培訓(xùn)時(shí)間:

七步成詩—結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)寫作技巧

  培訓(xùn)講師:林若藍(lán)

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:1600

  贈(zèng)送積分:1600

林若藍(lán)
    服務(wù)電話:010-82593357

七步成詩—結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)寫作技巧詳細(xì)內(nèi)容

七步成詩—結(jié)構(gòu)化思考與形象化表達(dá)寫作技巧

 時(shí)間:2012年3月30日
 地點(diǎn):廣州天河
                              
[培訓(xùn)對象]  有志于進(jìn)行高水準(zhǔn)書面表達(dá)和呈現(xiàn)技巧的各行業(yè)專業(yè)人士;適用于撰寫工作總結(jié)/分析報(bào)告、述職、產(chǎn)品介紹、會(huì)議發(fā)言/記錄、當(dāng)眾演講發(fā)言稿、公司聲明等廣泛領(lǐng)域。
[費(fèi)    用]  ¥1600元/人(含:教材/講義、午餐、稅票、課間茶點(diǎn)等)

[培訓(xùn)目標(biāo)]  ■ 掌握進(jìn)行情境分析的方法,使你的匯報(bào)更具針對性
■ 通過合理的結(jié)構(gòu)組織材料,使你的展示內(nèi)容清晰易懂
■ 了解并靈活使用典型的邏輯方法,使你的觀點(diǎn)更加具有說服力
課程大綱
一、如何進(jìn)行匯報(bào)前的情景分析 二、結(jié)構(gòu)化表達(dá)四原則
1、不成功的匯報(bào)常見的三類問題
2、確定匯報(bào)目標(biāo)
3、分析匯報(bào)對象
4、制定匯報(bào)策略
5、寫下你的匯報(bào)目標(biāo)
練習(xí)1:對你最近的匯報(bào)進(jìn)行情境化分析 1、清晰的演示結(jié)構(gòu)化需要注意哪些問題
案例分析:一封“要房信”
2、結(jié)構(gòu)化表達(dá)四原則
(1)自上而下的原則-MECE原則:不遺漏,不重疊
(2)層次清晰的原則-組合與總結(jié)(金字塔式)
-歸納能力在工作中必不可少
(3)結(jié)構(gòu)簡單的原則-表述的結(jié)構(gòu)越簡單越好
(4)重點(diǎn)突出的原則-關(guān)鍵的少數(shù)
案例分析:2005年日本福知山線鐵路出軌事故調(diào)查報(bào)告
3、建立演示結(jié)構(gòu)的工具
練習(xí)2:在進(jìn)行撰寫報(bào)告的過程中,如何進(jìn)行構(gòu)思
三、如何建立清晰易懂的匯報(bào)結(jié)構(gòu) 四、如何使匯報(bào)更加生動(dòng)
1、清晰表達(dá)的“金字塔結(jié)構(gòu)”
-選擇切入
-關(guān)聯(lián)主題
-問題提出
-方案闡述
2、有說服力的論點(diǎn)
-聚焦利益點(diǎn)
-如何擺事實(shí)
-挖掘數(shù)據(jù)的意義
-增加可信度與緊急程度
-用圖表說話
-將分析綜合起來成為精簡的故事
3、如何處理開頭
4、如何分析論證-問題解決型  -工作展望型
5、如何處理結(jié)尾
6、從歸納到溝通 1、成功匯報(bào)的基本要素
2、工作匯報(bào)的論證技巧
3、向好萊塢大片學(xué)一流匯報(bào)
練習(xí)3:通關(guān)匯報(bào)

