企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘 

－－如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)
培訓(xùn)費(fèi)用：4300元/兩天  *買一贈(zèng)一,不再打折”,單獨(dú)一人收費(fèi)2800元。（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)）
培訓(xùn)方式：案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲

  參加對(duì)象

企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員

  培訓(xùn)收益
伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī)，企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展，而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和司法審判動(dòng)態(tài)尚缺乏了解，一些辛苦創(chuàng)造的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)無法得到保護(hù)，尤其表現(xiàn)為不能對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。
通過本次培訓(xùn)，您將獲得如下收獲：
1、 國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動(dòng)態(tài)及走勢(shì)
2、 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動(dòng)態(tài)，以及對(duì)專利審批的影響
3、 如何快速通過專利審查從而取得專利權(quán)，如何獲得費(fèi)用減免
4、 專利申請(qǐng)的注意事項(xiàng)及技巧
5、 如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)專利法律糾紛
6、 如何挖掘?qū)＠?，即如何讓一?xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利
7、 如何建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
8、 企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開展工作
   
   講師資質(zhì)

楊安進(jìn)：資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師及專利代理人
北京市維詩(shī)律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人。
1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè)，獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院，獲碩士學(xué)位。1998年開始專職從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格，專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)超過15年。
    擔(dān)任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評(píng)審專家，中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)網(wǎng)上爭(zhēng)議解決中心暨域名爭(zhēng)議解決中心專家，北京市人大常委會(huì)首批立法咨詢專家，北京市律師協(xié)會(huì)科技法律專業(yè)委員會(huì)主任，北京市專利代理人協(xié)會(huì)理事。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號(hào)。2012年被評(píng)為北京市“十佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師”。
主要從業(yè)領(lǐng)域：計(jì)算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)秘密
為Google、聯(lián)想、CCTV、漢王科技、雅虎中國(guó)、中國(guó)國(guó)際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。
  主要著作有：《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問題》、《國(guó)際特許指南》（與他人合譯）、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名：終結(jié)泡沫，回歸本色》、《我國(guó)專利制度對(duì)民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問題探討》、《中國(guó)的數(shù)字化音樂網(wǎng)絡(luò)傳播：不僅僅是法律問題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略  管理  訴訟》等。

  課程內(nèi)容
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局老師主要講課內(nèi)容：
一、國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的新政策和新趨勢(shì)
二、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)主要考慮的因素
三、如何努力使專利獲得授權(quán)，避免專利申請(qǐng)被駁回
四、專利申請(qǐng)的進(jìn)程加快及費(fèi)用減免

楊安進(jìn)律師的主要講課內(nèi)容：
一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)
 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用
 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估
 在先技術(shù)的使用策略
 在先技術(shù)的使用技巧
 解決在先技術(shù)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙
 必要的技術(shù)貿(mào)易和評(píng)估
 研發(fā)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告如何撰寫
二、 如何保護(hù)研發(fā)成果---知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1. 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和取得
3. 中間性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)視
5. 合作（委托）研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
6. 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享
案例：某企業(yè)研發(fā)成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
三、 企業(yè)如何對(duì)不屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理使用模式
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施
4. 產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理
案例：某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
四、 如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施
1. 企業(yè)技術(shù)秘密常見類型
2. 企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施
 法律措施
 物理措施
 救濟(jì)措施
3. 技術(shù)秘密的風(fēng)險(xiǎn)及防范
4. 防止侵犯他人技術(shù)秘密
5. 技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大
6. 企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對(duì)
案例：某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛
五、 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式
 常見的充分利用方式
 企業(yè)針對(duì)不同方式的選擇
2. 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化
 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化
 如何防范和應(yīng)對(duì)他人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用
案例1：某大型研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)
案例2：某企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
六、 如何進(jìn)行專利申請(qǐng)和專利“挖掘”
1. 常規(guī)專利申請(qǐng)利弊分析
 常規(guī)申請(qǐng)的通常流程
 常規(guī)申請(qǐng)的弊端
 實(shí)例
2. 專利挖掘的意義
 專利挖掘的含義
 專利挖掘的目標(biāo)和價(jià)值
 專利挖掘的流程
 實(shí)例
3. 專利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求
 技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問和專利代理人
 在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控
 申請(qǐng)方案的選擇確定
 專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)
 專項(xiàng)培訓(xùn)
 實(shí)例

七、 專利挖掘時(shí)，如何讓一項(xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利
1. 專利挖掘的類型
 順向設(shè)計(jì)（自主研發(fā)）
1) 資金控制
2) 時(shí)限監(jiān)控
2. 常見國(guó)（地區(qū)）專利申請(qǐng)簡(jiǎn)介
 歐洲地區(qū)專利申請(qǐng)
 歐亞地區(qū)專利申請(qǐng)
 美國(guó)專利申請(qǐng)
 日本專利申請(qǐng)
 韓國(guó)專利申請(qǐng)
 其他常見國(guó)家專利申請(qǐng)
八、  如何預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛
1.  競(jìng)業(yè)禁止制度及其實(shí)施
 競(jìng)業(yè)禁止制度的內(nèi)容
 競(jìng)業(yè)禁止的范圍
 限制措施
 期限
 逆向設(shè)計(jì)（反向工程）
 專題改善（質(zhì)量改進(jìn)）
 功能擴(kuò)展（范圍延伸）
2.  專利挖掘素材
 專利挖掘需要哪些素材
 專利挖掘素材收集
 專利挖掘素材選擇和利用
3.  專利挖掘配套事務(wù)
 現(xiàn)有技術(shù)分析  - 專利檢索
 目標(biāo)產(chǎn)品分解比對(duì)
 專利布局
4.  專利挖掘相關(guān)文件的撰寫
 技術(shù)交底書
 其他申請(qǐng)信息
 不授予專利權(quán)的主題

九、 專利國(guó)際申請(qǐng)注意事項(xiàng)
1.  國(guó)際申請(qǐng)概述
 國(guó)際申請(qǐng)的概念與特點(diǎn)
 PCT與巴黎公約
 國(guó)家專利與地區(qū)專利的概念
 優(yōu)先權(quán)的概念
2.  PCT國(guó)際申請(qǐng)
 國(guó)際階段與國(guó)家階段
 國(guó)際階段申請(qǐng)流程
1)  技術(shù)方案的確定
2)  提交語言的確定
 后續(xù)措施
案例：某企業(yè)與員工的競(jìng)業(yè)禁止糾紛
3.  知識(shí)產(chǎn)權(quán)勞動(dòng)糾紛防范和處理
 權(quán)利歸屬糾紛
 商業(yè)秘密糾紛
 競(jìng)業(yè)禁止糾紛
 如何應(yīng)對(duì)成建制的集體離職
 其他相關(guān)糾紛
案例：某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
案例：某勞動(dòng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定

第一天上課：上午9：00-12：00  下午13：30-16：30贈(zèng)送研討交流時(shí)間：16：30-17：00(贈(zèng)送時(shí)間)
第二天上課：上午9：00-12：00  下午14：00-17：00 贈(zèng)送研發(fā)管理IT系統(tǒng)介紹13：30-14：00（贈(zèng)送時(shí)間）
培訓(xùn)地點(diǎn)： 上海四星級(jí)以上酒店（含四星級(jí)）
費(fèi)    用：  4300元/兩天  *買一贈(zèng)一,不再打折”（含兩天中餐、指定教材、證書、茶點(diǎn)）

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