培訓(xùn)時(shí)間:

最實(shí)戰(zhàn)國(guó)際商務(wù)禮儀

  培訓(xùn)講師:萬(wàn)里紅

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

最實(shí)戰(zhàn)國(guó)際商務(wù)禮儀詳細(xì)內(nèi)容

課程時(shí)間:2012年
02月23-24日(周四-周五)
06月12-13日(周二-周三)
11月22-23日(周四-周五)

課程地點(diǎn):上海

課程價(jià)格:2800元/人

課程對(duì)象:外貿(mào)人士、涉外商務(wù)人士、服務(wù)行業(yè)人士、企業(yè)中高層管理人員等

備注:小班授課,限招20人。以報(bào)名先后順序?yàn)闇?zhǔn),滿班后的報(bào)名學(xué)員自動(dòng)轉(zhuǎn)為下期。

課程收益:
1. “沒(méi)有良好的禮儀,其余的一切成就都會(huì)被人看成驕傲、自負(fù)、無(wú)用和愚蠢。”
--英國(guó)大哲學(xué)家約翰・洛克
2. 當(dāng)今社會(huì),沒(méi)有一個(gè)人愿意和言語(yǔ)粗俗、不文明的人打交道。在商場(chǎng)上,先禮后利,有禮走遍天下,無(wú)禮寸步難行。禮儀,也是一種文化。其背后是有厚重的文化支撐的。在國(guó)際化的進(jìn)程中,任何一個(gè)民族再也不可能無(wú)視其它文化的存在,需要尊重各國(guó)長(zhǎng)期的文化發(fā)展中形成的傳統(tǒng),而且了解并理解他國(guó)文化也是對(duì)自身文化理解的一種深化。
3. 本課程通過(guò)國(guó)際商務(wù)禮儀實(shí)戰(zhàn)派講師自己的經(jīng)歷和所聞所見(jiàn)和大家闡述中外禮儀文化的不同,中外飲食文化的差異,問(wèn)候方式的差異等等,寓教于樂(lè),讓大家在喜聞樂(lè)見(jiàn)中了解中西方文化的差異,也加深對(duì)中國(guó)文化的了解,從而兼容并包,海納百川.在整個(gè)系列中,萬(wàn)里紅老師羅列了大量發(fā)生在生活、社交、商務(wù)場(chǎng)合上的故事,幫助正準(zhǔn)備走出去或迎進(jìn)來(lái)的企業(yè)或國(guó)際商務(wù)人士提升國(guó)際性的思維,教授切實(shí)可用的方法,讓學(xué)員領(lǐng)悟到禮儀的真諦,從而在國(guó)際商務(wù)場(chǎng)合上游刃有余,受人尊重,成為一個(gè)接納世界文化的具有國(guó)際思維的現(xiàn)代商務(wù)人士。

 

課程大綱:
模塊一:  國(guó)際化貴在互相尊重
1. 邁向國(guó)際化從接納對(duì)方文化開(kāi)始
2. 國(guó)際化重在國(guó)際思維
3. 了解中西方文化的差異
1) 了解中西方對(duì)財(cái)富觀的差異
2) 了解高語(yǔ)境文化和低語(yǔ)境文化的差異
3) 了解中西方不同的飲食文化
4) 了解中西方不同的見(jiàn)面禮
5) 了解中西方對(duì)準(zhǔn)時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的差異
6) 了解中西方對(duì)致謝對(duì)象的差異 感情表達(dá)方式的差異
7) 了解中西方對(duì)聽(tīng)到贊美時(shí)回應(yīng)的差異
4. 在國(guó)際商務(wù)交往中留下美好的第一印象
1) 第一印象,永久的印象
2) 第一印象三大要素
課后發(fā)放商務(wù)男士女士?jī)x容自我檢查表
  課后發(fā)放資料:禮的起源

