培訓(xùn)時(shí)間:

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘

  培訓(xùn)講師:楊安進(jìn)

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘詳細(xì)內(nèi)容

企業(yè)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理與專利挖掘 

--如何讓技術(shù)轉(zhuǎn)化為知識(shí)產(chǎn)權(quán)
培訓(xùn)費(fèi)用:4300元/兩天  *買一贈(zèng)一,不再打折”,單獨(dú)一人收費(fèi)2800元。(含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn))
培訓(xùn)方式:案例分享、實(shí)務(wù)分析、互動(dòng)討論、項(xiàng)目模擬、培訓(xùn)游戲

  參加對(duì)象

企業(yè)研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、技術(shù)研發(fā)和研發(fā)管理人員、法務(wù)人員

  培訓(xùn)收益
伴隨全球經(jīng)濟(jì)衰退及金融危機(jī),企業(yè)唯有依靠自主創(chuàng)新、技術(shù)進(jìn)步及知識(shí)產(chǎn)權(quán)才能持續(xù)發(fā)展,而知識(shí)產(chǎn)權(quán)則為其中的核心問(wèn)題。許多企業(yè)和研究機(jī)構(gòu)對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的國(guó)際國(guó)內(nèi)規(guī)則、知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)和司法審判動(dòng)態(tài)尚缺乏了解,一些辛苦創(chuàng)造的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)無(wú)法得到保護(hù),尤其表現(xiàn)為不能對(duì)自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行最大化的挖掘和利用。
通過(guò)本次培訓(xùn),您將獲得如下收獲:
1、 國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理方面的最新動(dòng)態(tài)及走勢(shì)
2、 國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局在專利審查方面的發(fā)展動(dòng)態(tài),以及對(duì)專利審批的影響
3、 如何快速通過(guò)專利審查從而取得專利權(quán),如何獲得費(fèi)用減免
4、 專利申請(qǐng)的注意事項(xiàng)及技巧
5、 如何幫助企業(yè)預(yù)防和應(yīng)對(duì)專利法律糾紛
6、 如何挖掘?qū)@慈绾巫屢豁?xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利
7、 如何建立企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度
8、 企業(yè)專利負(fù)責(zé)人應(yīng)具備哪些技能及如何開(kāi)展工作
   
   講師資質(zhì)

楊安進(jìn):資深知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師及專利代理人
北京市維詩(shī)律師事務(wù)所執(zhí)行合伙人。
1993年畢業(yè)于華中理工大學(xué)應(yīng)用電子技術(shù)專業(yè),獲學(xué)士學(xué)位。1998年畢業(yè)于中國(guó)人民大學(xué)法學(xué)院,獲碩士學(xué)位。1998年開(kāi)始專職從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律事務(wù)。具有律師、商標(biāo)代理人、專利代理人資格,專門從事知識(shí)產(chǎn)權(quán)事務(wù)超過(guò)15年。
    擔(dān)任國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略課題評(píng)審專家,中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)貿(mào)易仲裁委員會(huì)網(wǎng)上爭(zhēng)議解決中心暨域名爭(zhēng)議解決中心專家,北京市人大常委會(huì)首批立法咨詢專家,北京市律師協(xié)會(huì)科技法律專業(yè)委員會(huì)主任,北京市專利代理人協(xié)會(huì)理事。2005年被授予北京市“優(yōu)秀律師”稱號(hào)。2012年被評(píng)為北京市“十佳知識(shí)產(chǎn)權(quán)律師”。
主要從業(yè)領(lǐng)域:計(jì)算機(jī)軟件和互聯(lián)網(wǎng)、專利、商標(biāo)、著作權(quán)、不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)和商業(yè)秘密
為Google、聯(lián)想、CCTV、漢王科技、雅虎中國(guó)、中國(guó)國(guó)際航空公司、DHL、方正集團(tuán)、神州數(shù)碼、中鋼集團(tuán)、中國(guó)化工集團(tuán)等國(guó)內(nèi)外大型企業(yè)提供知識(shí)產(chǎn)權(quán)訴訟和非訴知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律服務(wù)。
  主要著作有:《企業(yè)專利法律業(yè)務(wù)中的有關(guān)問(wèn)題》、《國(guó)際特許指南》(與他人合譯)、《作品與數(shù)字化的有關(guān)法律問(wèn)題》、《與印刷電路板有關(guān)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題》、《如何在現(xiàn)在法律制度框架下保護(hù)計(jì)算機(jī)軟件設(shè)計(jì)思想》、《網(wǎng)絡(luò)域名:終結(jié)泡沫,回歸本色》、《我國(guó)專利制度對(duì)民事訴訟制度的借鑒意義》、《互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵詞搜索中的權(quán)利糾紛和服務(wù)商責(zé)任問(wèn)題》、《互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)措施的合法性問(wèn)題探討》、《中國(guó)的數(shù)字化音樂(lè)網(wǎng)絡(luò)傳播:不僅僅是法律問(wèn)題》、《著作權(quán)—戰(zhàn)略  管理  訴訟》等。

