培訓(xùn)時(shí)間:

狼性營銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營

  培訓(xùn)講師:馬克

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2036

  贈(zèng)送積分:2036

    服務(wù)電話:010-82593357

狼性營銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營詳細(xì)內(nèi)容

狼性營銷—虎口奪單—銷售鐵軍訓(xùn)練營

時(shí)間地點(diǎn) 2012年3月28-29日,30日參觀青島啤酒(參觀費(fèi)100元另付) 濟(jì)南

培訓(xùn)費(fèi)用 2036元
課程對象 銷售經(jīng)理、銷售主管及銷售總監(jiān)
【課程背景】
貴公司的銷售團(tuán)隊(duì),是否存在以下困惑?
1、缺乏主動(dòng)力——老板在就動(dòng),老板不在就玩,做一天和尚撞一天鐘,沒有緊迫感和危機(jī)感!
2、缺乏戰(zhàn)斗力——銷售團(tuán)隊(duì)狼性不足,羊性有余,經(jīng)常丟失訂單,明明能拿下的訂單,一直拖到丟失!
3、缺乏拜訪力——到客戶辦公室,總是匆匆忙忙的開始,匆匆忙忙的結(jié)束,拜訪沒有效果,白費(fèi)了差旅費(fèi)!
4、缺乏成交力——平時(shí)和客戶談得很好,但最后時(shí)刻總是不能把合同簽回來,缺乏臨門一腳的能力!
5、缺乏開發(fā)力——總是喜歡和老客戶打交道,不愿意開發(fā)新客戶,導(dǎo)致客戶青黃不接,業(yè)績時(shí)好時(shí)壞!
6、缺乏勇敢力——總是不好意思找客戶要帳,導(dǎo)致客戶長時(shí)間的拖欠貨款,以至產(chǎn)生呆賬,死賬,賴賬!
7、缺乏談判力——不敢和客戶談判,一味遷就客戶,導(dǎo)致客戶越來越挑剔,越來越不滿意,最后離開公司!
8、缺乏奪單力——總是抱怨公司不行,產(chǎn)品不行,一遇到對手就沒信心,經(jīng)常被對手“奪”單!
面對以上狀況,坐以待斃還是練就一支銷售鐵軍,殺出重圍?
【我們的五大觀點(diǎn)】
1、銷售部門是企業(yè)產(chǎn)生利潤最核心的部門,而上述情形中的任意一個(gè)都在時(shí)刻吞噬著企業(yè)本來就很微薄的利潤,企業(yè)要發(fā)展,必須改善,馬上改善,徹底改善,長期改善!
2、2012年世界經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇之路將曲折復(fù)雜,中國制造業(yè)受原材料價(jià)格上漲、勞動(dòng)力成本上升和人民幣升值等因素的影響,面臨著新的挑戰(zhàn)。企業(yè)都在迫切地探索和尋找出路,唯有打造一支能在市場上“虎口奪單”的狼性銷售團(tuán)隊(duì),方能立于不敗之地!
3、“虎口奪單”練就之道=讀3遍“虎口奪單”書+聽1遍“虎口奪單”課!
4、銷售團(tuán)隊(duì)從“虎口奪單”開始,真正的企業(yè)盈利不是資源好、環(huán)境好,而是銷售團(tuán)隊(duì)強(qiáng)大到令對手生畏!馬上行動(dòng)!
5、“虎口奪單”將幫助您的銷售團(tuán)隊(duì)走出困境,在激烈競爭中,把市場做的更大、更好、更持久,讓企業(yè)快速做大做強(qiáng)!
【培訓(xùn)講師】
馬克
實(shí)戰(zhàn)銷售與談判專家,暢銷書《虎口奪單-狼性銷售的實(shí)戰(zhàn)秘籍》之作者,上海
交通大學(xué)、清華大學(xué)特聘講師。
馬克老師是“虎口奪單-狼性銷售”創(chuàng)始人,虎口奪單-狼性銷售的實(shí)踐者和受益者。從基層銷售做起一直到營銷總監(jiān),銷售生涯中無數(shù)次“虎口奪單”,讓馬克老師對這四個(gè)字的體會(huì)尤為深刻,熟知每個(gè)階段銷售人員在想什么、做什么、困惑在哪里。
馬克老師的課程激情澎湃,令學(xué)員感同身受,醍醐灌頂,將枯燥理論化繁為簡、化簡為易、化易成趣。

