企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎懲制度
企業(yè)管理的憲法—薪酬與獎懲制度詳細內容
講師簡介:
張江濤
世界“生命管理工程學”創(chuàng)始人,著名管理大師。專業(yè)為企業(yè)提供降低成本、經營管理模式的咨詢及培訓。國際上首創(chuàng)“智慧型企業(yè)管理模式”,是具有卓越成效及影響力的著名管理專家。
從事近二十年的企業(yè)高層管理、成本控制方面的實踐及研究工作,一直致力于潛心研發(fā)的企業(yè)降低成本、倍增效益、建立最佳管理模式的職業(yè)經理人系列培訓課程,經過眾多企業(yè)的實踐取得卓越成果。
擅長咨詢領域涉及企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、經營管理模式、降低成本、生產管理、戰(zhàn)略采購及團隊管理等項目。尤其在企業(yè)管理模式、降低成本方面,具有近二十年的企業(yè)高層管理實戰(zhàn)經驗,融合《管理學》《人類學》、《生命科學》等學科,革命性的獨創(chuàng)世界上最前沿的管理理論及邊緣學科——“生命管理工程學”。濃縮《生命管理工程學》之精華獨創(chuàng)性地揭示出企業(yè)長盛不衰的真諦——人態(tài)智慧型管理模式。
張 老師培訓課具有學者的睿智和大師的風范,內容新穎實用,具有獨創(chuàng)性及很強的針對性,從根本上解決了企業(yè)管理中的難題;語言生動有趣,具有很高的藝術性;方法靈活多樣,具有很好的實效性。因其秉承“合適、務實、科學”的咨詢理念,得到客戶一致好評。
內容介紹:
一、薪酬與獎懲制度對企業(yè)管理的決定性意義
二、經濟性報酬與非經濟性報酬
三、薪酬制度
a)薪酬對員工管理的正面激勵與負面消極作用
b)薪酬的構成
c)薪酬管理的原則
d)薪酬體系
e)薪酬水平
f) 薪酬結構
g)什么樣的薪酬制度才合理?
h)如何通過制定合理的薪酬制度調動的積極性
四、獎懲制度
a)獎勵的激勵作用
b)獎勵的消極作用
c)如何獎勵?
d)獎勵什么?
e)如何才能達到獎勵的目的
f) 懲罰的正面與負面效應
g)該不該懲罰?
h)什么時候懲罰?
i) 如何懲罰?
j) 把握獎勵與懲罰度量
五、嚴格而靈活地實施薪酬與獎懲制度,輕松、高效地管理企業(yè).
課程費用: 1880.0元/人(含培訓費、資料費)
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