培訓(xùn)時間:

新勞動合同法下勞動關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險防范

  培訓(xùn)講師:鄭建和

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2600

  贈送積分:2600

    服務(wù)電話:010-82593357

新勞動合同法下勞動關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險防范詳細內(nèi)容

新勞動合同法下勞動關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險防范

學(xué)習(xí)費用:2600元(授課費、資料費、會務(wù)費、午餐、稅票等。)
贈送鄭老師《勞動關(guān)系流程化管理和風(fēng)險防范》書籍一本。

課程背景:
隨著《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》、《勞動爭議司法解釋(三)》、《社會保險法》、《工傷保險條例》(修正案)等法律法規(guī)的實施,國家對企業(yè)用工關(guān)系的調(diào)控將不斷加深,企業(yè)的用工自主權(quán)將受到越來越多的限制,導(dǎo)致很多用人單位在勞動用工管理中無所適從。如何將復(fù)雜的勞動關(guān)系管理簡單化、流程化、同時還能有效的防范企業(yè)用工風(fēng)險呢?
為幫助廣大企業(yè)掌握國家相關(guān)勞動法律政策和建立起企業(yè)勞動關(guān)系管理流程,特邀我國深諳管理之道的知名勞動法與員工關(guān)系管理實戰(zhàn)專家鄭建和老師主講 “勞動合同法下,勞動關(guān)系的流程化管理與風(fēng)險防范”高級研討會。本課程沒有枯燥的理論,而是通過對勞動關(guān)系管理進行流程疏理,并通過大量勞動爭議案例對流程中存在的風(fēng)險進行解析,幫助企業(yè)熟練掌握協(xié)調(diào)員工關(guān)系的技巧以及防范企業(yè)用工風(fēng)險,有效完善管理流程,降低用工法律風(fēng)險。
勞動關(guān)系的流程化管理可以有效提高勞動關(guān)系管理效率,流程化管理可以明確責(zé)任,流程化管理更能有效防范風(fēng)險、創(chuàng)造價值。

課程內(nèi)容: 

一、招聘錄用的流程化管理與風(fēng)險防范
1、招聘錄用的基礎(chǔ)流程解析
2、招聘錄用的基礎(chǔ)流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、錄用條件不明確產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、招聘信息中含有就業(yè)歧視內(nèi)容產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、用人單位存在欺詐行為產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、對擬錄用人員相關(guān)情況沒有進行必要的入職審查和管理產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、隨意發(fā)出錄用通知書產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、勞動合同書中的用人單位與實際用人單位不一致產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、勞動合同書中的勞動者信息填寫不詳細產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、勞動合同書中的勞動合同期限產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點9、工作內(nèi)容和工作地點的條款約定不明確產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點10、勞動報酬條款填寫產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點11、勞動合同沒有相關(guān)約定條款產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點12、收取勞動者證件或財物產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點13、試用期未繳納社會保險產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點14、用人單位只簽訂試用期合同產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點15、試用期內(nèi)勞動者的解除勞動合同權(quán)對用人單位產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點16、沒有不符合錄用條件的證據(jù)而解除勞動合同產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點17、過了試用期,以勞動者不符合錄用條件而解除勞動合同產(chǎn)生的風(fēng)險。

二、規(guī)章制度建設(shè)流程化管理與風(fēng)險防范
1、規(guī)章制度建設(shè)流程解析
2、規(guī)章制度建設(shè)風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、規(guī)章制度內(nèi)容不合法產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、規(guī)章制度內(nèi)容違背公序良俗的原則產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、規(guī)章制度與勞動合同或集體合同內(nèi)容沖突產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、規(guī)章制度內(nèi)容不合理產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、規(guī)章制度內(nèi)容不明確產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、規(guī)章制度未經(jīng)職工代表大會或全體職工討論產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、規(guī)章制度未經(jīng)協(xié)商確定產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、規(guī)章制度沒有公示或不規(guī)范公示產(chǎn)生的風(fēng)險。