寫作模板1:工作報(bào)告模板
寫作模板2:工作請示模板
寫作模板3:會(huì)議主持模板
寫作模板4:常用公文模板


★ 講師簡介:林若藍(lán) 
個(gè)人簡介                                                                      
曾任東芝公司高級(jí)銷售培訓(xùn)師,現(xiàn)任某咨詢公司高級(jí)顧問,培訓(xùn)行業(yè)10年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)。在東芝公司任職期間負(fù)責(zé)華南五省銷售團(tuán)隊(duì)及代理商的培訓(xùn)與銷售輔導(dǎo),為企業(yè)建立了完整嚴(yán)密的培訓(xùn)體系。致力于從心態(tài)、技巧到方法對銷售團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格訓(xùn)練。同時(shí)在實(shí)戰(zhàn)中精心設(shè)計(jì)立體矩陣定制化模板與工具,協(xié)助銷售經(jīng)理與銷售員在市場上應(yīng)對更高水平的競爭。

同時(shí),每年為東芝獨(dú)立主持近20場的全國路演,能將復(fù)雜的產(chǎn)品與技術(shù)演繹得深入淺出、新穎而富娛樂性;整體風(fēng)格出色,深得聽眾的喜愛與尊崇。深諳演講與寫作技巧的訓(xùn)練之道,具有深厚的中文功底。在演講與寫作雙方面,多年來有意識(shí)地加以培養(yǎng)并沉淀了優(yōu)秀的自我訓(xùn)練與積累的方法。能夠?yàn)閷W(xué)員帶來全新的體驗(yàn),進(jìn)行富有實(shí)效的技能提升。

授課風(fēng)格                                                                               
知識(shí)面廣,幽默風(fēng)趣,擅于運(yùn)用多元化的訓(xùn)練方法;各種富有寓意的案例均能順手拈來引人深思,同時(shí)兼具良好的親和力和洞察力。擅于將理論知識(shí)演繹得生動(dòng)易懂,學(xué)員的投入關(guān)注度高,不感枯燥;深受學(xué)員喜愛。重視培訓(xùn)課程的前期調(diào)研,能結(jié)合學(xué)員的情況歸納與分析,使課程具備實(shí)用性和針對性。
服務(wù)客戶                                                                                  
通信行業(yè):中國移動(dòng)、廣東移動(dòng)、深圳移動(dòng)、廣州移動(dòng)、東莞移動(dòng)、韶關(guān)移動(dòng)、湛江移動(dòng)、陽江移動(dòng)、惠州移動(dòng)、河源移動(dòng)、江西移動(dòng)、南昌移動(dòng)、吉安移動(dòng)、安徽移動(dòng)
金融行業(yè):中國銀行珠江支行、中國銀行東山支行、中國銀行越秀支行、中國銀行中山分行、中信銀行信用卡中心、中國民生銀行、中國農(nóng)業(yè)銀行、招商銀行、廣發(fā)銀行
其他行業(yè):中國華電、大江集團(tuán)、美的生活電器、浪潮集團(tuán)、福漢木業(yè)、豐田、本田、一汽-大眾、索尼、富士施樂、佳能等
 

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消防安全管理   2025-01-13

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克服團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙課程時(shí)長:2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā),是組織健康體系的核心模型,現(xiàn)今已被多種團(tuán)隊(duì)教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作,以達(dá)到一個(gè)設(shè)定的目標(biāo)或結(jié)果,就必須克服在團(tuán)隊(duì)中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

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企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)課程時(shí)間:2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費(fèi)用:4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐等)。培訓(xùn)對象:EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管;特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會(huì)規(guī)則安全第一重要性認(rèn)...

 講師:詳情


課程背景:◎中層執(zhí)行力之關(guān)鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進(jìn)戰(zhàn)略落實(shí)的能力?!蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略,人們大多會(huì)感到它似乎很玄虛與空泛。中層管理者普遍認(rèn)為那是企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的事,與自己沒有什么太大的關(guān)系,自己沒必要操那份心,只要按計(jì)劃行事或?qū)⑸项^交辦的事情完成即可,甚至有些企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)自己也認(rèn)為是如此?!驊?zhàn)略決策與戰(zhàn)略實(shí)施由此脫節(jié),導(dǎo)致了企業(yè)戰(zhàn)略管理在實(shí)踐中難以奏效或事與愿違?!?..

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 講師:余老師詳情


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