  課程內(nèi)容
國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局老師主要講課內(nèi)容:
一、國(guó)家在知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面的新政策和新趨勢(shì)
二、國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局專利授權(quán)主要考慮的因素
三、如何努力使專利獲得授權(quán),避免專利申請(qǐng)被駁回
四、專利申請(qǐng)的進(jìn)程加快及費(fèi)用減免

楊安進(jìn)律師的主要講課內(nèi)容:
一、 如何在產(chǎn)品正式投入研發(fā)前利用好知識(shí)產(chǎn)權(quán)
 產(chǎn)品研發(fā)前的在先技術(shù)檢索和使用
 在先技術(shù)論證和分析的方式及對(duì)研發(fā)項(xiàng)目管理的影響評(píng)估
 在先技術(shù)的使用策略
 在先技術(shù)的使用技巧
 解決在先技術(shù)所形成的知識(shí)產(chǎn)權(quán)障礙
 必要的技術(shù)貿(mào)易和評(píng)估
 研發(fā)前的知識(shí)產(chǎn)權(quán)報(bào)告如何撰寫
二、 如何保護(hù)研發(fā)成果---知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
1. 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)模式選擇
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)和取得
3. 中間性成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)
4. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)監(jiān)視
5. 合作(委托)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理
6. 研發(fā)成果的知識(shí)產(chǎn)權(quán)信息共享
案例:某企業(yè)研發(fā)成果在知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理上的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)
三、 企業(yè)如何對(duì)不屬于自己的知識(shí)產(chǎn)權(quán)進(jìn)行合理規(guī)避和使用
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合法規(guī)避模式
2. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)合理使用模式
3. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)反規(guī)避措施
4. 產(chǎn)品研發(fā)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛防范和處理
案例:某企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)規(guī)避及合理使用
四、 如何防止企業(yè)技術(shù)機(jī)密泄漏及泄漏后的補(bǔ)救措施
1. 企業(yè)技術(shù)秘密常見(jiàn)類型
2. 企業(yè)技術(shù)秘密保護(hù)措施
 法律措施
 物理措施
 救濟(jì)措施
3. 技術(shù)秘密的風(fēng)險(xiǎn)及防范
4. 防止侵犯他人技術(shù)秘密
5. 技術(shù)秘密泄漏后的防止損失擴(kuò)大
6. 企業(yè)技術(shù)秘密糾紛預(yù)防及應(yīng)對(duì)
案例:某大型互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的商業(yè)秘密管理及與員工的商業(yè)秘密糾紛
五、 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化及產(chǎn)業(yè)化
1. 知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化的主要方式
 常見(jiàn)的充分利用方式
 企業(yè)針對(duì)不同方式的選擇
2. 如何促進(jìn)知識(shí)產(chǎn)權(quán)利益最大化
 應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化
 如何防范和應(yīng)對(duì)他人對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的濫用
案例1:某大型研究機(jī)構(gòu)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化失敗的教訓(xùn)
案例2:某企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
六、 如何進(jìn)行專利申請(qǐng)和專利“挖掘”
1. 常規(guī)專利申請(qǐng)利弊分析
 常規(guī)申請(qǐng)的通常流程
 常規(guī)申請(qǐng)的弊端
 實(shí)例
2. 專利挖掘的意義
 專利挖掘的含義
 專利挖掘的目標(biāo)和價(jià)值
 專利挖掘的流程
 實(shí)例
3. 專利挖掘?qū)ζ髽I(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理的要求
 技術(shù)研發(fā)人員、法律顧問(wèn)和專利代理人
 在先技術(shù)檢索、分析和監(jiān)控
 申請(qǐng)方案的選擇確定
 專利和知識(shí)產(chǎn)權(quán)內(nèi)部管理體系建設(shè)
 專項(xiàng)培訓(xùn)
 實(shí)例

