實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熱點(diǎn)與難點(diǎn)
培訓(xùn)講師:袁小勇
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:2800元
贈(zèng)送積分:2800
實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熱點(diǎn)與難點(diǎn)詳細(xì)內(nèi)容
2014年7月1日實(shí)施會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的熱點(diǎn)與難點(diǎn) ——大、中、小企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)“通吃通用”
【學(xué)員解答】
您知道最新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對(duì)您的企業(yè)有什么影響嗎?
您知道企業(yè)會(huì)計(jì)處理有哪些新變化嗎?
您知道會(huì)計(jì)準(zhǔn)則選用的區(qū)別對(duì)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的影響嗎?
您知道企業(yè)到底應(yīng)該選擇那個(gè)會(huì)計(jì)方法是有利的呢?
您知道企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則在實(shí)行中出現(xiàn)了什么新難題嗎?
您知道如何對(duì)職工薪酬中的年金資產(chǎn)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理嗎?
您知道上市公司向非上市企業(yè)定向增發(fā)股票如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理嗎?
您知道成本法與權(quán)益法到底有何不同?如何選擇?
【參會(huì)對(duì)象】
企事業(yè)單位總經(jīng)理、副總、財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)部長(zhǎng)、審計(jì)經(jīng)理、財(cái)務(wù)經(jīng)理、會(huì)計(jì)經(jīng)理、稅務(wù)主管、稅務(wù)專員、財(cái)務(wù)人員、會(huì)計(jì)人員等。
【授課專家】
袁小勇 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)教授、會(huì)計(jì)研究所副所長(zhǎng)、審計(jì)教研室主任,國(guó)際高級(jí)注冊(cè)會(huì)計(jì)師(ICPA)、國(guó)際注冊(cè)管理會(huì)計(jì)師(ICMA)特聘教授,北京市跨世紀(jì)人才,中國(guó)審計(jì)學(xué)會(huì)、北京審計(jì)學(xué)會(huì)理事,中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)特約撰稿人,曾任職財(cái)政部中華會(huì)計(jì)師事務(wù)所,現(xiàn)兼任《財(cái)經(jīng)界》、《中國(guó)外資》雜志特邀編輯,北京鑫宇航稅務(wù)師事務(wù)所、北京中益信華會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)顧問(wèn),先后兼任多家大型企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)顧問(wèn)。
【主要內(nèi)容】
第一講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第30號(hào)——財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運(yùn)用
1.什么是列報(bào)、列示和披露?
2.資產(chǎn)負(fù)債表有哪些變化?
3.什么是持有待售資產(chǎn)?什么是持有待售負(fù)債?
4.其他權(quán)益工具如何列示?
5.資本公積有哪兩個(gè)含義?
6.利潤(rùn)表有哪些變化?
7.經(jīng)營(yíng)者總業(yè)績(jī)是什么?如何分析業(yè)績(jī)質(zhì)量?
8.其他綜合收益的含義是什么?由哪些事項(xiàng)構(gòu)成?
9.所有者權(quán)益變動(dòng)表有哪些變化?
10.所有者權(quán)益變動(dòng)有哪兩個(gè)因素引起?
11.財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的基本要求強(qiáng)調(diào)了哪幾點(diǎn)?
12.何種情況資產(chǎn)、負(fù)債能相互抵消?
13.為什么利得與損失不能抵消?
14.四張主表是如何產(chǎn)生的?實(shí)務(wù)中如何為企業(yè)管理服務(wù)?
第二講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第33號(hào)——合并財(cái)務(wù)報(bào)表》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運(yùn)用
1.有哪三種合并報(bào)表理論?怎樣影響我國(guó)合并報(bào)表準(zhǔn)則?
2.合并范圍如何確定?
3.是否所有子公司都應(yīng)該納入合并范圍?
4.什么是控制的三要素?
5.交叉持股如何抵消?
6.順流交易和逆流交易如何影響少數(shù)股東權(quán)益?
7.合并報(bào)表編制中如何確認(rèn)遞延所得稅資產(chǎn)和遞延所得負(fù)債?其含義是什么?
8.報(bào)告期內(nèi)增加子公司如何編制合并報(bào)表?
特別提示:會(huì)計(jì)準(zhǔn)則解釋公告6號(hào)的關(guān)鍵注意點(diǎn)
1.企業(yè)因固定資產(chǎn)棄置費(fèi)用確認(rèn)的預(yù)計(jì)負(fù)債發(fā)生變動(dòng)的,應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
2.在同一控制下的企業(yè)合并中,合并方在企業(yè)合并中取得的資產(chǎn)和負(fù)債,應(yīng)當(dāng)按照合并日在被合并方的賬面價(jià)值計(jì)量。
3.在被合并方是最終控制方以前年度從第三方收購(gòu)來(lái)的情況下,合并方在編制財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí),應(yīng)如何確定被合并方資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值?
第三講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第9號(hào)——職工薪酬》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運(yùn)用
1.職工薪酬內(nèi)容增加了哪些分類?
2.什么是離職后福利?
3.如何區(qū)分設(shè)定提存計(jì)劃和設(shè)定受益計(jì)劃?
4.帶薪缺勤如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
5.分享利潤(rùn)計(jì)劃處理進(jìn)行會(huì)計(jì)和稅務(wù)處理?
6.長(zhǎng)期帶薪缺勤和長(zhǎng)期殘疾福利如何處理?
