中層經(jīng)理的五維管理
中層經(jīng)理的五維管理詳細(xì)內(nèi)容
第一單元自我管理
·改善你的形象;
·管理時間是效率的開始;
·永遠(yuǎn)保持激情和熱忱;
·分清輕重緩急;
·決策才能體現(xiàn)你的水平;
·注意細(xì)節(jié);
·不斷提升自己
第二單元對上管理
·了解上司的人才能被提升;
·讓上司知道你的態(tài)度;
·與上司交往的細(xì)節(jié);
·必須牢記的十個原則
第三單元對下管理
·管理的真諦在于簡化;
·激發(fā)下屬的智慧;
·你的上帝是員工;
·做個搭“舞臺”的人;
·員工的利益就是你的利益;
·善待下屬就是善待自己;
·溝通是雙方心靈相印的特效藥;
第四單元橫向管理
·把你最短的木板接長;
·牢記大雁法則;
·從認(rèn)清自己的目標(biāo)開始;
·讓對方說出真實的想法;
·懂得和諧與制衡;
第五單元對外管理
·清理你的人際關(guān)系;
·人緣外交;
·談判的藝術(shù);
精彩授教: 鮑愛中先生--復(fù)旦大學(xué)企業(yè)管理博士,高級培訓(xùn)講師、咨詢顧問;曾經(jīng)工作于國有企業(yè)、臺資企業(yè)及多家民營企業(yè),擔(dān)任過培訓(xùn)經(jīng)理、人事主管,并有多年的董事長助理、總經(jīng)理助理工作經(jīng)驗,積累了比較豐富的管理工作與培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗。
培訓(xùn)課程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培訓(xùn)、咨詢經(jīng)驗,并結(jié)合相關(guān)的管理理論,在眾多的具體案例分析中,使課程翔實生動——既能調(diào)動學(xué)員積極參與的興趣,活躍氣氛,又能使學(xué)員在短暫的交流中有所收獲。
課程主要特征:案例分析 + 分組討論 + 情景模擬 + 互動游戲
主要培訓(xùn)課程:《打造卓越的領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力》、《戰(zhàn)略創(chuàng)新——獲取企業(yè)競爭優(yōu)勢》《贏在中層》《中層經(jīng)理的五維管理》《有效授權(quán)與激勵藝術(shù)》《超級溝通力》《高效時間管理》《目標(biāo)管理與執(zhí)行力》《企業(yè)文化與企業(yè)變革》《創(chuàng)建績優(yōu)團(tuán)隊》《壓力管理》《培訓(xùn)培訓(xùn)師》《高效決策與危機(jī)管理》《快速提升客戶服務(wù)技巧》《用“心”銷售》《如何為員工規(guī)劃職業(yè)生涯》等
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供應(yīng)鏈量化分析與決策 2025-09-02
供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計劃賦能培訓(xùn)時間/地點:2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐...
講師:肖老師詳情
精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益思想建設(shè) 2025-09-02
培訓(xùn)時間/地點:2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時代及工廠運營全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...
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DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
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講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓(xùn)班 2025-09-04
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