全面的企業(yè)項(xiàng)目管理
全面的企業(yè)項(xiàng)目管理詳細(xì)內(nèi)容
指導(dǎo)學(xué)員學(xué)習(xí)在一個(gè)企業(yè)環(huán)境下,從一個(gè)項(xiàng)目的立項(xiàng)到項(xiàng)目執(zhí)行再到項(xiàng)目收尾全過程,如何運(yùn)用項(xiàng)目管理方法,針對不同項(xiàng)目特點(diǎn),把握項(xiàng)目的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),從系統(tǒng)方法論和細(xì)節(jié)專業(yè)度兩個(gè)層次提升項(xiàng)目管理水平,由“人治”管理項(xiàng)目轉(zhuǎn)型為整合企業(yè)“智慧”管理項(xiàng)目。本課程涵蓋項(xiàng)目管理理論、方法論和項(xiàng)目管理工具,希望通過本課程學(xué)習(xí),為學(xué)員提供一個(gè)在企業(yè)內(nèi)部面對項(xiàng)目的管理思維和行動路線圖。
演講嘉賓
王勇
中國項(xiàng)目管理權(quán)威專家之一,中國標(biāo)準(zhǔn)化委員會(項(xiàng)目管理)專家組成員,中國項(xiàng)目管理標(biāo)準(zhǔn)的制訂者之一,項(xiàng)目管理知識體系指南(PMBOK2004)主要譯者,南開-現(xiàn)代卓越項(xiàng)目管理叢書的的主要作者。一直潛心研究企業(yè)管理、質(zhì)量管理、項(xiàng)目管理技術(shù)以及項(xiàng)目管理的發(fā)展、項(xiàng)目管理與企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)
課程大綱
1、項(xiàng)目、項(xiàng)目管理概念
a)項(xiàng)目的特征與項(xiàng)目管理策略
b)企業(yè)業(yè)務(wù)發(fā)展與項(xiàng)目、項(xiàng)目管理 c)產(chǎn)品生命周期管理中的項(xiàng)目管理運(yùn)用
d)項(xiàng)目成功管理的內(nèi)在本質(zhì)
2、項(xiàng)目的來源和可行性研究管理
a)項(xiàng)目的來源 b)項(xiàng)目的商業(yè)分析和可行性研究
3、項(xiàng)目的啟動
a)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)與項(xiàng)目組織選擇
b)項(xiàng)目管理規(guī)則制定 c)項(xiàng)目范圍界定
4、項(xiàng)目的計(jì)劃管理
a)項(xiàng)目需求管理
b)項(xiàng)目方案與項(xiàng)目可交付成果定義
c)項(xiàng)目的里程碑與基準(zhǔn)計(jì)劃編制 d)項(xiàng)目的階段性計(jì)劃編制
e)項(xiàng)目的任務(wù)與資源配置管理
5、項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施的監(jiān)控
a)項(xiàng)目計(jì)劃的績效監(jiān)控 b)項(xiàng)目計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)控制
6、項(xiàng)目的收尾管理
a)項(xiàng)目的驗(yàn)收與收尾管理 b)項(xiàng)目的后評估與企業(yè)項(xiàng)目管理成熟度改進(jìn)
適合對象
項(xiàng)目經(jīng)理以及中高層管理人員。
講座地點(diǎn):北郵科技大廈•詳見開課通知.
收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):3300元人民幣/人(費(fèi)用包括:講座、講義、午餐等)
推薦課程
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長!一、店長,給你一個(gè)門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
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講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
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