培訓(xùn)時間：

IE與生產(chǎn)效率提升

  培訓(xùn)講師：孫亞彬

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用：2600元

  贈送積分：2600

    服務(wù)電話：010-82593357

IE與生產(chǎn)效率提升詳細(xì)內(nèi)容

培訓(xùn)費用 2600元 (參觀另交100元)
課程對象 總經(jīng)理、副總，生產(chǎn)總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理及IE工程師
【課程背景】
IE在歐美日企業(yè)，以及國內(nèi)管理檔次較高的企業(yè)得到廣泛的運用，它強調(diào)綜合地提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本，保證產(chǎn)品質(zhì)量，使系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)而獲得巨大的整體效益。
IE通過對生產(chǎn)流程分析、作業(yè)程序分析、布局分析、搬運分析、生產(chǎn)物流分析、動作經(jīng)濟(jì)原則、標(biāo)準(zhǔn)工時測量與管理、生產(chǎn)瓶頸突破，以及精益生產(chǎn)手法的運用等，從宏觀和微觀上把握和發(fā)揮IE工程對生產(chǎn)的巨大作用。是企業(yè)走向精益制造，實現(xiàn)高效生產(chǎn)的必由之路。
通過IE，可以達(dá)成以下目標(biāo)：
1. 提高效率（作業(yè)效率、設(shè)備效率、流程效率、搬運效率……）
2. 降低成本（人工成本、材料成本、輔料成本、管理成本、設(shè)備投資及折舊成本……）
3. 保證產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)安全
4. 降低庫存資金、加速企業(yè)資金流以達(dá)到企業(yè)資金效益最大化
5. 縮短生產(chǎn)周期、采購周期以達(dá)到靈活對應(yīng)市場需求、提升企業(yè)競爭力


【課程大綱】
第一章 IE工作概論
1.1 IE歷史：泰勒與基爾布雷斯夫婦
1.2 現(xiàn)代IE對公司運營的影響
第二章  生產(chǎn)效率改善的基礎(chǔ)與改善方向
2.1 消除瓶頸
2.2 消除管制點
2.3 現(xiàn)場7種浪費分析
第三章 時間研究（IE七種工具之一）
3.1 馬表測時法
3.2 觀測結(jié)果分析處理
第四章 生產(chǎn)線平衡與改善（IE七種工具之二）
4.1 生產(chǎn)線平衡
4.2 烏云圖設(shè)定（返工、報廢情況下的生產(chǎn)線平衡）
4.3 標(biāo)準(zhǔn)操作
第五章 生產(chǎn)線布局與搬運分析（IE七種工具之三）
5. 1 搬運分析
5. 2 布局三種類型
（1）產(chǎn)品線布局
（2）產(chǎn)品族布局
（3）機(jī)群布局
5.3 系統(tǒng)布局法SLP
（1）從到表
（2）綜合相關(guān)圖
（3）區(qū)塊關(guān)系圖
第六章 動作效率改善（IE七種工具之四）
6.1 作業(yè)動作分析（MOD法）
6.2 動作經(jīng)濟(jì)原則
（1）人體的使用原則
（2）工作場所的布置原則
（3）工具和設(shè)備的設(shè)計原則
第七章 程序分析（IE七種工具之五）
7.1 程序分析符號
7.1 程序分析的種類
第八章 工作抽樣（IE七種工具之六）
8.1 工作抽樣的程序
8.2 確定抽樣次數(shù)
第九章 快速切換（IE七種工具之七）
9.1 快速切換原理
9.2 快速切換流程
【培訓(xùn)講師】
孫亞彬
知名精益運營專家，清華大學(xué)、中山大學(xué)、山東大學(xué)等特聘講師。
曾任職于奧林巴斯（OLYMPUS）等世界五百強企業(yè)，歷任工業(yè)工程（IE）課課長、ERP降低庫存項目推進(jìn)負(fù)責(zé)人教育推進(jìn)課課長。
長期研究并創(chuàng)新精益生產(chǎn)體系，多次成功地對大型制造類企業(yè)進(jìn)行精益生產(chǎn)改造。開發(fā)出世界第一條數(shù)碼相機(jī)領(lǐng)域Work Cell生產(chǎn)線。以ERP為平臺實施庫存降低項目，物流周期壓縮12天，庫存降低六千萬港幣。并協(xié)助OLYMPUS多家協(xié)力廠商改善廠內(nèi)物流，建立精益生產(chǎn)系統(tǒng)，是國內(nèi)為數(shù)不多的具備成功實施精益生產(chǎn)方式經(jīng)驗的實戰(zhàn)派顧問師。
現(xiàn)致力于效率改善領(lǐng)域的管理咨詢與培訓(xùn)。
孫老師擅長將復(fù)雜問題簡單化，將枯燥問題生動化。充分運用在輔導(dǎo)過程中拍攝的錄像、照片來講解復(fù)雜枯燥的問題。
先后為通用電氣水利設(shè)備、上海摩根碳制品、施奈德集團(tuán)、惠州奇勝電子、四川航天、華潤電力、河南西峽水泵、TCL王牌電器、深圳利城國際、安徽渦煙復(fù)烤、南街村集團(tuán)、蘇州威特電梯、中山克虜伯電梯、許昌傳動軸、深圳弘維科技、虎門美標(biāo)、雋思印刷、湖南鐳目、莫萊科斯、佛山日升電業(yè)、江蘇金意倪虹燈飾、西安印鈔廠、安陽鋼鐵公司永通鑄管廠、濰坊六和集團(tuán)、四川航天集團(tuán)、東莞康佳電子、蘭州靖遠(yuǎn)第二發(fā)電廠、天津瓦特斯閥門、浙江秋水伊人服飾、CANNON深圳有限公司、魯能電工電氣集團(tuán)、格特拉克汽車傳動系統(tǒng)、江鈴汽車等企業(yè)提供管理咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。
 