模塊二: 國(guó)際商務(wù)圈鐵規(guī)則——先禮后利
1. 人際交往的安全距離—不要輕易進(jìn)入對(duì)方的安全空間
1) 親密空間距離 
2) 私人空間距離
3) 社交空間距離
4) 公共空間距離
2. 見(jiàn)面禮儀——握手、問(wèn)候、稱呼,自我介紹,交換名片
1) 問(wèn)候禮儀--問(wèn)候語(yǔ)是順利開(kāi)展人際關(guān)系的潤(rùn)滑劑
2) 握手禮儀——一“握”定音
3) 擁抱禮儀--把你的右臉給對(duì)方
4) 稱呼禮儀—記得對(duì)方的名字
5) 自我介紹禮儀——充滿自信
6) 介紹他人禮儀—位尊者有優(yōu)先知情權(quán)
7) 名片交換禮儀—尊重對(duì)方的臉面
3. 接待禮儀——“度”最重要
1) 接待前的準(zhǔn)備:確認(rèn)迎來(lái)送往的細(xì)節(jié),制作來(lái)訪貴賓的檔案;制訂詳盡的行程表;布置接待現(xiàn)場(chǎng)等
2) 接待中的禮儀:有所為有所不為
 接機(jī)后與客戶在車(chē)內(nèi)的禮儀--勿沉默不語(yǔ)或滔滔不絕
 公司前臺(tái)迎接客戶禮儀--前臺(tái)形象代表公司整體形象
 不同場(chǎng)所的引領(lǐng)要點(diǎn)--把墻讓給客戶
 與客戶同乘電梯禮儀--先進(jìn)后出
 會(huì)議室禮儀--了解尊位
 敬奉飲品禮儀--茶滿欺人
 出席會(huì)議的禮儀--準(zhǔn)時(shí),安靜
 會(huì)議后合影禮儀—各安其位
 接待進(jìn)餐禮儀—和客戶共同進(jìn)餐的目的不是為了吃
 陪同娛樂(lè)的禮儀--娛樂(lè)時(shí)也要心系工作
 饋贈(zèng)禮儀—送禮也有T.P.O
 展會(huì)接待禮儀—你,就是公司的品牌
3) 接待后的禮儀:留給客戶的末輪效應(yīng)
 送別賓客的程序
 送別時(shí)間
 各種不同送行場(chǎng)所和送行方式
  課后發(fā)放資料:感悟茶道

模塊三: 在國(guó)際商務(wù)宴會(huì)上游刃有余
1. 赴宴禮儀
1) 赴宴前的準(zhǔn)備
 收到請(qǐng)柬時(shí)—加以確認(rèn)并予以回復(fù)對(duì)方自己是否出席。
 準(zhǔn)備赴宴的禮服——既給宴請(qǐng)活動(dòng)帶來(lái)了隆重的氣氛,也使主人感覺(jué)受到尊重
 最后確認(rèn)事項(xiàng):邀請(qǐng)卡是否帶上;日期、時(shí)間、地點(diǎn)是否無(wú)誤;自己的衣著打扮與邀請(qǐng)卡上所明示的服飾指示是否相配;……
2) 赴宴中的禮儀
 時(shí)間--國(guó)際慣例中的“準(zhǔn)時(shí)晚到制”
 到達(dá)時(shí)的禮儀--先到衣帽間脫下大衣和帽子……
 入座的禮儀--進(jìn)入宴會(huì)廳前,先了解自己的桌次和座位。
 宴席開(kāi)始時(shí)的禮儀--主人打開(kāi)餐巾表示開(kāi)始
 告辭禮儀--一般應(yīng)在主賓退席后告辭。
2. 西餐禮儀--不觸犯別人的感覺(jué)
對(duì)用餐禮儀最大的考驗(yàn)就是要不觸犯別人的感覺(jué)  
——艾米莉・波斯特 世界著名禮儀專家
1) 西方關(guān)于吃飯的兩層意思
2) 西餐的精髓--體現(xiàn)人文主義
3) 餐桌布置規(guī)則--固體在左,液體在右
4) 西餐正餐的上菜順序
5) 刀叉使用禮儀--由外及內(nèi)
6) 優(yōu)雅地就餐—端正姿勢(shì)
  課后發(fā)放:中英對(duì)照常用西餐菜譜
3. 世界三大料理之一:日本料理--敬
1) 日本料理的特點(diǎn)與精神
2) 品嘗日本料理的禮儀
 進(jìn)包廂時(shí)放鞋的禮儀
 進(jìn)包廂后如何坐
 坐定后,如何放置隨身物品
 包廂內(nèi)坐姿的禮儀
 持酒杯和斟酒的禮儀
 筷子擺放的禮儀
 使用芥末的禮儀
 用餐完畢的禮儀
  課后發(fā)放:中日對(duì)照常用和食菜譜
觀點(diǎn):
參加商務(wù)宴會(huì)的目的不在于吃,而是通過(guò)與客戶共餐達(dá)到相互交流及彼此信任的目的,所以在就餐過(guò)程中需要始終保持優(yōu)雅的儀態(tài),它既體現(xiàn)了個(gè)人教養(yǎng),也代表了企業(yè)形象。
4. 品嘗葡萄酒禮儀
1) 酒杯的選擇
2) 優(yōu)雅的點(diǎn)酒禮儀
3) 開(kāi)瓶時(shí)的禮儀
4) 品酒分解步驟
5) 干杯禮儀--切勿一飲而盡
5. 葡萄酒入門(mén)知識(shí)
1) 法國(guó)葡萄酒的分級(jí)系統(tǒng)
2) 法國(guó)葡萄酒三大產(chǎn)區(qū)
3) 波爾多四大名區(qū)誕生的八大名莊
4) 葡萄酒的幾個(gè)常用語(yǔ)
5. 喝咖啡禮儀——咖啡,只為懂它的人涌動(dòng)暗香
6. 走近英國(guó)紅茶

