培訓(xùn)時(shí)間：

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用（2014）

  培訓(xùn)講師：許奕

  時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用：2800元

  贈送積分：2800

    服務(wù)電話：010-82593357

Excel在人力資源管理中的高級應(yīng)用（2014）詳細(xì)內(nèi)容

課程收益：你可以讓員工只用鼠標(biāo)就能完成你設(shè)計(jì)的各類表格，并且不會出錯。

你可以建立系統(tǒng)化的流程，減少人為操作出現(xiàn)的錯誤。

你可以系統(tǒng)地實(shí)現(xiàn)人力合同的數(shù)據(jù)庫管理。

你可以快速地分析公司管理結(jié)構(gòu)和工資結(jié)構(gòu)是否平衡合理。

你可以建立動態(tài)的薪酬調(diào)整方案，并找到可選范圍。

可以通過離職人員數(shù)據(jù)多緯度分析，對員工流失的可能性進(jìn)行提前防范。

你可以通過驅(qū)動因素表，直觀地建立各部門和崗位目標(biāo)一致的量化KPI指標(biāo)體系。

你可以知道你的關(guān)鍵業(yè)務(wù)員工和有潛力性員工在那里，可以給于他們更大的關(guān)注。并有目的的進(jìn)行人員搭配。

課程大綱：

模塊一、小小技巧讓你輕輕松松獲取所需源頭數(shù)據(jù) 制作用戶友好界面的通用表格的方法. 讓你不再為收集的表格不符合你的要求而犯愁。讓填表的人明白你的需求，只填你讓他填的內(nèi)容和格式。如何友好地提示數(shù)據(jù)錯誤案例：友好表格獲取和轉(zhuǎn)換其他系統(tǒng)數(shù)據(jù)的技巧從其他系統(tǒng)中取得數(shù)據(jù)的方法在Excel中合并、分割數(shù)據(jù)的要點(diǎn)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析前的準(zhǔn)備工作要點(diǎn)如何計(jì)算時(shí)間案例：考勤機(jī)進(jìn)出記錄的轉(zhuǎn)換

模塊二、快速準(zhǔn)確地實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接 如何應(yīng)用Excel函數(shù)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)連接數(shù)據(jù)連接的常用函數(shù)多條件數(shù)據(jù)連接的方法如何自動處理數(shù)據(jù)連接過程中空條件案例：薪資表的統(tǒng)計(jì)與分析

模塊三、如何何制作流程化管理的薪資表 會減少數(shù)據(jù)錄入的小竅門通過基礎(chǔ)表實(shí)現(xiàn)動態(tài)檔案管理報(bào)告數(shù)據(jù)表和核算數(shù)據(jù)表分離帶來的高效辦公避免頻繁調(diào)整薪資表公式的小方法常用參數(shù)如：計(jì)薪日、個稅免征額的設(shè)定技巧常用區(qū)域數(shù)據(jù)的設(shè)定技巧利用權(quán)限分離實(shí)現(xiàn)流程化的薪資編制通過定調(diào)資表固定薪資表的基礎(chǔ)薪資項(xiàng)通過控制可編輯數(shù)據(jù)項(xiàng)減少人為差錯率薪資表權(quán)限分離讓薪資審核員輕松簽字案例：薪資表制作與統(tǒng)計(jì)分析案例

模塊四、人力成本分析的技巧 從薪資表數(shù)據(jù)到人力成本報(bào)告的方法利用數(shù)據(jù)透視表快速實(shí)現(xiàn)部門、崗位、薪資項(xiàng)目的多維度統(tǒng)計(jì)薪資結(jié)構(gòu)分析的技巧薪資趨勢分析的技巧案例：人力成本分析報(bào)告

模塊五、人力成本的趨勢動因 人力成本分解及其主動因趨勢將人力成本按照人數(shù)、人均成本進(jìn)行分解學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人數(shù)和產(chǎn)銷量之間的動因關(guān)系學(xué)會利用相關(guān)性系數(shù)找出人均成本和CPI指數(shù)之間的關(guān)系案例：人力成本趨勢規(guī)劃

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