培訓時間：

企業(yè) “軟”激勵體系建設

  培訓講師：姚前進

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：1980元

  贈送積分：1980

姚前進
    服務電話：010-82593357

企業(yè) “軟”激勵體系建設詳細內(nèi)容

企業(yè) “軟”激勵體系建設

 沒有滿意的員工，就沒有滿意的顧客，由國內(nèi)1000名HR經(jīng)理評選出的50個“最佳雇主”中，有一家企業(yè)曾提出,讓紳士淑女為紳士淑女服務的口號，其核心就是，讓顧客滿意之前，先讓員工滿意。Toyota汽車公司人力資源總裁說，全美國所有汽車生產(chǎn)廠商所用的機器幾乎都是相同的，但什么使各廠的產(chǎn)品大不相同，答案是使用這些機器的人給了公司關鍵性的能力。從這個意義上說，在我們成功的背后主要的動力是“人”。機器無法產(chǎn)生創(chuàng)意、解決問題及掌握機會，只有全心投入并具創(chuàng)意性思考的人才能使企業(yè)變的不同。

姚前進 老師 主講    2012年5月19-20日  北京  1980元/人
姚前進老師現(xiàn)任銘鑒中國管理（香港）研究院企業(yè)激勵體系研究中心主任，北京銘鑒盛世管理咨詢有限公司首席激勵體系專家，清華大學繼續(xù)教育學院客座教授、浙江大學人文學院特聘講師、中國飯店業(yè)資深職業(yè)經(jīng)理人、中華培訓網(wǎng)特約講師。南京大學法學學士，人民大學EMBA。  曾任香港VICTORY酒店管理公司人力資源總監(jiān)。香港匯海集團外派董事、副總經(jīng)理。
姚老師授課風格激情、幽默，課堂氣氛活躍；課程案例多來自于實際工作中，課程中穿插大量的互動和演練，使學員在快樂學習中領悟新的思考模式，掌握全新的理念及技巧，學習效果持久。
真正擁有一批愿意付出、會執(zhí)行和擁有強烈企業(yè)歸屬感的人力資源才是企業(yè)成敗的關鍵所在
 銘鑒中國管理（香港）研究院是由服務于世界500強多年的業(yè)界精英共同合伙經(jīng)營的專業(yè)培訓與咨詢機構(gòu)，公司致力于國內(nèi)企業(yè)的素質(zhì)與技能教育事業(yè)，把幫助國內(nèi)企業(yè)建立與完善商學院體系為已任，通過各方資源的整合達到客戶、專家、員工與公司四位共贏。
 公司現(xiàn)有具有世界500企業(yè)背景，并熱衷于培訓事業(yè)的合伙人50人，擁有清華大學、北京大學、上海復旦大學、上海同濟大學、上海交通大學、西南財經(jīng)大學、中山大學等多家優(yōu)勢資源合作平臺及業(yè)內(nèi)多年的銷售精英加盟，共同打造國內(nèi)職業(yè)素養(yǎng)教育與企業(yè)商學院普及事業(yè)。
 培訓過的主要用戶包括：香港中旅、臺灣富士康、海爾集團、中國電信、航天六院、香格里拉集團、內(nèi)蒙古宏峰集團、大唐電力河南分公司、廣東華美集團、蘇州進出口公司、鈺泰集團、首都大酒店、麗景灣酒店、錦江集團、蘇州國信集團等百余家企業(yè)提供過精彩的培訓課程。
課程內(nèi)容
第一部分： 員工激勵面臨的挑戰(zhàn)
一：解決人員不夠的新思路/二：新時期員工激勵面臨的挑戰(zhàn)
第二部分：激勵體系的構(gòu)成
一、激勵體系的內(nèi)容/二、馬斯洛“需求層次論”/三、激勵的過程/四、共贏的激勵關系/五、共贏的激勵原則
第三部分：建設軟激勵體系的基礎
一、軟激勵分析/二、軟激勵體系建設/三、賺錢的層次/四、燕昭王求賢/五、蓋洛普路徑/六、管理的核心
第四部分：調(diào)查員工激勵需求的方法
一、找到激勵的因素/二、直接面談/三、調(diào)查問卷/四、員工抱怨的原因/五、影響員工敬業(yè)度的主要因素/六、員工跳槽的真相/七、效能的原則
第五部分：正向激勵的方法
一、目標激勵，幫助下屬培養(yǎng)上進心/二、培訓激勵/三、關愛激勵/四、溝通的激勵/五、參與激勵/六、授權(quán)激勵/七、榮譽激勵/八、晉升與發(fā)展激勵/九、公平激勵/十、信任激勵/十一、精神激勵/十二、情感激勵/十三、榜樣的激勵
第六部分：負向激勵的運用
一、麥格雷戈-XY理論/二、規(guī)矩/三、挫折激勵/四、好的開始，事半功倍/五、批評的藝術(shù)/六、方法靈活多樣（孔子的3000門生）
第七部分：團隊合作下的激勵
一、各級管理者都是激勵者/二、 留人的時機/三、選對人與培訓對人/四、留住核心員工/五、HR與直線經(jīng)理的合作/六、如何衡量激勵是否到位？/七、激勵失敗的原因/九、激勵本質(zhì)與真諦  
    
