向三星學(xué)習(xí):生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
培訓(xùn)講師:王文勝
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3200元
贈(zèng)送積分:3200
向三星學(xué)習(xí):生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理詳細(xì)內(nèi)容
產(chǎn)供管理系列
主題:生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理
主 講: 原三星(中國(guó))生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 王文勝
課程費(fèi)用:3200元/人
課程對(duì)象:本課程適合希望提升生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理水平的管理者,比如生產(chǎn)經(jīng)理/主管、班組長(zhǎng)等
課程前言
生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理(PMC)控制著企業(yè)生產(chǎn)及物料運(yùn)作的總調(diào)度,是有序生產(chǎn)的主要支柱,直接影響運(yùn)營(yíng)成本,關(guān)系企業(yè)存亡。如果PMC的計(jì)劃控制能力不夠,物料供給出現(xiàn)問(wèn)題,經(jīng)常性的停工待料,品質(zhì)失控將會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。對(duì)于如何構(gòu)建高效的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制體系,許多管理者深感困惑——
如何理解生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的邏輯?
如何做好生產(chǎn)計(jì)劃管理工作?
如何運(yùn)用物料管理工具?
如何進(jìn)行生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理?
針對(duì)以上問(wèn)題,我們特邀原三星(中國(guó))生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人王文勝先生,與您一起分享《生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理》的精彩課程,將經(jīng)典的生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制基本原理方法,與企業(yè)資源計(jì)劃 (ERP)、精益生產(chǎn)、供應(yīng)鏈管理(SCM)等現(xiàn)代生產(chǎn)管理思想相融合,從實(shí)用的角度系統(tǒng)介紹生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理的相關(guān)理論,對(duì)PMC相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行深刻剖析,提供多種實(shí)用工具及技巧,協(xié)助您不斷提升企業(yè)整體生產(chǎn)效率,從而贏得市場(chǎng)。
課程收獲
陳述生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理念
陳述生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素
運(yùn)用生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工具
描述建立和完善計(jì)劃管理機(jī)制的方法
課程對(duì)象
本課程適合希望提升生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理水平的管理者,比如生產(chǎn)經(jīng)理/主管、班組長(zhǎng)等
課程大綱
【第一天上午】
一、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理理念篇
1、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的發(fā)展過(guò)程
2、三種不同的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理理念
3、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理的最新思維—精益生產(chǎn)管理本質(zhì)
二、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理邏輯篇
1、制造業(yè)計(jì)劃管理的特點(diǎn)
2、生產(chǎn)系統(tǒng)邏輯結(jié)構(gòu)分析
三、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工具篇:生產(chǎn)計(jì)劃管理
1、什么是生產(chǎn)計(jì)劃管理
2、生產(chǎn)計(jì)劃管理的關(guān)鍵要素
(1)銷(xiāo)售部門(mén)的“T”管理
(2)采購(gòu)部門(mén)的“T”管理
(3)庫(kù)管部門(mén)的“T”管理
(4)生產(chǎn)部門(mén)的“T”管理
【第一天下午】
3、生產(chǎn)能力的核定方法
(1)生產(chǎn)能力核定方法例
(2)豐田的作業(yè)工時(shí)管理例
4、排產(chǎn)計(jì)劃的編制方法
(1)設(shè)定生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的靈魂—節(jié)拍
(2)對(duì)生產(chǎn)周期的管理
(3)設(shè)定在制品定額
(4)對(duì)生產(chǎn)批量的管理
(5)管理生產(chǎn)投入的提前期
(6)制定排產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃
(7)均衡生產(chǎn)計(jì)劃的重要意義
(8)均衡生產(chǎn)計(jì)劃的編制方法
(9)國(guó)內(nèi)著名企業(yè)作業(yè)計(jì)劃改善例
【第二天上午】
四、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理工具篇:物料管理
1、什么是物料管理
2、庫(kù)存是浪費(fèi)
3、庫(kù)存的種類(lèi)和成因
4、物料的需求管理
5、采購(gòu)的原則
6、采購(gòu)的方式
(1)定量采購(gòu)法
(2)定期采購(gòu)法
7、物料的保管
(1)豐田的倉(cāng)庫(kù)管理例
【第二天下午】
8、物料的使用管理
(1)工廠內(nèi)搬運(yùn)的原則
(2)工廠內(nèi)搬運(yùn)的方式
(3)工廠內(nèi)常用的搬運(yùn)方式
(4)降低搬運(yùn)單位的改善措施
(5)豐田的物流管理例
五、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理運(yùn)營(yíng)篇
