NLP卓越領導力特訓教練技術(shù)

課程一階段（366期）
2012年3月10-11日2天1夜約18個小時 深圳
  課程背景
教練——世界上最快速增長的職業(yè)之一，美國最著名的雜志和報紙，包括《新聞周刊》、《財富》和《華爾街日報》等都專文推薦企管高層利用專業(yè)教練及應用教練技術(shù)提升自己。
   根據(jù)調(diào)查，《財富》500強的首席執(zhí)行官們，如百事可樂、AT＆T、高露潔等，十有八九把他們成功部分歸功于教練的積極輔導。
全球第一CEO杰克.韋爾奇曾經(jīng)在公開場合不止一次的提出："偉大的領導人，一流的，是最偉大的教練"。如今，他是美國杰克.韋爾奇咨詢公司的董事長，為世界500強做企業(yè)教練。
企業(yè)的中高層管理者聘請私人教練幫助提升業(yè)績，已是一種趨勢。
現(xiàn)時企業(yè)的人力資源及培訓與職業(yè)顧問服務將大幅被企業(yè)內(nèi)部教練及專業(yè)教練所取代。
世界500強企業(yè)及其CEO和國內(nèi)眾多企業(yè)家的應用實踐證明，教練技術(shù)是行之有效的。
         NLP教練技術(shù)是內(nèi)外兼修的一個實用技術(shù)，著眼于企業(yè)管理和人生管理，是實用心理學與教練技術(shù)完美結(jié)合后的一個應用課程。NLP+教練技術(shù)，使得教練技術(shù)的效果呈幾何倍數(shù)的增長。從信念、價值、規(guī)條方面激發(fā)人的潛藏信念群，用自身信念群推動身心合一，從而產(chǎn)生的能量是最大的。NLP教練技術(shù)為教練過程中可能遇到的狀況提供了百多種細分處理技巧，提倡挖掘內(nèi)心的價值與目標的共同點，從而享受、快樂的去達成目標，為目標的實現(xiàn)提供了大量的方法及強大的工具。NLP教練技術(shù)深入涉及潛意識層面，從而加強了教練的深度，挖掘內(nèi)心價值與目標共同點產(chǎn)生的潛能補足了單一教練技術(shù)運用層面的深度，令到教練的效果產(chǎn)生不間斷的持續(xù)作用。     
        NLP教練技術(shù)的核心內(nèi)容是：通過獨特的語言，運用聆聽、觀察、強有力的問題等專業(yè)教練技巧，幫助當事人清晰目標、激發(fā)潛能、發(fā)現(xiàn)可能性、充分利用可用資源，以最佳狀態(tài)去達成目標。
NLP教練技術(shù)和企業(yè)教練區(qū)別：
        NLP教練作用于人的“觀念”、“需求”、“渴望”，這在人的心理“冰山”中屬于深三層。企業(yè)教練側(cè)重于人的“行為”、“應對模式”，屬于表三里。
        表三層由深三層決定，當一個人的深三層心理得不到解決，就很難身心一致，那么潛在能力就無法發(fā)揮出來。NLP教練技術(shù)很好的解決了這個問題。
    為什么您的企業(yè)越來越難？因為員工跟不上變化……為什么您那么忙、那么累？因為您的事太多、責任太重！如今面臨很多工廠倒閑，您是否擁有著前所未有的危機感呢？面臨生意難做，你是否正思考著什么行業(yè)能賺到錢呢？您的人生有沒有遇到一種上不上，下不下，極大的困惑呢？若是有，請你來到課堂，這里會給你迷霧中的振憾！
您如今是否面臨企業(yè)人員流失量大?新員工難以培訓與適應企業(yè)文化的困境呢?您是否希望建立家一樣的企業(yè)文化?您是否希望企業(yè)所有的成員都能懷有感恩之心?都能坦誠的溝通,不要產(chǎn)生太多的內(nèi)耗呢?您的企業(yè)已經(jīng)發(fā)展到了一定的時期,現(xiàn)在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一種方法能讓您不要重新花精力去找人,而是在現(xiàn)有的資源中去發(fā)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)的人才,激發(fā)他們最大的潛能來為工作盡力,您說這樣是否很好呢?人與人的不同，我不敢保證所有的人學了一定改變,但我保證只要是稍微還有一點點救的團隊,稍微還有一點點可以挽救的生命,請您來到這個課堂體驗.
他是一個能快速幫助您打造一個高效、團結(jié)、互愛的企業(yè)群體，讓每位成員在團隊中發(fā)揮自己的長處及創(chuàng)造更多的優(yōu)勢，使團隊成員：
● 更積極主動，更自覺——不找借口，找方法，更有責任感
● 執(zhí)行力更強，溝通更到位——心態(tài)調(diào)整后人為的障礙沒有了，學會100%溝通
● 更能與企業(yè)保持一致——學會調(diào)整自己、顧全大局、與企業(yè)共贏
● 績效得以突破——更容易接受結(jié)果導向、優(yōu)勝劣汰的執(zhí)行文化
● 更愛惜企業(yè)團隊——學會感恩惜福，真誠溝通，活在當下，愛心奉獻