三、調(diào)崗調(diào)薪流程化管理與風(fēng)險防范
1、調(diào)崗調(diào)薪管理流程解析
2、調(diào)崗調(diào)薪管理流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、協(xié)商變更崗位無相關(guān)證據(jù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、因勞動者醫(yī)療期滿不能從事原工作而調(diào)崗,可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、因客觀情況發(fā)生變化而調(diào)崗,可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、績效考核標(biāo)準(zhǔn)設(shè)定不合理可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、考核程序不合理可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、勞動者不確認(rèn)考核結(jié)果產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、用人單位基于考核扣減員工工資可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、調(diào)崗后的降薪無依據(jù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。

四、違紀(jì)員工處罰流程化管理與風(fēng)險防范
1、違紀(jì)員工處罰流程解析
2、違紀(jì)員工處罰流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、違紀(jì)事實發(fā)生后,用人單位沒有保留證據(jù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、用人單位對違紀(jì)事實證據(jù)不充分可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、直接分管領(lǐng)導(dǎo)對違紀(jì)員工處罰可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、處罰無依據(jù)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、違紀(jì)給用人單位造成經(jīng)濟損失無法確認(rèn)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、多人共同違紀(jì)處罰不公可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、同一違紀(jì)行為給予兩次以上處罰可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、員工不確認(rèn)處罰結(jié)果可能產(chǎn)生的風(fēng)險。

五、勞動關(guān)系解除與終止流程化管理與風(fēng)險防范
1、勞動關(guān)系解除與終止流程解析
2、勞動關(guān)系解除與終止流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、員工辭職,用人單位處理不當(dāng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、員工不辭職而別,用人單位處理不當(dāng)可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、“非過錯性解除”,用人單位沒有履行勞動合同的前置程序可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、企業(yè)違法適用“經(jīng)濟性裁員”可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、企業(yè)沒有證據(jù)證明勞動者不符合錄用條件而解除試用期勞動者的勞動關(guān)系可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、用人單位的違紀(jì)解除條款不完善可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、用人單位無“重大損害”標(biāo)準(zhǔn)可能產(chǎn)生的險。
風(fēng)險點8、用人單位解除兼職員工可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點9、用人單位解除“提供虛假信息入職”的員工可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點10、用人單位解除被追究刑事責(zé)任的員工可能產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點11、解除勞動合同前未通知及征求工會的意見產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點12、經(jīng)濟補償金和賠償金支付不合法可能產(chǎn)生的風(fēng)險。

六、商業(yè)秘密保護流程化管理與風(fēng)險防范
1、商業(yè)秘密保護流程解析
2、商業(yè)秘密保護流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、對秘密信息未采取保護措施產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、未與涉密人員未簽訂保密協(xié)議產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、簽訂競業(yè)限制協(xié)議太過寬泛產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、用人單位未依法支付競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、勞動者未依法領(lǐng)取競業(yè)限制補償金產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、對侵犯商業(yè)秘密或違反競業(yè)限制的行為證據(jù)不充分產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、不追究其他商業(yè)秘密侵權(quán)人的連帶責(zé)任產(chǎn)生的風(fēng)險。

七、社會保險流程化管理與風(fēng)險防范
1、社會保險流程解析
2、社會保險流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、用人單位未辦理社會保險申報產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、員工自愿不辦理社會保險產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、未足額繳納社會保險產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、用人單位不嚴(yán)格審核繳費人員清冊產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、用人單位未及時申報工傷產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、用人單位未依法辦理社會保險關(guān)系轉(zhuǎn)移產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、用人單位協(xié)助辭職員工騙取失業(yè)保險金產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、用人單位停繳曠工職工的基本養(yǎng)老保險費產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點9、單位以商業(yè)保險理賠款項替代職工工傷賠償待遇產(chǎn)生的風(fēng)險。

八、勞務(wù)派遣流程化管理與風(fēng)險防范
1、勞務(wù)派遣流程解析
2、勞務(wù)派遣流程風(fēng)險點提示與應(yīng)對措施
風(fēng)險點1、對勞務(wù)派遣公司資質(zhì)審查不嚴(yán)的風(fēng)險。
風(fēng)險點2、用工單位簽訂的勞務(wù)派遣合同存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點3、“同工不同酬”存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點4、用工單位行使對派遣員工的退回權(quán)存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點5、勞務(wù)派遣工發(fā)生工傷存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點6、勞務(wù)派遣工辭職或自動離職存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點7、發(fā)生勞動爭議和派遣合作爭議產(chǎn)生的風(fēng)險。
風(fēng)險點8、勞務(wù)派遣員工給用工單位造成損失的風(fēng)險。
風(fēng)險點9、關(guān)聯(lián)派遣存在的風(fēng)險。
風(fēng)險點10、將連續(xù)用工期限分割訂立數(shù)個短期派遣協(xié)議存在的風(fēng)險。  