項目輔導(dǎo)過的部分企業(yè)：
浙江秋水伊人服飾有限公司（民營）
 杭派女裝代表企業(yè)
 銷售額增加20%
 交期遵守率提升至99%
ITT CANNON（外資）
 世界500強企業(yè)
 生產(chǎn)效率提高37.5%
 庫存降低57%
 該項目獲ITT中國區(qū)最佳運營實踐獎

高意科技（外資）
 福布斯中國潛力榜企業(yè)
 人均效率提升32%

國家電網(wǎng)山東電力設(shè)備制造公司（國企）
 國家電網(wǎng)大型骨干企業(yè)
 作業(yè)員加班時間由60個小時/月壓縮為0，實現(xiàn)快樂工作

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
電話
傳真
手機(jī)
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

培訓(xùn)時間/地點：2025年7月2122日（星期一 星期二）/蘇 州2025年9月34日（星期三 星期四）/成 都2025年12月12日（星期一 星期二）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗，借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...

 講師：唐老師詳情

卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時間：2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景：如果說顧客是企業(yè)的生命，服務(wù)則是維持這種生命的血液?？v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略，像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等，這些公司無...

 講師：宮同昌詳情

金字塔原理：邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學(xué)員表達(dá)與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力。基于此，它受到全球眾多跨國公司的推崇，也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...

 講師：姜老師詳情

《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費用：4980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點：上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益：1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師：金澗詳情

AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費用：2980元/人 （含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金）參訓(xùn)對象：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點：上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景：隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展，內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師：布谷學(xué)長詳情

阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受？帶兵打仗沒有章法；業(yè)績增長沒有抓手；團(tuán)隊成員沒有激情；培養(yǎng)人才沒有方法?！鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊，在阿里早期，用汗水磕下每一位客戶，為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ)，被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間，從零開始，一年做到每天營收100萬，兩年做到...

 講師：韋老師詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年3月1314日（星期四 星期五）/蘇州2025年9月45日（星期四 星期五）/上 海收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹：以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ)，系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法，幫助學(xué)員了...

 講師：沈老師詳情

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費用: 4680元/人（含培訓(xùn)費、教材費、午餐費、茶點費等）培訓(xùn)對象：企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景：現(xiàn)代企業(yè)管理，更注重“以人為本”的人性化管理模式，企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...

 講師：蔡巍詳情

《AI提效：HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用： 2980元/ 人（差旅費用請自理）【課程背景】人工智能（AI）正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中，大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識，掌握其在辦公、HR管理和實際應(yīng)用中的技巧，并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)，學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制，掌握包括機(jī)...

 講師：青鋒詳情

培訓(xùn)時間/地點：2025年9月45日（星期四 星期五）/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo)：知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用，如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師：姚老師詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有