第四講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第40號(hào)——合營(yíng)安排》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運(yùn)用
1.什么是合營(yíng)安排?
2.什么是共同控制?
3.什么是共同經(jīng)營(yíng),如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
4.什么是合營(yíng)企業(yè),如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
5.如何區(qū)分共同經(jīng)營(yíng)和合營(yíng)企業(yè)?
第五講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第2號(hào)——長(zhǎng)期股權(quán)投資》
一、修訂背景
二、主要變化
三、解讀與運(yùn)用
1.長(zhǎng)期股權(quán)投資核算內(nèi)容發(fā)生了哪些變化?
2.初始投資成本的確認(rèn)發(fā)生了哪些變化?
3.與投資直接相關(guān)的費(fèi)用有哪三種處理辦法,為什么?
4.權(quán)益法的核算在確認(rèn)被投資單位所有者權(quán)益變動(dòng)時(shí)有哪四種處理辦法?
5.增持股份如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
6.減持股份如何進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
7.還有成本法與權(quán)益法的相互轉(zhuǎn)換嗎?為什么?
8.長(zhǎng)期股權(quán)投資轉(zhuǎn)為持有待售資產(chǎn)怎樣進(jìn)行會(huì)計(jì)處理?
9.處置權(quán)益法下的長(zhǎng)期股權(quán)投資,如何結(jié)轉(zhuǎn)其他綜合收益?其機(jī)理是什么?
第六講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第41號(hào)——在其他主體中權(quán)益的披露》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運(yùn)用
1.在其他主體中權(quán)益的披露規(guī)范哪些內(nèi)容?
2.如何進(jìn)行權(quán)益的具體披露?
3.如何進(jìn)行結(jié)構(gòu)化主體中的權(quán)益披露?
第七講 《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第39號(hào)——公允價(jià)值計(jì)量》
一、發(fā)布背景
二、主要內(nèi)容
三、解讀與運(yùn)用
1.公允價(jià)值計(jì)量的相關(guān)性:“從深天健小股東對(duì)會(huì)計(jì)處理說(shuō)不”說(shuō)起
2.公允價(jià)值的定義發(fā)生了哪些變化?
3.公允價(jià)值分為哪三個(gè)層次?
4.如何確定公允價(jià)值?
5.哪些情況要運(yùn)用公允價(jià)值計(jì)量?
【收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)】
單次費(fèi)用:2800元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、現(xiàn)場(chǎng)咨詢費(fèi)、茶點(diǎn)等);食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。報(bào)名參加本次大會(huì)的同志,請(qǐng)?jiān)敿?xì)填寫(xiě)好報(bào)名回執(zhí)表并同銀行匯款憑證傳真至?xí)?wù)處,會(huì)務(wù)處按報(bào)名先后預(yù)留會(huì)議席位與學(xué)習(xí)資料,匯款方式詳見(jiàn)以下表格內(nèi)賬戶 ,報(bào)到通知在開(kāi)會(huì)前一周發(fā)放。
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高效的管理溝通技巧訓(xùn)練主講:田勝波老師培訓(xùn)費(fèi):2600元/人(包括聽(tīng)課費(fèi)、講義費(fèi)、午餐費(fèi)、水果茶點(diǎn)等),食宿費(fèi)用自理。備注:《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》3天課程中的第二天課程目標(biāo)充分認(rèn)識(shí)溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點(diǎn)掌握通過(guò)不同溝通形式、面對(duì)不同對(duì)象及其性格背景下的溝通技巧重點(diǎn)提升管理者在激勵(lì)下屬、塑造卓越團(tuán)隊(duì)環(huán)節(jié)...
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產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓(xùn)課時(shí)】2天(12課時(shí))【參加對(duì)象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項(xiàng)目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓(xùn)費(fèi)用】3980元/人,6600元2人。(含指定教材、茶點(diǎn)、證書(shū),含午餐) 課程背景通過(guò)和眾多國(guó)內(nèi)科技企業(yè)接觸,發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在:1. 技術(shù)很牛,但最終倒閉的公司一大推;被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司,反而活的...
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降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊 2025-05-22
降本增效:共創(chuàng)式OKR目標(biāo)管理工作坊費(fèi)用:4980/元人(學(xué)費(fèi)包含:導(dǎo)師課酬、助教輔導(dǎo)費(fèi)、教材、資料、課間茶歇等培訓(xùn)相關(guān)費(fèi)用。不包含學(xué)員的食、宿、行及其他個(gè)人費(fèi)用)【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)管理升級(jí),獲得了指數(shù)級(jí)增長(zhǎng),然而更多企業(yè)實(shí)踐的結(jié)果卻差強(qiáng)人意,與當(dāng)初學(xué)習(xí)和導(dǎo)入時(shí)的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局,員工怨聲載道,管理進(jìn)退兩難。如果您:1、...
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金字塔原理:邏輯思維與高效表達(dá)課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來(lái)源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書(shū)籍——《金字塔原理》。本課程通過(guò)對(duì)文章結(jié)構(gòu)性特點(diǎn)的講解,強(qiáng)化學(xué)員表達(dá)與思考時(shí)的邏輯思維方式,大量的實(shí)戰(zhàn)體驗(yàn)式演練,從而提高學(xué)員表達(dá)與思考的能力?;诖耍艿饺虮姸嗫鐕?guó)公司的推崇,也受到廣大職場(chǎng)人士和諸多學(xué)習(xí)者...
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