微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營班
培訓(xùn)講師:劉軍榮
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營班詳細(xì)內(nèi)容
微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法兩天深度實(shí)操落地運(yùn)營班
——微網(wǎng)絡(luò)撬動(dòng)大市場
費(fèi) 用:2800元/2天;(包括培訓(xùn)、教材、兩天午餐、以及上下午茶點(diǎn)等)
課程對象:企業(yè)的經(jīng)營者、營銷負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)營銷人員、企業(yè)營銷策略制定者及有志于微信營銷者
授課方式:講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點(diǎn)評(píng)+現(xiàn)場咨詢與輔導(dǎo)
特別說明:同一公司報(bào)名8人或以上,贈(zèng)送半天的面對面輔導(dǎo)咨詢,可以是2天上課的當(dāng)天晚上2個(gè)小時(shí),也可以是課后的某一天,差旅企業(yè)承擔(dān)。
課程背景:
一段有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)思維的奇跡
小米,3年時(shí)間,估值100億美金;
聯(lián)想,30年時(shí)間,港股市值100億美金;
諾基亞,擁有140多年歷史,市值146億美金;
沒有互聯(lián)網(wǎng)就沒有小米的傳奇,是什么讓小米走上了神壇?一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?傳統(tǒng)企業(yè)該如何運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維實(shí)現(xiàn)“二次創(chuàng)業(yè)”的夢想?
一段有關(guān)微信營銷的神話
一群大學(xué)生,用微信營銷賣水果,月收入4萬!
柴公子通過兼職做微信營銷賣板鴨,1個(gè)月流水過八萬!
大雨通過微信營銷賣黑枸杞,3個(gè)月100萬流水,全國發(fā)展代理商200家!
7天連鎖酒店通過微信營銷,1個(gè)月內(nèi),會(huì)員數(shù)從30萬幾何式增至120萬!
小米手機(jī)通過微信營銷,在短短3個(gè)月內(nèi)吸引粉絲105萬,網(wǎng)上訂單暴增15倍!
星巴克通過微信營銷,3周時(shí)間,僅“冰搖沁爽”一項(xiàng)產(chǎn)品銷售額就突破750萬!
Vivo手機(jī)通過微信營銷策劃一場活動(dòng),在0.35秒內(nèi)創(chuàng)造了350W元的銷售奇跡!
凱迪拉克通過微信平臺(tái)策劃活動(dòng),30天吸粉37萬,省去傳統(tǒng)推廣費(fèi)用1000萬!
這是一個(gè)充滿著奇跡與想像的時(shí)代。
當(dāng)你打開手機(jī)時(shí),你就能收到客戶的訂單!
當(dāng)你發(fā)動(dòng)一次活動(dòng),你就能找到你的潛在客戶!
當(dāng)你關(guān)注供應(yīng)商賬號(hào),你就能獲得最新的采購行情!
當(dāng)你策劃一場線上活動(dòng),就能把千萬粉絲聚集在一起!
這也是一個(gè)“沖動(dòng)就是魔鬼”的時(shí)代
看到一個(gè)個(gè)微信營銷的神話在我們身邊發(fā)生,你沖動(dòng)了嗎?如果有,請暫停你的腳步。沖動(dòng),會(huì)讓你付出慘重的代價(jià)!
微信,僅僅只是一種溝通工具。從功能角度說,并沒有什么神奇的地方。要想釋放它的營銷價(jià)值,關(guān)鍵在“運(yùn)營”二字。運(yùn)營,需要智慧、系統(tǒng)、策略與手段。它需要我們投入精力去研究自己的行業(yè),研究競爭對手,研究消費(fèi)者心理。
請不要對技術(shù)盲目崇拜!
