商業(yè)地產(chǎn)項目強勢招商策略
商業(yè)地產(chǎn)項目強勢招商策略詳細內(nèi)容
【課程對象】
房地產(chǎn)營銷副總∕招商總監(jiān)∕策劃總監(jiān)∕銷售總監(jiān)∕招商經(jīng)理∕招商人員∕銷售人員∕客服人員
【課程簡介】
招商難。難于上青天。
伴隨著中國房地產(chǎn)過去十多年的快速發(fā)展,商業(yè)地產(chǎn)也得到了長足發(fā)展。隨著商業(yè)體量的急劇膨脹,商業(yè)地產(chǎn)也積累了巨大的風險。
在機遇與風險并存的當下,房企如何研判宏觀經(jīng)濟形勢及樓市走向,把握機遇與挑戰(zhàn),變革圖存,實現(xiàn)商業(yè)項目的成功招商?涂老師傾力指出《商業(yè)地產(chǎn)強勢招商策略(升級版)》課程,著眼于打造突破招商困局的房地產(chǎn)高效團隊,教你認識新常態(tài)下房地產(chǎn)項目招商的新特征,把握新形勢下項目招商的特點,掌握地產(chǎn)項目招商的本質(zhì)規(guī)律,通過步驟分解、動作設(shè)計和要領(lǐng)歸納及情景演練,全面提升項目招商技能!
【課程時長】2天
【課程特點】
專家講解,案例分析,系統(tǒng)演繹,情景模擬,誤區(qū)點評,實戰(zhàn)實效!
【課程主要內(nèi)容】
【前提】新政策,新形勢,新挑戰(zhàn),新對策!
招商難。難于上青天。
招商為什么難?
招商能不能不難?
招商需要換位思考!
……
【反思】“招商難”十問
招商難。我們需要反省什么(十問)
一、認識招商
1.什么是招商
2.招商的目的
3.為什么招商(意義)
4.商業(yè)項目招商工作的特點
【提醒】招商人員將要面對的60個問題
二、招商要領(lǐng)突破
1.商業(yè)地產(chǎn)招商面臨的挑戰(zhàn)(因素分析)
2.招商成功要訣(“五統(tǒng)一”+“五講五重”)
3.招商原則
(成功招商四大原則)
【案例】萬達招商成功的四大絕招
4.業(yè)態(tài)規(guī)劃
【小專題】業(yè)態(tài)規(guī)劃提醒
【標桿經(jīng)驗】
華潤萬象城招商
萬達招商
【知識】商業(yè)業(yè)態(tài)類型
【小專題】現(xiàn)代休閑娛樂業(yè)態(tài)
【案例】萬達的業(yè)態(tài)選擇
5.商業(yè)地產(chǎn)項目運營四大模式比較分析
6.招商總策略
7.把握項目進程與招商節(jié)奏
8.做好細節(jié)
【小專題】商業(yè)地產(chǎn)項目及招商失敗十大原因
【原因一】
【原因二】
……
【原因十】
三、招商流程梳理與細節(jié)把控
【提醒】招商中的常見問題
【案例】沒有定位就沒有“錢景”
【案例】××城:守著金飯碗,看不到未來
以下對招商十大環(huán)節(jié)及其細節(jié)逐一梳理,尋求突破:
1.組建招商團隊
(1)招商團隊的來源
(2)招商團隊的知識與能力挑戰(zhàn)
知識方面的挑戰(zhàn):
能力方面的挑戰(zhàn):
2.明確招商目標
3.進行招商培訓
4.招商整體策劃
【小專題】項目招商策劃書
5.制定招商政策
(1)主力店政策
(2)次主力店政策
(3)中小商戶政策
(4)租金政策
(5)優(yōu)惠政策
(6)押金政策
(7)退租政策
(8)進場裝修政策
(9)開業(yè)活動政策
【案例】
6.做好招商準備
7.實施招商宣傳
(1)招商宣傳要領(lǐng)
(2)招商軟宣傳策劃
(3)招商硬宣傳策劃
(4)招商宣傳如何突破?(六大營銷手段突破)
【案例】萬達廣場令人眼花繚亂的“穿越”活動
【案例】萬達宣傳指引
8.組織招商活動
(1)客戶開發(fā)
【關(guān)鍵提示】客戶開發(fā)“5+1策略”
利用三種資源
使用兩大途徑
【小專題】客戶開發(fā)的渠道
【案例】萬達招商之客戶信息收集途徑
【案例】招商地產(chǎn)客戶的資料來源
(2)組織招商活動
【小專題】招商五大類活動解析
(3)招商渠道
(4)招商方式
9.進行招商談判
(1)招商談判四原則
(2)招商談判小技巧
【提示】招商談判中攻克客戶的技巧
(3)談判六大策略
【經(jīng)典案例】萬達招商談判內(nèi)部操作指引
10.引商事務(wù)工作
(1)簽約
(2)收取租金
(3)優(yōu)惠條件與權(quán)限
(4)表格填寫,單據(jù)確認
(5)手續(xù)完善
(6)商戶進場裝修
(7)開業(yè)準備……
四、招商績效評估
【討論】我們地產(chǎn)招商中,認知和操作上存在哪些誤區(qū)?應該從哪些方面加以改進?
