績效管理推動組織變革
績效管理推動組織變革詳細內(nèi)容
精彩授教:
王 輝:香港科技大學組織管理博士。研究方向為戰(zhàn)略型領(lǐng)導(dǎo),企業(yè)績效與企業(yè)文化。在國內(nèi)外發(fā)表論文數(shù)十篇,專著兩部。期間負責和參加過企業(yè)文化塑造、戰(zhàn)略管理、績效考核、人事選拔等多項咨詢課題。先后在美國密歇根大學、英國諾丁漢大學做訪問學者。為國內(nèi)外多家國有、外資和私營企業(yè)進行過領(lǐng)導(dǎo)力、企業(yè)文化、人力資源管理、團隊建設(shè)等方面的培訓(如松下,三星,LG,愛立信,招商局,中國平安,中國航天,中國移動,中國聯(lián)通等)。
羅月兒:英國赫爾大學工商管理博士,長江商學院人力資源管理客座教授,香港科技大學商學院客座教授。羅教授在培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)才能、績效管理、人力資源策略、領(lǐng)導(dǎo)變革、領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)等團隊培訓方面擁有二十多年國際經(jīng)驗。兩次榮獲美國培訓發(fā)展協(xié)會所頒發(fā)的國際創(chuàng)新獎。
曾任臺灣積成電路股份公司人力資源副總監(jiān),臺積電是全球規(guī)模最大及最成功的半導(dǎo)體公司之一。之前羅教授曾擔任過國際知名人力資源顧問公司亞太區(qū)市場總監(jiān),累積了廣泛且深入的組織與人力資源顧問經(jīng)驗,其服務(wù)過的客戶遍及亞太區(qū)各行業(yè),客戶群包括摩托羅拉、香格里拉酒店集團、文華酒店集團、北方電信、可口可樂、美國運通和英美煙草等公司。
課程內(nèi)容:
第一天 主講老師 王輝
上午
1.如何增強人力資源管理提升組織的能力
2.戰(zhàn)略人力資源管理與傳統(tǒng)人事管理
3.戰(zhàn)略人力資源管理的作用
4.戰(zhàn)略人力資源管理與績效考核
5.組織績效與平衡計分卡
下午
1.績效管理模型
2.績效評估過程
3.績效評估內(nèi)容
4.績效管理的新熱點:任務(wù)績效與情境績效
5.測量工具的信度與效度
6.360度評估
第二天 主講老師 羅月兒
上午
1. 樹立“以人為本”科學管理理念, 把人當成企業(yè)最具活力、能動性和創(chuàng)造性資源
2. 目標管理 : 如何有效支援策略, 層層推進目標以達成目標一致, 確保權(quán)責清晰
3. 如何建立績效衡量的標準, 使考評客觀及公正
4. 何謂素質(zhì)能力模型?如何確保企業(yè)文化與發(fā)展戰(zhàn)略匹配
下午
1. 如何應(yīng)用素質(zhì)能力模型對高級主管的培養(yǎng)
2. 如何找出高潛能人才, 如何按素質(zhì)能力、潛能,績效把員工分等
3. 績效差別化:績效排序與強制差別化,通過差異化來推動員工隊伍整體素質(zhì)的提高
4. 獎酬與績效掛鉤,獎勵先進,激勵一般,鞭策或調(diào)整后進
費用標準: 3300元人民幣/人(費用包括:講課費、講義、資料、茶點、午餐、禮品等)
推薦課程
《危機管理與公關(guān)技巧》 2025-04-05
《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標: 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....
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《孫子兵法與現(xiàn)代管理》 2025-04-06
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金牌店長執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
講師:安老師詳情
實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
講師:夏燁詳情
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 & ISO 14001 & 2025-04-09
以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓培訓時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
講師:羊老師詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-04-09
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師詳情
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