如果您對微信營銷感興趣,如果您希望通過微信提高銷售業(yè)績,如果您希望通過微信去維護(hù)老客戶,建立自己的魚塘。那么,《微信營銷實(shí)戰(zhàn)兵法2天深度實(shí)操落地運(yùn)營班》這樣的課程也許能夠幫到您
培訓(xùn)收益:
透過大量案例的剖析,深刻理解互聯(lián)網(wǎng)思維的規(guī)律與本質(zhì)
結(jié)合行業(yè)特色,全面破解互聯(lián)網(wǎng)思維的9大典型思維
360度全面了解微信草根號(hào)與公眾號(hào)的功能與價(jià)值
掌握微信賬號(hào)推廣的13種方式,構(gòu)建微信營銷矩陣
系統(tǒng)梳理,理解并掌握微信營銷的7大運(yùn)營模式
理解并掌握微信養(yǎng)粉從0到10000的6種武器
掌握微商城、微官網(wǎng)的模塊、功能與營銷價(jià)值
掌握做好一份微信營銷方案的6項(xiàng)工作與7大內(nèi)容格式
理解并運(yùn)用微信公眾平臺(tái)最重要的1個(gè)運(yùn)營公式
學(xué)習(xí)并借鑒各個(gè)行業(yè)50多個(gè)微信營銷成功案例的策略與方法。
課程大綱:
第一章、互聯(lián)網(wǎng)大勢,傳統(tǒng)企業(yè)的機(jī)會(huì)與陷阱
第1節(jié)、大勢如潮,你要和誰發(fā)生關(guān)系
案例分享與思考
第2節(jié)、我們的客戶都去哪兒了
三份權(quán)威數(shù)據(jù)報(bào)告分析
一起畫一張網(wǎng)絡(luò)營銷的全景地圖
第3節(jié)、這些年,我們一起追過的互聯(lián)網(wǎng)營銷神器
思考1:我們都追過哪些互聯(lián)網(wǎng)營銷神器?
思考2:我們受到了誰的蠱惑?
思考:為什么我們的網(wǎng)絡(luò)營銷大多以失敗告終
第二章、企業(yè)營銷與互聯(lián)網(wǎng)思維
第1節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維與一場文化革命的到來
案例分析1:雕爺牛楠
案例分析2:三只松鼠
案例分析3:小米手機(jī)
第2節(jié)、全面破解9大典型的互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)思維1:用戶思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維2:簡約思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維3:極致思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維4:迭代思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維5:流量思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維6:社會(huì)化思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維7:大數(shù)據(jù)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維8:平臺(tái)思維【案例分析】
互聯(lián)網(wǎng)思維9:跨界思維【案例分析】
第3節(jié)、互聯(lián)網(wǎng)思維下那些成功的營銷范本
深度案例分析:黃太吉
——一個(gè)賣煎餅果子的,怎么就成了互聯(lián)網(wǎng)思維的范本?
第三章、360度破解網(wǎng)絡(luò)營銷利器-微信
第1節(jié)、全面破解微信草根號(hào)與公眾號(hào)功能與價(jià)值
微信個(gè)人賬號(hào)功能與價(jià)值演示
微信訂閱號(hào)與服務(wù)功能與價(jià)值演示
公眾號(hào)后臺(tái)功能與操作演示
第2節(jié)、微信統(tǒng)計(jì)功能的使用:用大數(shù)據(jù)拷問文案
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之用戶分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之圖文分析
微信后臺(tái)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)之消息分析
第3節(jié)、微信、來往與易訊三大平臺(tái)的區(qū)別
微信、來往與易訊漸成鼎足之勢
微信一騎絕塵:來往與易訊為什么打不過微信
第4節(jié)、微博VS微信,到底有什么不同
新浪微博,無法抗拒的沒落
微博VS微信,到底有什么不同
第5節(jié)、微信賬號(hào)推廣的13種方式
微信賬號(hào)推廣方式1:合作互推
微信賬號(hào)推廣方式2:微博大號(hào)推廣
微信賬號(hào)推廣方式3:其他線上推廣
微信賬號(hào)推廣方式4:小號(hào)帶大號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式5:基于LBS的推廣
微信賬號(hào)推廣方式6:搖一搖
微信賬號(hào)推廣方式7:漂流瓶
微信賬號(hào)推廣方式8:線下推廣
微信賬號(hào)推廣方式9:活動(dòng)推廣
微信賬號(hào)推廣方式10:以號(hào)養(yǎng)號(hào)
微信賬號(hào)推廣方式11:微博圖片推廣
微信賬號(hào)推廣方式12:基于社交應(yīng)用的推廣
微信賬號(hào)推廣方式13:各大社區(qū)論壇處處留情
第6節(jié)、微信群矩陣的建立與推廣手段
如何建立微信群與微信群矩陣
微信群的推廣手段
作業(yè):結(jié)合自己的行業(yè),微信公眾平臺(tái)該如何運(yùn)營?
