培訓(xùn)時間:

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)營

  培訓(xùn)講師:王建偉

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2800

  贈送積分:2800

    服務(wù)電話:010-82593357

狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)營詳細(xì)內(nèi)容

課程受眾:銷售精英、區(qū)域經(jīng)理、營銷總監(jiān)

課程時間:2013年11月23日-24日 2天(6H/天)

課程地點:深圳

培訓(xùn)費用:2800元/人

授課老師:王建偉

授課方式:實戰(zhàn)方法+錄像觀賞+角色扮演+案例研討+專題互動+模擬演練

課程背景:   

銷售人員是企業(yè)利潤的開拓創(chuàng)造者,同時也是企業(yè)品牌的宣傳者,然而沒有做好對銷售人員的實戰(zhàn)技能培訓(xùn),無疑是讓其成為了市場的“殺手”,您是否意識到您的銷售團(tuán)隊人員激情不夠?動能不強(qiáng)?溝通談判水平一般?客戶關(guān)系建立維護(hù)不到位?產(chǎn)品價值塑造不專業(yè)、客戶異議解除不巧妙?耗費了大量的時間卻始終無法簽單?對,沒錯,這些現(xiàn)象主要是因為銷售人員未曾掌握真正的實戰(zhàn)技能所造成的?!  ?/p>

工欲善其事,必先利其器。您的銷售團(tuán)隊是否接受過以“狼性強(qiáng)者生存”為核心精神的實戰(zhàn)技能訓(xùn)練?如果沒有,那就請您立刻行動,本課程《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》是通過導(dǎo)入“狼”的精神及特征來鍛造銷售人員的態(tài)度與意志,采用實戰(zhàn)的銷售技能工具、案例研討、專題互動、模擬演練、以及現(xiàn)場拓展的形式為您打造銷售戰(zhàn)場上自我突破、業(yè)績倍增的“狼性商戰(zhàn)精英”?。?!

課程收益:  

1. 鍛造銷售人員狼性精神的5項核心  

2. 鍛造銷售人員攻心銷售5大核能  

3. 鍛造銷售人員10項溝通技術(shù)  

4. 鍛造銷售人員7種客戶類型應(yīng)對策略  

5. 鍛造銷售人員客戶關(guān)系升級5大方法  

6. 鍛造銷售人員產(chǎn)品價值塑造5種絕招  

7. 鍛造銷售人員客戶異議解除5種方法  

8. 鍛造銷售人員談判促進(jìn)成交6大策略  

9. 鍛造銷售人員黃金服務(wù)致勝5大法寶

課程大綱:

第一部分:引爆銷售精英動能心態(tài)八項指引   

1. 當(dāng)遇到問題,你說別人有問題,你立刻開始原地踏步。  

2. 遇到問題說這是我的責(zé)任,你就立刻成長?!  ?/p>

3. 公司找你,是來解決問題的,如沒有問題,你立刻失業(yè)。   

4. 私下說公司不好,還要在公司上班,等于出賣自己的身體和靈魂?!  ?/p>

5. 一個人要成功要么組織一支團(tuán)隊,要么加入一支團(tuán)隊?!  ?/p>

6. 出丑才會成長,成長就會出丑?!  ?/p>

7. 你的命運決定于你所經(jīng)常接觸的人?!  ?/p>

8. 今天所有的 一切都是昨天努力和選擇的結(jié)果?!  ?/p>

案例分析(一)   專題討論(二)   

第二部分:狼性精神五項解密及鍛造

1. 狼性6種特征深度解密

2. 狼性處世6種大智慧

3. 狼性不足的5項要因

4. 狼性鍛造的6項指引

5. 狼性鍛造的5大真言   

案例分析(一)   專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)   

第三部分:攻心銷售五大核能

1. 相信自我之心

2. 相信產(chǎn)品之心

3. 相信客戶相信產(chǎn)品之心

4. 相信客戶現(xiàn)在就需要之心

5. 相信客戶使用后會感謝你之心

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第四部分:銷售溝通十項核心技術(shù)

1. 溝通的3大原理

2. 銷售問話的2種方式

3. 開放式問話的5大時機(jī)

4. 封閉式問話的5大時機(jī)