1、生產(chǎn)計(jì)劃制訂的管理模式
2、生產(chǎn)控制與計(jì)劃變更對(duì)應(yīng)
3、生產(chǎn)計(jì)劃管理的指標(biāo)
4、建立和完善計(jì)劃管理機(jī)制
5、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理具體案例
原三星(中國(guó))生產(chǎn)部門(mén)負(fù)責(zé)人 王文勝
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
具有十多年韓國(guó)三星集團(tuán)工作經(jīng)歷,負(fù)責(zé)生產(chǎn)部及情報(bào)經(jīng)營(yíng)部門(mén)的管理工作,是情報(bào)經(jīng)營(yíng)室負(fù)責(zé)人,掌握豐富的系統(tǒng)變革與改造的專(zhuān)門(mén)技能。長(zhǎng)期從事生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善及EPR系統(tǒng)的實(shí)施和維護(hù)工作,對(duì)精益生產(chǎn)在不同企業(yè)環(huán)境下的推廣實(shí)施有豐富經(jīng)驗(yàn)。善于改造企業(yè)系統(tǒng),幫助企業(yè)培養(yǎng)各個(gè)層級(jí)的變革管理、推行人員。
專(zhuān)業(yè)背景
接受過(guò)系統(tǒng)的TPS和ERP(SAP)構(gòu)筑、實(shí)施培訓(xùn),對(duì)企業(yè)精益系統(tǒng)變革有深入研究。擅長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理、TPM、客戶鏈管理、品質(zhì)等單點(diǎn)突破改善以及以精益為主導(dǎo)的企業(yè)系統(tǒng)變革。
授課特點(diǎn)
具有豐富的生產(chǎn)管理、咨詢(xún)培訓(xùn)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論素養(yǎng),在課堂上舉手投足之間的大家風(fēng)范,以及流暢灑脫的風(fēng)格,深深地吸引和感染學(xué)員。
主要課程
工廠全面改善:TPM實(shí)戰(zhàn)、如何成為出色的班組長(zhǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)改善與問(wèn)題解決、高效成本管理、生產(chǎn)計(jì)劃與物料管理、精益生產(chǎn)管理……
服務(wù)客戶
一汽解放、三星電機(jī)、漢德車(chē)橋、西安高壓電器……
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專(zhuān)家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說(shuō)顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液。縱觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營(yíng)策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無(wú)...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷(xiāo)商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國(guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:工商企業(yè)的初中級(jí)財(cái)務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國(guó)家金稅的發(fā)展趨勢(shì)2.稅局對(duì)相關(guān)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險(xiǎn)高頻管理4.稅務(wù)申報(bào)的提示管理5.未來(lái)大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開(kāi)發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專(zhuān)家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開(kāi)發(fā)新的課程來(lái)滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長(zhǎng)詳情
阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng) 2025-09-04
阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營(yíng)課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒(méi)有章法;業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)沒(méi)有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒(méi)有激情;培養(yǎng)人才沒(méi)有方法。“阿里巴巴銷(xiāo)售鐵軍”是中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開(kāi)始,一年做到每天營(yíng)收100萬(wàn),兩年做到...
講師:韋老師詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊(cè)為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
企業(yè)績(jī)效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:企、事業(yè)單位董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門(mén)經(jīng)理及薪酬、崗位和績(jī)效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對(duì)...
講師:蔡巍詳情
AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請(qǐng)自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...
講師:青鋒詳情
工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識(shí)層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢(shì)和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...
講師:姚老師詳情
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