第四章、微信營銷之前必須思考的3個(gè)問題
第1節(jié)、微營銷成風(fēng),如何理性運(yùn)營?
第2節(jié)、微信營銷,定位是否已經(jīng)清楚?
第3節(jié)、什么是微信營銷的魂道術(shù)器?
第五章、微信營銷7大運(yùn)營模式
第1節(jié)、模式1-許可互動(dòng)的推送模式
模式案例1VS延伸案例2
第2節(jié)、模式2-親和陪聊的電臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2
第3節(jié)、模式3-魔幻多變的二維碼模式
模式案例1VS延伸案例2
第4節(jié)、模式4-O潘科實(shí)囊∫灰∧J?br /> 模式案例1VS延伸案例2
第5節(jié)、模式5-基于位置為核心的服務(wù)模式
模式案例1VS延伸案例2
第6節(jié)、模式6-充滿商機(jī)與愛心的漂流瓶模式
模式案例1VS延伸案例2
第7節(jié)、模式7-從PC轉(zhuǎn)戰(zhàn)到手機(jī)端的開放平臺(tái)模式
模式案例1VS延伸案例2
第六章、微商城與微官網(wǎng)該怎么玩
第1節(jié)、當(dāng)微信具備手機(jī)支付功能之后
第2節(jié)、微商城/微官網(wǎng)的功能模塊與商業(yè)價(jià)值
品牌展示模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員營銷模塊與商業(yè)價(jià)值
會(huì)員互動(dòng)模塊與商業(yè)價(jià)值
客戶調(diào)研模塊與商業(yè)價(jià)值
CRM管理模塊與商業(yè)價(jià)值
第3節(jié)、微商城在各個(gè)行業(yè)的應(yīng)用案例
微餐飲行業(yè)案例與應(yīng)用
微房產(chǎn)行業(yè)案例與應(yīng)用
微電商行業(yè)案例與應(yīng)用
微酒店行業(yè)案例與應(yīng)用
微旅游行業(yè)案例與應(yīng)用
微汽車行業(yè)案例與應(yīng)用
微醫(yī)療行業(yè)案例與應(yīng)用
第七章、微信營銷粉絲破萬的6種武器
第1節(jié)、粉絲破萬的6種武器
養(yǎng)粉武器1:定位
養(yǎng)粉武器2:內(nèi)容
養(yǎng)粉武器3:活動(dòng)
養(yǎng)粉武器4:游戲
養(yǎng)粉武器5:認(rèn)證
養(yǎng)粉武器6:CRM
第2節(jié)、微信營銷優(yōu)秀案例賞析
水果微信營銷案例-90后的創(chuàng)業(yè)夢
餐飲微信營銷案例-吉野家
家具微信營銷案例-曲美家具
服裝微信營銷案例-ONLY
汽車微信營銷案例-凱迪拉克
食品微信營銷案例-哈哈鏡
教育微信營銷案例-經(jīng)典繪本
第3節(jié)、微信營銷失敗的4大原因
失敗原因1:把微信當(dāng)微博用
失敗原因2:推送節(jié)奏無規(guī)律
失敗原因3:圖文信息太野蠻
失敗原因4:沒有主題沒靈魂
第4節(jié)、如何做好一份微信營銷方案
前期必須重視的6項(xiàng)工作
微信營銷方案的7大內(nèi)容格式
快速制作微信營銷方案大法
案例演示:某企業(yè)微信營銷策劃執(zhí)行方案
第5節(jié)、微信公眾平臺(tái)運(yùn)營公式
第八章、微信要革誰的命
第1節(jié)、一場網(wǎng)絡(luò)營銷對傳統(tǒng)營銷的持續(xù)性革命
第2節(jié)、微信未來將改變的六大行業(yè)
廣告業(yè)——找回那浪費(fèi)的50%廣告費(fèi)
電商業(yè)——電商網(wǎng)站不是平臺(tái)是貨架
出版業(yè)——數(shù)字出版到自出版的進(jìn)化
影院餐飲業(yè)——線下服務(wù)業(yè)的O2O
預(yù)付卡/會(huì)員卡——CRM還可以這樣玩
銀行基金業(yè)——互聯(lián)網(wǎng)金融的試驗(yàn)田
第3節(jié)、走向未來
當(dāng)想法成為信仰,一切皆有可能
講師介紹: 劉軍榮
——資深實(shí)戰(zhàn)派網(wǎng)絡(luò)營銷、成功電商淘寶、天貓品牌網(wǎng)店杰出運(yùn)營管理專家
——微信、微博營銷資深大玩家
——中國電商現(xiàn)象觀察者
——電商營銷實(shí)踐者
——騰訊集團(tuán)互聯(lián)網(wǎng)營銷高級(jí)顧問
——匯海集團(tuán)任職講師團(tuán)團(tuán)長
——中國“電商定位5I模型”與“電商團(tuán)隊(duì)蠱毒理論”體系建立者
——獲“中國移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國騰訊團(tuán)購業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)
幫助女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”、予愛生物科技、全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”、零維男鞋、芊芊佳邑服裝、保溫瓶品牌-子路旗艦店等品牌的電商業(yè)績至少提升2倍以上。
——具有10年培訓(xùn)與教育工作經(jīng)驗(yàn);6年企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn);4年互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)品牌建設(shè)與營銷策劃經(jīng)驗(yàn)。