企業(yè) “軟”激勵體系建設培訓
時間安排 2012年5月19-20日（周六、周日） 9：00—17：00
培訓地點 北京市
課程費用 1980元/人.2天

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求  發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張 看不清，請換一張

推薦課程

《數(shù)字化時代的市場營銷研修班》培訓時間：2025年1月11-12日上海、5月24-25上海、11月22-23日上海培訓費用：5800元/人（含培訓費、資料費）課程背景：科特勒市場營銷主要涵蓋了市場營銷的核心概念、市場定位與分析、消費者行為研究、產(chǎn)品策劃和管理、市場營銷傳播以及市場營銷管理等多個方面。這一體系著重強調(diào)了市場導向理論，即企業(yè)應當根據(jù)市場需求和消費...

 講師：宮同昌詳情

新任經(jīng)理、部門主管全面管理技能提升訓練-- 培養(yǎng)實戰(zhàn)的團隊管理者培訓時間: 6月22-23日 北京 2025年1月11-12日北京培訓費用: 4680元/人（含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓對象：新上任主管、經(jīng)理，部門經(jīng)理/主管，職能經(jīng)理，技術(shù)經(jīng)理，班組長，其他相關人員（希望對管理建立完整全面認識，掌握基本管理原則和方法的人士）。課程背景：l 企業(yè)...

 講師：曹禮明詳情

高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...

 講師：田勝波詳情

2024年01月07上海 2024年02月03上海2024年03月17上海 2024年03月31北京2024年04月21上海 2024年05月12上海2024年05月24北京 2024年06月16上海2024年07月13上海 2024年07月28青島2024年08月10上海 2024年08月25西安2024年09月08上海 2024年10月20上海2024年...

 講師：田勝波詳情

克服團隊協(xié)作的五大障礙課程時長：2天北京12月19-20 上海12月26-27 深圳1月13-14【課程背景】由美國著名咨詢公司Table Group開發(fā)，是組織健康體系的核心模型，現(xiàn)今已被多種團隊教練體系采用。為了在恒定并不斷發(fā)展的團隊基礎上實現(xiàn)團隊協(xié)作，以達到一個設定的目標或結(jié)果，就必須克服在團隊中普遍存在的五種協(xié)作障礙。很多管理上的表象問題也是源于這五...

 講師：彭老師詳情

消防安全管理   2025-01-13

消防安全管理培訓時間：2025年01月13-14日 上海課程費用：4500元（含培訓費、資料費）?！緟⒓訉ο蟆科髽I(yè)中層管理者、車間主管、班組長、企業(yè)消防專職（兼職）人員、安全管理人員、重點部位人員、其他相關人員等【課程背景】為幫助企業(yè)加強危消防管理的工作，最大限度減少因火災造成的人員傷亡和財產(chǎn)損失，企業(yè)消防安全知識培訓課程，以火災案例形式分析了當前火災的頻發(fā)...

 講師： 詳情

企業(yè)全面安全管理實務課程時間：2025年01月13-14日上海2025年03月26-27日蘇州課程費用：4200元（含培訓費、資料費、午餐等）。培訓對象：EHS經(jīng)理、EHS主管、安全工程師、環(huán)境工程師、部門安全協(xié)調(diào)員、各部門經(jīng)理、車間主任、生產(chǎn)主管；特別適合企業(yè)高管以及剛?cè)胄械腅HS專職人員課程大綱第一篇 準備準備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認...

 講師：詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二 星期四）/蘇 州2025年4月1416日（星期一星期三）/上 海2025年8月2729日（星期三星期五）/蘇 州2025年12月1719日（星期三星期五）/上 海收費標準：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景：企...

 講師：李老師詳情

2024年01月10-11上海 2024年03月13-14上海2024年05月15-16上海 2024年07月17-18上海2024年09月25-26上海 2024年11月13-14上海適合人員：企業(yè)的中層經(jīng)營管理人員、業(yè)務骨干、企業(yè)后備人才等課程背景：◎中層執(zhí)行力之關鍵在于參與戰(zhàn)略管理、推進戰(zhàn)略落實的能力?！蛱崞鹌髽I(yè)戰(zhàn)略，人們大多會感到它似乎很玄虛與空泛。...

 講師：余老師詳情

培訓時間/地點：2025年1月1416日（星期二星期四）/上 海2025年3月2628日（星期三星期五）/蘇 州2025年5月2123日（星期三星期五）/嘉 興2025年6月2527日（星期三星期五）/蘇 州2025年7月2325日（星期三星期五）/上 海2025年8月1820日（星期一星期三）/嘉 興2025年9月2426日（星期三星期五）/蘇 州2025...

 講師：劉老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有