5. 溝通挖掘需求的黃金6問

6. 溝通中聆聽的6個技巧

7. 溝通中贊美的6個技巧

8. 贊美客戶的6句經(jīng)典術(shù)語

9. 溝通中認(rèn)同客戶的5種方法

10. 認(rèn)同客戶的6句經(jīng)典術(shù)語

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第五部分:七種客戶類型分析及攻略

1. “從容不迫型”分析及攻略

2. “優(yōu)柔寡斷型”分析及攻略

3. “自我吹噓型”分析及攻略

4. “豪放直率型”分析及攻略

5. “沉默寡言型”分析及攻略

6. “吹毛求疵型”分析及攻略

7. “小心翼翼型”分析及攻略

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第六部分:客戶關(guān)系升級五大技能

1. 親近度關(guān)系升級6大策略

2. 信任度關(guān)系升級6大策略

3. 利益關(guān)系升級6大策略

4. 人情關(guān)系升級6大策略

5. 博弈關(guān)系升級6大策略

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第七部分:產(chǎn)品價值塑造五種絕招   

1. 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個注意事項   

2. 產(chǎn)品介紹及價值塑造5個關(guān)鍵   

3. 產(chǎn)品價值塑造3項法則工具   

4. 說服客戶的2大力量   

5. 產(chǎn)品價值塑造3維故事法   

案例分析(一)   專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)   

第八部分:客戶五種異議解除方法

1. 解除價格異議的5個技巧

2. 解除品質(zhì)異議的5個技巧

3. 解除銷售服務(wù)異議的5個技巧

4. 解除對接人權(quán)限異議的5個技巧

5. 解除客戶對銷售人員異議的5個技巧

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第九部分:談判促進(jìn)成交六種利器

1. 談判準(zhǔn)備與布局的8個重點

2. 談判中讓價的5項原則

3. 付款方式談判的5項原則

4. 談判中讓步的8大策略

5. 談判中突破僵局的6種方法

6. 回款談判的6種策略

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

第十部分:黃金服務(wù)致勝五大法寶

1. 優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)6大準(zhǔn)則

2. 客戶抱怨的6種心理

3. 巧妙處理客戶抱怨的6大步驟

4. 幫助客戶拓展事業(yè)的5大方法

5. 客戶關(guān)系維護(hù)的6種策略

案例分析(一)專題討論(二)   現(xiàn)場模擬(三)

 

王建偉老師

狼性營銷創(chuàng)始人;領(lǐng)導(dǎo)才智系統(tǒng)創(chuàng)始人;狼性解密與攻心銷售創(chuàng)立者; 13家企業(yè)常年特聘運營總顧問;原聯(lián)想集團(tuán)銷售經(jīng)理兼內(nèi)訓(xùn)導(dǎo)師;原ALONG集團(tuán)運營副總裁兼總顧問;現(xiàn)身兼企業(yè)總經(jīng)理與培訓(xùn)導(dǎo)師兩棲人;培訓(xùn)企業(yè)1000余家、學(xué)員超過10萬人;清華大學(xué)、西安交通大學(xué)等6所高校特聘講師;創(chuàng)立2家公司,一個既做顧問又實操企業(yè)的實干者;《狼性營銷》、《九維領(lǐng)導(dǎo)力》、《如何鍛造你的氣場》作者; 狼性營銷五步曲: 《狼性銷售精英魔鬼特訓(xùn)》《狼性銷售精英打造與激勵》 《狼性營銷—智奪大客戶》《狼性營銷團(tuán)隊建設(shè)與管理》 《狼性營銷團(tuán)隊領(lǐng)導(dǎo)與統(tǒng)御》

授課風(fēng)格:   王老師授課生動幽默、充滿激情、言辭犀利、深入淺出,以實戰(zhàn)工具結(jié)合案例分析、PK式專題討論、情景式模擬演練,真正做到讓學(xué)員上午學(xué)下午用,深得廣大學(xué)員高度好評!

服務(wù)客戶(部分):中國銀行、中國平安、寧波銀行、農(nóng)業(yè)銀行、浦發(fā)銀行、中國移動、中國電信、雙匯集團(tuán)、青島啤酒、金冠食品、魯洲集團(tuán)、海鷹食品、豐和實業(yè)、廣西中煙、瑞虎集團(tuán)、名臣集團(tuán)、歐詩漫、中絲園、康佳集團(tuán)、皮阿諾電器、海爾集團(tuán)、國美電器、浪漫宣言、義厚成、金奴卡、鉛筆俱樂部、伊蘭絲家紡、名雕股份、皇朝家私、格調(diào)家具、皇友家具、德高建材、中宇建材、威獅龍門業(yè)、金洋、金色世紀(jì)、華凱電梯、萬控集團(tuán)、中盛國際、阿波羅展貿(mào)、工商銀行、大贏家、尚榮醫(yī)療、藥都國際、復(fù)大醫(yī)療、天河諾亞、眾聯(lián)地產(chǎn)、世華地產(chǎn)、南通郵政、江西郵政、永生源集團(tuán)、搜狐、AMD公司、網(wǎng)宿科技、三一重工、安鋼集團(tuán)、三環(huán)專汽、天業(yè)通聯(lián)重工、江蘇邁安德、南車時代新材、濰柴株齒、浪潮集團(tuán)、中興力維、中海達(dá)集團(tuán)、南儲倉儲、恒通國際、榮東色彩、方正證券、明師教育、海蘭信、安科股份、永誠財險、凌益投資、聯(lián)龍博通、三凌管材等,涉及包括家電、家具、服裝、農(nóng)資、通信、化妝品、工業(yè)品、建材、金融、房地產(chǎn)、化工、 IT 、快消品以及其他……