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn):
劉軍榮老師大學(xué)畢業(yè)后任職于上海福祉私立學(xué)校中學(xué)部擔(dān)任授課老師、班主任,任職四年來,碾轉(zhuǎn)于上海、浙江兩省,開拓新的學(xué)校市場。在任教方面用心負(fù)責(zé),深受學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和學(xué)生的歡迎,多次榮獲優(yōu)秀稱號(hào):獲“2003/2004年度優(yōu)秀班主任”、“2004/2005年度教育先鋒貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“愛崗敬業(yè)獎(jiǎng)”、“2006/2007年度教育崗位杰出工作者”稱號(hào)、“最受歡迎教師”稱號(hào)。后就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)就職于互聯(lián)網(wǎng)上市公司匯海集團(tuán)任職講師、講師團(tuán)團(tuán)長。專注企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與對外商業(yè)演講活動(dòng)。演講范圍覆蓋于華東-上海、南京、蘇州、杭州、無錫、寧波、義烏等地;華南-深圳、廣州、佛山、中山、東莞、汕頭等城市。在歷次演講中獲得中國騰訊、中國移動(dòng)各地分公司高度肯定與贊揚(yáng)。獲“中國移動(dòng)12580手機(jī)媒體首席講師”稱號(hào)、“中國騰訊團(tuán)購業(yè)務(wù)金牌講師”稱號(hào)。
劉軍榮老師一直專注互聯(lián)網(wǎng)與電子商務(wù)領(lǐng)域的研究與實(shí)踐過程中,幫助眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了從0到1、從1到100、從100到10000的轉(zhuǎn)型與跨越!
為實(shí)體女裝品牌“穎浩時(shí)尚服飾”提供電商的品牌定位與營銷策劃,建立蒙卓詩旗艦店。為蒙卓詩第一次參加淘寶雙十一中獲得成功,單日銷售額178萬,創(chuàng)造了穎浩時(shí)尚服飾銷售的歷史最高記錄。
為予愛生物科技提供電商的品牌營銷定位與架構(gòu)搭建,把分散的兵力收歸一處,從10家店鋪同時(shí)運(yùn)作收編為3家店鋪運(yùn)作,最終從燒錢1000萬的困境中擺脫出來。通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)與能力提升,在2013年“雙十一”活動(dòng)中,通過前期活動(dòng)預(yù)熱、老客戶的維護(hù)與營銷策略的調(diào)整,通過電話與電商的雙軌結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了單日銷售額達(dá)到250萬的佳績。
為全網(wǎng)銀飾第一品牌“久愛珠寶”進(jìn)行了貨品的全新營銷規(guī)劃,在全網(wǎng)各大平臺(tái),如淘寶、天貓、京東、當(dāng)當(dāng)、蘇寧易購、亞瑪遜、1號(hào)店等各大平臺(tái)都成就了全網(wǎng)類目搜索排名第一的地位。原年?duì)I業(yè)額4500萬。2013年“雙十一”活動(dòng)中,創(chuàng)造了單日銷售額超過800萬歷史最高記錄。
為零維男鞋進(jìn)行品牌的重新定位、團(tuán)隊(duì)的重新梳理,關(guān)聯(lián)銷售的再次設(shè)計(jì),最終使其推廣費(fèi)用降低了60%~70%,銷售額卻提升了4倍;為芊芊佳邑服裝品牌進(jìn)行了新的定位與營銷設(shè)計(jì),轉(zhuǎn)化率從30%提升到60%,在廣告費(fèi)用不變的前提下,業(yè)績提升2倍;幫助女裝品牌-朵拉芭娜旗艦店進(jìn)行了全新的定位與策劃,上千萬庫存一月脫銷。幫助保溫瓶品牌-子路旗艦店進(jìn)行了新的定位與策劃,銷售業(yè)績提升2倍……
劉軍榮老師擁有十余年的教育培訓(xùn)與電商品牌策劃實(shí)操經(jīng)驗(yàn),具有電子商務(wù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、電子商務(wù)品牌策劃與營銷設(shè)計(jì)、電商企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的實(shí)踐能力。通過多年實(shí)踐與研究,將消費(fèi)心理學(xué),職場心理學(xué)、社會(huì)心理學(xué)與電子商務(wù)運(yùn)作、傳統(tǒng)企業(yè)管理緊密結(jié)合,研發(fā)出了一套倍增電商利潤(注意不是銷量),突破電商紅海,建立自有品牌的實(shí)效性課程體系。劉老師已成功為數(shù)百家電商企業(yè)提供了品牌策劃與運(yùn)營、團(tuán)隊(duì)搭建與文化建設(shè)的服務(wù)。通過與數(shù)百家電商企業(yè)的深入接觸與服務(wù),劉老師深刻地理解傳統(tǒng)企業(yè)在電商化過程中的困惑與不足,并用自己的知識(shí)與體系幫助眾多企業(yè)重新進(jìn)行了品牌與模式設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)與文化架構(gòu),以最小的投資、最快的速度、最大的力度,最穩(wěn)的平衡度推動(dòng)了電商企業(yè)的快速發(fā)展。