我們?yōu)槟峁?
當面引導、面對面教練，  
培訓現(xiàn)場立即改變
立即提升
責任心、執(zhí)行力、溝通力、影響力……
——送給那些，要讓員工感受到公司的愛，也需要得到員工的愛，尊敬的企業(yè)主們
——讓員工從內(nèi)心改變的課程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定員工流動的心
——讓員工從內(nèi)心體悟到團隊的力量、公司興亡我的責任、信任他人的重要
——讓員工終生難忘記的體驗，更加不能忘記公司給予的這個學習機會
——讓員工重拾生活的激情、熱愛工作、熱愛公司、足以影響一生的生命之旅
此課程，已經(jīng)被多家企業(yè)選擇送給員工們的禮物，實踐的證明，我們?nèi)私K其一生，至少要體驗一次這樣的訓練。不少學員在課程的體驗中，哭泣不止，認為若是人生能早一點經(jīng)歷這樣的訓練，那該有多好！有人甚到至說：我?guī)资炅?，從來沒有這樣振憾過，也從來沒有發(fā)覺過，原來生命還有這一層的意義與高度，我一定要更加愛我的公司，愛我的同事，感謝我的老板，對工作，對生活，我要負起100%的責任。與各部門，要形成共贏的局面，而不再是偏見，拆臺，互相爭斗……
我們深信更多個人與企業(yè)需要這樣的訓練，懷抱感恩與赤誠之心，正式向國隆重推廣，爭取讓更多的人受益，幫助更多的生命渡過一個圓滿成功的人生，助更中國民營企業(yè)向世界騰飛！
——許照-T 2011.8.8
無論如何,任何企業(yè)一定要參加的一次特訓?。?！
讀萬卷書不如參加1次特訓
講100次不如手把手地教1次
聽100次不如親身體驗1次
說100次不如立即行動1次
      我們的特訓就是讓每一位參訓人員訓后即刻行動
特訓導師: 徐成功 先生
鉆石團隊首席導師
 中國企業(yè)領袖特訓第一人
 二OO四年榮膺“中國十大培訓領袖”
 被《南方日報》、《成功》雜志、廣東經(jīng)濟電臺、北京電臺等媒體
譽為“中國卡耐基”
 國內(nèi)最早成功素質(zhì)訓練機構(gòu)創(chuàng)辦人（91年）
 連續(xù)三年培訓客戶滿意度達100%
 廣東潛能協(xié)會創(chuàng)會副會長，資深實力派、教練名師
 中國企業(yè)領袖特訓、卓越團隊特訓等課程創(chuàng)始人
 中國社科院研究生院特邀客座教授
 《經(jīng)濟日報• 中華儒商》特邀顧問
 “中國成功學高峰會”、“中國世紀成功論壇”特邀專家名師
 三十四年工作經(jīng)歷，農(nóng)、工、商、黨、政、企等十幾個行業(yè)礪煉
 20年專業(yè)培訓功底，講座聽眾數(shù)百萬人，特訓學員數(shù)十萬人
 96年出版國內(nèi)首部成功訓練專著《成功素質(zhì)激勵訓練》暢銷全國，之后又編著《發(fā)掘心靈活泉》、《企業(yè)領袖素質(zhì)精華手冊》、《幸福人生精華手冊》、《幸福人生特級教練》等訓練教材；最新著作:《你的素質(zhì)價值百萬》、《陽光特訓》等書籍。
區(qū)別于其他任何課程，治標也治本，立見功效
創(chuàng)訓導師有三十八年不同行業(yè)的工作閱歷，十八年不同行業(yè)的專業(yè)功底，數(shù)以百計的訓練班、數(shù)以萬計的學員實證。
中西合璧、薈萃精華、采用成人學習最有效的方式：體驗式——如人生真實模擬、角色扮演等；教練式——如心靈引導、對話反思等，以及最有效的行為心理學NLP之精華，魔鬼訓練之精華，卡耐基訓練之精華等
本課程為集大成之原創(chuàng)，可和其他資深課程形成互補，但絕非一般資歷淺的模仿課程所能比擬。