客戶見證(部分):

王建偉老師課程很實用,工具方法很實戰(zhàn),學(xué)員反應(yīng)非常好,能真正學(xué)到在工作當(dāng)中有用的東西,我們?nèi)还W(xué)院以后要多引進(jìn)王建偉老師的課程,感謝王老師! ————湖南三一集團(tuán)副總裁 袁金華 王老師授課充滿激情,非常有感染力,這些年來我們組織的培訓(xùn)中王老師的課程最實用,我們不但學(xué)到了方法工具而且還學(xué)會了思路創(chuàng)新! ————溫州萬控集團(tuán)總經(jīng)理 謝中義  王老師課程的課程非常實戰(zhàn),是我們外請老師培訓(xùn)效果最好的一個,給了我們很多實用工具和策略,學(xué)員對培訓(xùn)效果非常滿意,感謝王老師的付出!   ————廣州中海達(dá)集團(tuán)副總裁 徐 峰  王老師課程太精彩了,收獲的是方法,留下的是回味。特別是學(xué)員提問,王老師解答的環(huán)節(jié),確實讓人佩服,只有從實戰(zhàn)中來的老師才能有如此高的水平,感謝王老師!   ————江蘇南通郵政局局長 季建華  王老師的課程特色就是實戰(zhàn)實用性極強(qiáng),從頭至尾都是工具與方法,一切都用工具說話,這正是王老師課程的一大亮點,深受學(xué)員好評!   ———— 中國平安集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān) 覃紅梅

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求   發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


《降本增效:數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升》全程干貨 現(xiàn)場實際操作演練 掌握人效提升密碼費用:6980元/人(差旅費用請自理)【課程背景】HR等職能崗位人士學(xué)習(xí)數(shù)據(jù)分析,不一定都想職業(yè)轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)分析師”,更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法,驅(qū)動公司人效提升,助力實現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務(wù)經(jīng)營目標(biāo)。所以,本課程的設(shè)計思路,是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助,全程講解企業(yè)組織和人力...

 講師:趙老師詳情


鈑金件的設(shè)計與沖壓工藝開課時間:2025年廣州排期: 7月11-12日 11月21-22日深圳排期: 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程:該課程根據(jù)產(chǎn)品設(shè)計的實際情況對鈑金件的相關(guān)知識進(jìn)行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手,對材料,鈑金件的結(jié)構(gòu)設(shè)計,工藝的內(nèi)容進(jìn)行全面的講解。從根本上解決工程師,技術(shù)主管,采購,品質(zhì)等需要了解鈑金件知...

 講師:李老師詳情


經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效,零售結(jié)構(gòu)的升級重塑,提高渠道運營能力 講師:曾治理 原諾貝爾培訓(xùn)學(xué)院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年營銷實戰(zhàn)培訓(xùn)經(jīng)驗 對象:老板、渠道負(fù)責(zé)人、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)人 規(guī)模:60人 費用:4980 元/人 時間:9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景:市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

 講師:曾治理詳情


組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理(精華版)2025年5月16日(星期五)/上 海2025年8月6日(星期三)/成 都2025年9月5日(星期五)/蘇 州2025年12月12日(星期五)/上 海收費標(biāo)準(zhǔn):¥2800/人課程背景:21世紀(jì)是質(zhì)量的世紀(jì)。組織發(fā)展或競爭,最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體(產(chǎn)品和/或服務(wù)等)的內(nèi)在組成部分,人們更關(guān)注的...

 講師:陶老師 詳情


2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師:田勝波 老師詳情


多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單越多,計劃就越難排 2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...

 講師:蔡岳詳情


《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊參加效果會更好。課程背景格局是什么?有人說,格是時間,局是成就。格局就是在設(shè)定的時間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度,一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說,格局昭示結(jié)局。...

 講師:婁萌詳情


跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對象:各級中高層管理者 規(guī)模: 60人 費用:3980 元/人時間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊”既包括...

 講師:王曉慧詳情


構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費:5800元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...

 講師:田勝波詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有