"【資歷簡介】精益生產實戰(zhàn)高級顧問、國家高級企業(yè)培訓師、高級工程師、IE改善專家、多家國內知名企業(yè)特聘生產營運管理高級顧問
【實戰(zhàn)背景】
     十幾年日資企業(yè)中高層實戰(zhàn)管理經驗和五年企業(yè)管理培訓咨詢經驗,曾多次赴日本并接受日本精益管理專家的直接指導, 先后參與多項重大生產營運流程改善、品質系統(tǒng)改善、生產現(xiàn)場改善和提案改善專案,成功推動多個工廠精益生產系統(tǒng)的建立和實施,成效顯著。系統(tǒng)掌握企業(yè)生產營運管理理念、實戰(zhàn)工具與方法,對日式現(xiàn)場管理有著深刻獨到的見地。擅長6S生產現(xiàn)場管理、精益生產方式、工廠流程再造、品質保證零缺陷管理、成本控制、交貨期管理、TPM設備管理的培訓、輔導和咨詢等。
【核心課程】
   特色課程:精準現(xiàn)場管理訓練營
   其它課程:現(xiàn)場班組長技能提升、6S生產現(xiàn)場管理
【課程思路】
   體驗式教學、引導式輔導;專業(yè)知識扎實,實戰(zhàn)經驗豐富;                                                                                                                                                                                系統(tǒng)的理論與經典的案例結合,通過互動,寓教于樂;                                                                                         融貫中西,結合理論與自身經驗,根據企業(yè)實際需求量身定制培訓課件
【服務客戶】
     建滔(番禺南沙)石化有限公司、依利安達國際集團有限公司、江門榮信電路板有限公司、建滔(連州)電子材料有限公司、始興建滔(韶關)積層板有限公司、廣東歐派集團有限公司、廣東凌豐集團股份有限公司、名幸電子(廣州南沙)有限公司、深圳泰科電子有限公司、鶴山安柏電路板廠有限公司、廣州千如電子有限公司、杰聯(lián)電子(深圳)有限公司、廣州冷機股份有限公司、佛山億強電子有限公司、南海南新無紡布有限公司、廣州新展有機硅有限公司、愛德克斯(廣州)汽車零部件有限公司、深圳市中金嶺南有色金屬股份有限公司、日本電產(東莞)有限公司、廣州洋溢制衣有限公司、珠海金興科技有限公司、廣州廣汽日野汽車制造有限公司、深圳市喜德盛碳纖科技有限公司、深圳市明合發(fā)紙品有限公司、廣州鴻盛變壓器制造有限公司、浙江紅山芋家紡有限公司、深圳福斯特科技有限公司、株洲長江新能源有限公司、江西省福斯特新能源有限公司

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