部分參訓單位：
西安中信銀行、東莞技研新陽、蒙牛集團、德賽集團、香港影兒時裝公司、中國電信、中國移動、平安保險、中國人壽、中國郵政、科龍電器、新加坡虎牌啤酒、中國社科院研究生院、廣東電視臺、北京順義電視臺、南方都市報業(yè)、浙江康恩貝藥業(yè)、浙江人本集團、海南亞洲快克藥業(yè)、梅雁股份、深圳華孚紡織控股集團、深圳共好集團、贛州企業(yè)聯(lián)合會、佛山人力資源協(xié)會、貴州工商銀行、貴州農(nóng)行信用社、信誠人壽、南方李錦記、流行美國際連鎖、深圳一致藥業(yè)、純美美容連鎖、深圳泰富華投資發(fā)展有限公司、日本愛電集團東莞新陽公司、贛州五環(huán)機器有限公司、河南焦作新亞商廈、上海福記海鮮、上海嘉實集團、廣東飄的風連鎖、羅牛山股份、江蘇南通三喜服裝、廣東順德華潤涂料廠、山東鋁業(yè)集團、浙江樂清微電機廠、溫州金鵬賓館、山東電泵、江蘇蘇凈集團、香港緯球鞋業(yè)、無錫一百集團、深圳玉皇清潔公司、深圳自信達微電子、云南銀海地產(chǎn)、廣東新粵新廣告、深圳創(chuàng)鑫工藝品制品有限公司、海欣藥業(yè)集團、沈陽立元科枝有限公司、廣東眾生藥業(yè)、深圳友和醫(yī)藥、深圳沙河高爾夫球會、深圳深華物業(yè)、深圳包豪斯家具公司、深圳眠之堡家具廠、北京牛欄山酒廠、北京海林電器公司、山東建龍化工集團、廣東英德廣農(nóng)實業(yè)有限公司、唐山豪門園林公司、云南植物藥業(yè)、廣得利公司……