培訓(xùn)講師:鄭建和
中國著名公司法及勞動關(guān)系管理專家/法學(xué)碩士,曾擔(dān)任多家律師事務(wù)所合伙人,勞動與社會保障專業(yè)委員會秘書長,全國高科技教工委管理人才專業(yè)委員會培訓(xùn)講師,律師協(xié)會勞動保障專業(yè)委員會秘書長, 從業(yè)十余年來一直專注于企業(yè)勞動關(guān)系管理。
鄭律師一直倡導(dǎo)用人單位勞動關(guān)系管理應(yīng)當(dāng)流程化,并成功研發(fā)能有效降低企業(yè)用工管理風(fēng)險的P.R.R體系(即用工管理的:流程proceeding、風(fēng)險risk、責(zé)任responsibility),以此降低企業(yè)用工管理的風(fēng)險。并為多家大型集團公司構(gòu)建起勞動關(guān)系的流程化管理體系,將復(fù)雜的勞動關(guān)系管理簡單化、流程化,受到公司的一致認(rèn)可
鄭律師一直注重理論研究,擔(dān)任多家媒體專欄特約撰稿人,著有《無效勞動合同的種類》、《試用期內(nèi)如何維權(quán)》、《勞動合同違約金如何適用》、《企業(yè)調(diào)崗調(diào)薪常見誤區(qū)及應(yīng)對措施》、《證據(jù),勞動仲裁的制勝關(guān)鍵》《“末位淘汰制 ”合法性分析》等大量論文。并著有《名律師帶您打勞動爭議官司》(法律出版社)等書籍。 鄭律師累計代理數(shù)百起勞動爭議案件,其中代理包括:“看門17年每月工資300元,門衛(wèi)老許維權(quán)獲補6萬元”,“懷孕后,六千月薪降為八百”,“經(jīng)理月薪一萬老總五千 4S店離奇薪酬"條約"被否定!”,“五星級飯店洗碗女工留剩菜為兒子補營養(yǎng)遭開除”等被媒體大量報導(dǎo)的案件。并就勞動法相關(guān)問題接受過中央電視臺、江蘇廣播電視臺、南京零距離、中國青年報、揚子晚報等多家媒體采訪報導(dǎo)。
鄭律師為數(shù)十家大型集團公司常年勞動關(guān)系專業(yè)顧問。并長期受邀作為講師,對企事業(yè)單位人力資源從業(yè)者進行勞動法內(nèi)訓(xùn)和公開課培訓(xùn)。近年來,他先后在全國各地主講超過500場勞動關(guān)系管理公開課及內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)萬名。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

收費標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐前言:本課程已經(jīng)經(jīng)過十五萬班組長的聆聽,上千家企業(yè)的培訓(xùn),歷經(jīng)十幾年而依然熱門的秘訣在于:?它突破了班組長培訓(xùn)的常態(tài)化的“方法論”——引導(dǎo)班組長先修煉心法;再來演練招式?它引領(lǐng)了班組長管理從碎片式的管理走向系統(tǒng)性——系統(tǒng)會讓...

 講師:康老師詳情


《閃電增長:即時零售全鏈路爆破實戰(zhàn)營》主講:廖老師培訓(xùn)時間:2025年10月21-22日上海培訓(xùn)費用:4800元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)對象:零售企業(yè)CEO、新零售總監(jiān)、渠道開發(fā)經(jīng)理、運營負責(zé)人課程背景:您在開拓即時零售渠道時是否面臨以下挑戰(zhàn)?渠道增長乏力,缺乏系統(tǒng)性開發(fā)策略,業(yè)績停滯不前?分不清即時零售與O2O的本質(zhì)差異,策略定位模糊?面...