七、 專利挖掘時(shí),如何讓一項(xiàng)技術(shù)變成多個(gè)專利
1. 專利挖掘的類型
 順向設(shè)計(jì)(自主研發(fā))
1) 資金控制
2) 時(shí)限監(jiān)控
2. 常見(jiàn)國(guó)(地區(qū))專利申請(qǐng)簡(jiǎn)介
 歐洲地區(qū)專利申請(qǐng)
 歐亞地區(qū)專利申請(qǐng)
 美國(guó)專利申請(qǐng)
 日本專利申請(qǐng)
 韓國(guó)專利申請(qǐng)
 其他常見(jiàn)國(guó)家專利申請(qǐng)
八、  如何預(yù)防知識(shí)產(chǎn)權(quán)相關(guān)的人力資源糾紛
1.  競(jìng)業(yè)禁止制度及其實(shí)施
 競(jìng)業(yè)禁止制度的內(nèi)容
 競(jìng)業(yè)禁止的范圍
 限制措施
 期限
 逆向設(shè)計(jì)(反向工程)
 專題改善(質(zhì)量改進(jìn))
 功能擴(kuò)展(范圍延伸)
2.  專利挖掘素材
 專利挖掘需要哪些素材
 專利挖掘素材收集
 專利挖掘素材選擇和利用
3.  專利挖掘配套事務(wù)
 現(xiàn)有技術(shù)分析  - 專利檢索
 目標(biāo)產(chǎn)品分解比對(duì)
 專利布局
4.  專利挖掘相關(guān)文件的撰寫
 技術(shù)交底書(shū)
 其他申請(qǐng)信息
 不授予專利權(quán)的主題

九、 專利國(guó)際申請(qǐng)注意事項(xiàng)
1.  國(guó)際申請(qǐng)概述
 國(guó)際申請(qǐng)的概念與特點(diǎn)
 PCT與巴黎公約
 國(guó)家專利與地區(qū)專利的概念
 優(yōu)先權(quán)的概念
2.  PCT國(guó)際申請(qǐng)
 國(guó)際階段與國(guó)家階段
 國(guó)際階段申請(qǐng)流程
1)  技術(shù)方案的確定
2)  提交語(yǔ)言的確定
 后續(xù)措施
案例:某企業(yè)與員工的競(jìng)業(yè)禁止糾紛
3.  知識(shí)產(chǎn)權(quán)勞動(dòng)糾紛防范和處理
 權(quán)利歸屬糾紛
 商業(yè)秘密糾紛
 競(jìng)業(yè)禁止糾紛
 如何應(yīng)對(duì)成建制的集體離職
 其他相關(guān)糾紛
案例:某大型企業(yè)部分核心員工集體離職的糾紛處理
案例:某勞動(dòng)合同中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)約定

第一天上課:上午9:00-12:00  下午13:30-16:30贈(zèng)送研討交流時(shí)間:16:30-17:00(贈(zèng)送時(shí)間)
第二天上課:上午9:00-12:00  下午14:00-17:00 贈(zèng)送研發(fā)管理IT系統(tǒng)介紹13:30-14:00(贈(zèng)送時(shí)間)
培訓(xùn)地點(diǎn): 上海四星級(jí)以上酒店(含四星級(jí))
費(fèi)    用:  4300元/兩天  *買一贈(zèng)一,不再打折”(含兩天中餐、指定教材、證書(shū)、茶點(diǎn))

我要報(bào)名沒(méi)有找到合適的課程,請(qǐng)?jiān)谶@里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時(shí)間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
驗(yàn)
看不清,請(qǐng)換一張看不清,請(qǐng)換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識(shí)的建立; 掌握危機(jī)的可能來(lái)源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營(yíng)銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對(duì)的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識(shí)1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛(ài)中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個(gè)人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛(ài)中詳情


金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實(shí)戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場(chǎng)景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有