簡單描述（課程效果）：
1、建立“上下同欲者勝”共同理念，塑造共同的溝通語言；
2、培養(yǎng)執(zhí)行力文化，鼓勵“找方法，檢查執(zhí)行力”的務實精神；
3、掌握“結(jié)果”導向，鎖定“目標”、把握“時機”的3要素，塑建全員超額完成任務的行為模式。
4、用深刻震撼的模擬演練，精心設計的游戲活動，當場感悟、突破。
5、提升團隊整體素質(zhì)，激發(fā)團隊潛能，增強團隊執(zhí)行力，打造高績效團隊。
培訓對象：1、企業(yè)副總、各部門經(jīng)理、主管、各級中層管理人員、新提拔的、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、晉升到高層管理以及其它預備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。
2、團隊訓練師，專業(yè)領域主要包括：團隊建設、員工激勵、巔峰銷售、金牌服務、經(jīng)理人領導力、企業(yè)培訓師、個人潛能、人力資源等領域，以及企業(yè)文化塑造、人生心靈修煉等項目體系。
3、各行業(yè)企業(yè)家、企業(yè)管理人員、 專業(yè)心理咨詢師/教練/導師、有志于從事企業(yè)教練技術(shù)的培訓師或經(jīng)理人
要系統(tǒng)、全面的學習教練知識體系的企業(yè)教練、希望改善孩子關系的人、任何希望不斷提升自我的人士
適用范圍：打破傳統(tǒng)培訓中階層與職能別限制，學員以企業(yè)中、高、企業(yè)骨干員工為主。
【課程收益】
        試想一下，如果你掌握了NLP教練技術(shù)，你便可以從更多具體工作中解脫出來，以更少的精力，更少的時間，更少的付出來達到同樣的效果，甚至更好，你感覺如何？
-   管理工作會變得更輕松、有趣而有效，讓你從又忙又累的工作中解脫出來；
-   發(fā)覺很多人愿意向你靠近，影響力大增，不知不覺地讓你身邊的人進步；
-   掌握思考的奧秘，知道如何思考和引導別人如何思考；
-   掌握對話技巧能有效提升你的溝通、談判、說服能力，使你擁有圓融的人際關系；
-   掌握行動的奧秘，知道如何去推動自己和他人；
-   如果你是一個孩子的父母，學了這個課程會因此改變你和孩子的一生；
課程安排
為學員創(chuàng)造專業(yè)的教練平臺，輔助學員的教練提升，增進學員間的交流，習期間，每位學員均可享受專業(yè)教練提供的免費教練跟進服務…

課程內(nèi)容
階段一：NLP教練技術(shù)——基礎和技巧篇 
o       語言的魅力：教練技術(shù)的核心；
o       投契合拍：快速取得對方信任的技巧；
o       行動引擎：推動一個人行動的核心；
o       強有力的問題：引發(fā)客戶思考和推動其行動的發(fā)問；
o       隱喻：直接對潛意識說話的方法；
o       生活中的平衡輪：清醒生活的法寶；
o       行為模式：掌握一個人的普遍狀態(tài)并知道如何改變；
o       選擇：使人樂意負責任的心態(tài)設定；
o       焦點管理：把你的時間找回來；
o       承諾：矢志不渝的深層動力；
o       聚集能量：修補能量漏洞；
o       挑戰(zhàn)：推動人前進的有力武器；
o       拓展：讓你看到更多的可能性；
o       腦地圖：學習的有效工具。 
o       信念貫通法：如何讓人的每一個細胞都同意，并全力以赴做一件事情；
o       狀態(tài)管理法：如何讓人保持良好的狀態(tài)；
o       教練的藝術(shù)：16個實用的教練技巧；

課程結(jié)束，安排畢業(yè)典禮。
課程對象:
1. 所有行業(yè)董事長、CEO、總經(jīng)理、副總經(jīng)理等各行各業(yè)企業(yè)決策層領導及希望快速走向成功幸福的人士。2. 部門經(jīng)理、總監(jiān) 、部門主管、分公司經(jīng)理 、各類組織中的管理人員
3. 想提升自我價值者、從專業(yè)人才轉(zhuǎn)型到管理的、進一步想提高管理績效的、進一步想提高個人業(yè)績突破、中層升到高層管理以及其它預備管理人員追求個人快速成長的個人以及期望創(chuàng)建高績效卓越團隊的企業(yè)及團體。

課程費用：人民幣5900元/人（包含聽課費，教材費，茶點，合影，通訊錄、等費用）(食宿自理)。
一次交費終生可享受免費復訓，僅針對交費者報名本人參加。

您想成為眾人景仰的卓越經(jīng)理人嗎？
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