 講師:廖大宇詳情


PMC-制造業(yè)生產(chǎn)計劃與物料控制課程安排2024年12月18-19日 上海2025年4月1415日(星期一 星期二)/上 海2025年7月3031日(星期三 星期四)/蘇 州2025年10月2122日(星期二 星期三)/上 海課程費用¥4,500/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 很多企業(yè)重視營銷,但殊不知,生產(chǎn)計劃嚴(yán)重影...

 講師:王老師詳情


TTT培訓(xùn)師全面提升特訓(xùn)營時間地點:10月21-22日廣州11月05-06日深圳12月05-06日上海 學(xué)員對象:職業(yè)規(guī)劃方向是企業(yè)培訓(xùn)師的職場人士;有一定課程設(shè)計和授課經(jīng)驗的培訓(xùn)師;想要提升自己的課程設(shè)計和授課能力的人士。費  用:4980元/人 (包含:課程、講義、午餐、茶點等費用)認(rèn)證費用:中級證書1000元/人;高級證書1200元/人(參加認(rèn)證考試的...

 講師:姜垣浩詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年10月2123日(星期二 星期四)/上 海2025年12月911日(星期二 星期四)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥3500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標(biāo):快速解決問...

 講師:劉老師詳情


共創(chuàng)式復(fù)盤:把經(jīng)驗轉(zhuǎn)化為能力 The Co-creational Review: Turning Experience into Ability講師/Lecturer:泰老師費用/Price:¥4800元/人課程排期/Scheduling上海:2025年03月25日-26日北京:2025年04月25日-26日深圳:2025年05月20日-21日上海:2025...

 講師:泰老師詳情


業(yè)務(wù)專家上講臺:精彩呈現(xiàn)與敏捷開發(fā)課程時長:2天【課程背景】現(xiàn)在公司內(nèi)部專家TTT培訓(xùn)有兩大“頭疼事”——1.做課件/整資料太費勁:專家們明明滿肚子經(jīng)驗,但要把知識整理成PPT/視頻課程,就像讓大廚去學(xué)攝影——光有干貨卻不會擺盤。常?;▋芍軙r間做課件,真正有用的內(nèi)容可能就3天。2.講課/拍視頻課門檻太高:傳統(tǒng)培訓(xùn)要求專家既懂專業(yè)又得會講課,就像要求程序員必須...

 講師:宋城詳情


數(shù)字化時代CRM在企業(yè)中的應(yīng)用培訓(xùn)時間:2025年3月25日上海、4月15日北京、5月13日深圳、7月15日上海、10月21日北京、11月11日深圳、12月9日上海培訓(xùn)費用:2980元/人(含培訓(xùn)費、資料費、發(fā)票)課程背景:近幾年,CRM成為企業(yè)提升管理的應(yīng)用熱點,一些企業(yè)躍躍欲試,還有很多企業(yè)已經(jīng)在路上(已經(jīng)或正在部署CRM)。如果你是后者,本課程講師為你...

 講師:宮同昌詳情


標(biāo)桿運營管理:向流程要績效培訓(xùn)時間地點:深圳培訓(xùn)費用:4980元/位包含:課件,證書,茶歇,稅費一年內(nèi)可免費復(fù)訓(xùn)【課程背景】對企業(yè)流程問題的思考:作為企業(yè)管理者(企業(yè)中高層管理者或?qū)I(yè)流程管理人員),在企業(yè)內(nèi)部流程與制度優(yōu)化過程中,您是否感受過以下迷茫:企業(yè)問題好像很多,到底該優(yōu)化哪些流程?流程優(yōu)化勢必影響部門利益,該如何面對當(dāng)前部門管理者的阻撓?以什么樣的...

 講師:汪老師詳情


關(guān)于舉辦應(yīng)對延遲退休與末等調(diào)整不勝任退出政策:企業(yè)多元化用工策略、勞動風(fēng)險管理體系構(gòu)建及薪酬績效實踐落地專題培訓(xùn)班的通知各相關(guān)單位:2025年隨著國家對漸進式延遲退休政策的推進以及末等調(diào)整和不勝任退出機制的全面實施,企業(yè)面臨著前所未有的人力資源管理挑戰(zhàn)。為了幫助企業(yè)更好地理解和適應(yīng)這一變化趨勢,提升企業(yè)在復(fù)雜環(huán)境下的用工靈活性和風(fēng)險管理能力,我中心特舉辦“應(yīng)...

 講師:趙天明付源泉詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有