服務(wù)過的客戶:
中國移動(dòng)、中國騰訊、無限訊奇、遠(yuǎn)夢家紡、予愛生物、蔻施中國、玫瑰柏拉圖、瑪士百網(wǎng)絡(luò)、木兒家居、零維男鞋、美如畫、鄉(xiāng)村達(dá)人、金盛馬燈飾、盛鼎電子、藍(lán)碟科技、歐盟酒業(yè)、魅影空間、新佳美、廣藥陳李濟(jì)、施奈芙化妝品、楨藍(lán)珠寶、帝諾飾品、依妮莎蒂美體內(nèi)衣、凱舒琪無痕內(nèi)衣、久愛珠寶、簡鏈服飾、灝航服飾、凝蒄貿(mào)易、歐培貿(mào)易、香檳小鎮(zhèn)、瑪卡瑪莎、聚聯(lián)通訊等數(shù)百家企業(yè)提供服務(wù)。
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供應(yīng)鏈量化分析與決策 2025-09-02
供應(yīng)鏈量化分析與決策-DeepSeek AI 為供應(yīng)鏈計(jì)劃賦能培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年6月1718日(星期二 星期三)/上 海2025年9月23日(星期二 星期三)/蘇 州2025年11月2021日(星期四 星期五)/成 都收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥6200/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐...
講師:肖老師詳情
精益領(lǐng)導(dǎo)力和精益思想建設(shè) 2025-09-02
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年9月23日(星期二 星期三)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程背景:在當(dāng)今經(jīng)濟(jì)經(jīng)營進(jìn)入全面寒冬的時(shí)代及工廠運(yùn)營全面進(jìn)入降本增效精益生產(chǎn)運(yùn)營的今天,精益生產(chǎn)作為一種尋找浪費(fèi)、降低成本提高企業(yè)利潤,備受全球精益專家們的追捧,...
講師:白老師詳情
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識(shí)與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓(xùn)時(shí)間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時(shí) 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當(dāng)勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá) 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?,也受到廣大職場人士和諸多學(xué)習(xí)者...
講師:姜老師詳情
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):結(jié)合專家多年企業(yè)管理實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn),借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個(gè)行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識(shí),掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...
講師:青鋒詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學(xué)長詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...
講師:沈老師詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊(duì)成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊(duì),在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅(jiān)厚的基礎(chǔ),被馬云評(píng)價(jià)為“最有阿里味兒”的一群人。6年時(shí)間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時(shí)間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
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