模塊四:做一個(gè)職場(chǎng)溝通達(dá)人
1. 上下班禮儀—不要吝嗇一句問(wèn)候
2. 電話禮儀--看得見(jiàn)的態(tài)度
1) 電話對(duì)應(yīng)的要點(diǎn)
2) 接聽(tīng)電話的禮儀
3) 撥打電話的禮儀
4) 代為轉(zhuǎn)接電話的禮儀
3. 同事間相處禮儀—了解同頻共振原理
4. 過(guò)道內(nèi)的禮儀—低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)
5. 打電腦的禮儀—調(diào)整好姿勢(shì)
6. 進(jìn)入領(lǐng)導(dǎo)辦公室禮儀--不探頭探腦
7. 向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作禮儀--掌握好時(shí)機(jī)
8. 和上司有異議時(shí)的禮儀—控制好情緒
9. 公共區(qū)域的儀態(tài)—再放松也是在公司
10. 禮儀,無(wú)處不在
  課后發(fā)放商務(wù)英語(yǔ)基本電話用語(yǔ)
觀點(diǎn):禮儀,最難學(xué)的不是標(biāo)準(zhǔn)的站姿,坐姿,鞠躬的角度,交換名片的方式等,而是在學(xué)習(xí)的過(guò)程中學(xué)會(huì)常思幾過(guò),學(xué)會(huì)寬容,理解,傾聽(tīng),懂得感恩和奉獻(xiàn),從而讓自己的內(nèi)心世界趨于和平。
講師介紹 萬(wàn)里紅老師(Lisa Wan)

現(xiàn)任職位:
  2010年世博會(huì)特聘禮儀專家
  中國(guó)形象設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)專家團(tuán)禮儀學(xué)首席講師
  日本FLD株式會(huì)社社長(zhǎng)
  日本Vision tech株式會(huì)社亞洲區(qū)總代表
  美國(guó)棕櫚灘禮儀學(xué)校中國(guó)地區(qū)總代表

個(gè)人經(jīng)歷:
出生于上海,早年移居瑞典,目前定居日本。作為一名異文化溝通者,一名禮儀傳播者在不同的國(guó)家,領(lǐng)域,人群中詮釋著自己對(duì)生活的熱愛(ài), 生命的尊重和對(duì)幫助過(guò)自己的所有人的感激之情.

專長(zhǎng)領(lǐng)域:
異文化交流、國(guó)際商務(wù)禮儀、魅力女性修煉,職場(chǎng)禮儀、微笑服務(wù)禮儀、社交禮儀、專業(yè)形象塑造、溝通技巧

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門(mén)職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


QEHS(ISO9001   2025-04-09

QEHS(ISO9001amp;ISO14001amp;ISO45001)管理體系標(biāo)準(zhǔn)理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)課程時(shí)間2025年4月9-12日,4天(24H)(第一天9:30-16:30;第二、三、四天9:00-16:00)第一、二天:ISO9001:2015第三、四天:ISO14001:2015amp;ISO45001:2018整合講解課程地點(diǎn)蘇州:姑蘇區(qū)...

 講師:資深講師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有