【課程大綱】
第一單元:打造虎口奪單品質(zhì)的銷售員
1、一個(gè)成功銷售員所需要具備的狼性品質(zhì)
2、案例分析:認(rèn)識(shí)什么是“虎口奪單”
3、提供具體的方法,幫助銷售員真正做到虎口奪單
4、如何敲開客戶已經(jīng)緊閉的大門
5、如何應(yīng)對我方進(jìn)入比較晚,而項(xiàng)目時(shí)間又很緊張的項(xiàng)目
第二單元:狼性銷售業(yè)務(wù)員的八大素質(zhì)訓(xùn)練
1、勇敢:如何在銷售中表現(xiàn)出勇敢的品質(zhì)和思維,這樣的思維是如何引導(dǎo)銷售員面對對手和面對客戶時(shí)所表現(xiàn)出來的行為動(dòng)作
2、主動(dòng):主動(dòng)在銷售中的表現(xiàn)形式,如何做到主動(dòng)銷售
3、目標(biāo):如何鎖定目標(biāo),利用銷售漏斗鎖定目標(biāo)
4、時(shí)機(jī):如何在適當(dāng)?shù)臅r(shí)間適當(dāng)?shù)牡攸c(diǎn)對適當(dāng)?shù)娜苏f適當(dāng)?shù)脑捵鲞m當(dāng)?shù)氖?;掌握銷售的6個(gè)關(guān)鍵時(shí)機(jī)
5、檢討:銷售業(yè)績不好的5大方面,自身層面,產(chǎn)品層面,客戶層面
第三單元:系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)你自己,你的客戶和你正在從事的銷售行業(yè)
1、案例分析:什么是專業(yè)的銷售和專業(yè)的銷售行為
2、銷售員和客戶到底是什么關(guān)系
3、5種尋找客戶的方法
4、杠桿原理:通過案例分析,客戶為什么會(huì)買或者不買我們的產(chǎn)品
第四單元:如何虎口奪單
1、了解虎口奪單銷售的特點(diǎn)—快
2、什么是銷售中的“快”
3、如何能做到“快”
4、熱得快:如何以最快的速度和客戶打成一片
5、信得快:如何以最快的速度取得客戶的信任
6、逼得快:如何以最快的速度“逼”客戶簽訂合同,虎口奪單
第五單元:虎口奪單-銷售溝通的技巧和藝術(shù)
1、如何與不同性格的客戶做針對性溝通
2、銷售中的六大溝通習(xí)慣
3、銷售溝通的藝術(shù):命令客戶的藝術(shù);否定客戶的藝術(shù);贊美客戶的藝術(shù);銷售措辭的藝術(shù)
4、回答客戶問題的藝術(shù)5、如何從側(cè)面回答客戶的問題
第六單元:虎口奪單-實(shí)戰(zhàn)銷售的五大步驟
第一步:銷售準(zhǔn)備
1、準(zhǔn)備好自己的個(gè)人形象
2、拜訪前的SWOT分析
3、如何通過電話約訪客戶
第二步:接觸客戶
1、進(jìn)入客戶廠區(qū),如何快速掃描對你價(jià)值的信息
2、接觸客戶前30s需要注意的重點(diǎn)問題點(diǎn)
3、接觸客戶的開場白
第三步:了解需求
1、挖掘客戶需求的兩大方法
2、客戶需求的分類
3、如何激發(fā)客戶的潛在需求
第四步:產(chǎn)品展示
1、展示你強(qiáng)大的價(jià)值主張
2、認(rèn)識(shí)產(chǎn)品展示的利器-FABC
3、用FABC進(jìn)行產(chǎn)品展示的12個(gè)策略
第五步:絕對成交
1、認(rèn)識(shí)客戶異議
2、解決客戶異議的方法和策略
3、客戶決策心理學(xué)
4、絕對成交的方法和策略
第七單元:虎口奪單-如何與客戶進(jìn)行商務(wù)談判
1、如何通過控制談判地點(diǎn)來掌控談判的主動(dòng)權(quán)
2、如何利用你在談判中的力量
3、如何達(dá)成雙贏談判
4、如何在談判中正確的開價(jià)
5、如何引導(dǎo)客戶開價(jià)
6、如何向與客戶討價(jià)還價(jià)
7、如何打破談判的僵局
 

我要報(bào)名沒有找到合適的課程,請?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲(chǔ)備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有