【思考】商業(yè)地產(chǎn)招商十大誤區(qū)
【檢測】學習成果檢測
【任務(wù)】招商模擬訓練(8項訓練)
說明:以個人或小組為單位,從以上任務(wù)中任選2項完成訓練。
【綜合案例】
【現(xiàn)場互動:游戲】(0.5小時)
課程結(jié)束。謝謝!
【講師簡介】房地產(chǎn)營銷專家涂山青簡介
涂山青,一個致力于把先進觀念植入到企業(yè)“骨髓”的培訓師;
涂山青,一個不僅僅滿足于傳授方法和技能的培訓師;
涂山青,一個把客戶的業(yè)績增長視為最大回報的培訓師!
涂山青,資深房地產(chǎn)策劃人/培訓專家。北京大學、清華大學、浙江大學、重慶大學、西南財大總裁班教練,住建部中房協(xié)《城市開發(fā)》雜志特邀撰稿人,中國房地產(chǎn)培訓協(xié)會高級顧問,全國高企委職業(yè)教育專業(yè)委員會(NCZY)特聘專家。全球500強華人講師,總裁網(wǎng)金牌講師。中國房地產(chǎn)培訓網(wǎng)、中國房地產(chǎn)人才網(wǎng)、中國管理培訓網(wǎng)、中國培訓網(wǎng)等數(shù)十家機構(gòu)高級顧問∕培訓專家。
涂老師長期擔任營銷策劃公司、廣告公司、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)、房地產(chǎn)代理機構(gòu)總監(jiān)∕顧問。十多年顧問和培訓的行業(yè)經(jīng)驗,煉就了睿智、獨到的營銷觀念,精準、實效的方法策略,被稱為中國房地產(chǎn)培訓領(lǐng)域從觀念到方法、從策略到手段全面價值創(chuàng)新的引領(lǐng)者。長期在全國一二三線城市巡回舉辦房地產(chǎn)系列金牌課程培訓,效果普遍受到學員和客戶企業(yè)好評。
【曾服務(wù)的客戶】
北京大學總裁班、清華大學總裁班、浙江大學總裁班、重慶大學總裁班、西南財大總裁班,中房集團、金地集團、魯能地產(chǎn)、中國電建集團電建地產(chǎn)、北京英泰格瑞、新世界地產(chǎn)、香港新鴻基、上海竹勝園、中國交建集團中交地產(chǎn)、廣州珠光投資、華泰嘉德、新城控股、佳兆業(yè)地產(chǎn)、寶安地產(chǎn)、華夏幸?;鶚I(yè)、招商地產(chǎn)、海亮地產(chǎn)、中海、綠地、華潤、上海三湘、和泓置地、安徽江海置業(yè)、南京僑鴻、香港路勁、和富黃埔、北京中鐵、江蘇榮盛、福建正榮、東莞光大、立白富凱地產(chǎn)、京煤金泰、濱江置業(yè)、21世紀不動產(chǎn)、廣州越匯、江蘇虹橋、保利地產(chǎn)、寶龍房產(chǎn)、深圳鴻潤、東莞鴻景、重慶渝葉、中航地產(chǎn)、南京青和、浙江德信、蘇州中信、萊茵達置業(yè)、山西銘基、嘉凱城、寶鋼地產(chǎn)、巨龍實業(yè)、世紀宏圖、北京領(lǐng)先時代、中房鎮(zhèn)江鴻都、北京佳辰、紅星美凱龍、成都國宏騰、內(nèi)蒙古大偉、河北華宇、湖南創(chuàng)發(fā)、江蘇澤園、浙江聚亨、遼寧鑫城、河南利峰、池州城房、大漢隆成、中天置業(yè)、山東林奇、內(nèi)蒙古榮勝、青島隆海、龍城地產(chǎn)、廣東行信投資、天龍房地產(chǎn)、百年嘉業(yè)代理、嘉納國際、博達置業(yè)、北京國信嘉業(yè)、河北高遠、紅豆置業(yè)、江西新華廈、長城地產(chǎn)、深藍地產(chǎn)、隆盛國際、新景祥、仁和集團、拓維地產(chǎn)、長春北方、北京創(chuàng)意盛行、廣開城投、拓普投資、威達置業(yè)、浙江亙盛、湖南華聯(lián)、山東泰山、河南鴻源、長春北方、貴州恒力、成都三鼎、山東天發(fā)、三盛實業(yè)、福建潯興、江蘇永泰、珠海華業(yè)、南昌洪都、山西昌浩、萬豐置業(yè)、河北德源、云南泰興、廈門頂創(chuàng)、北京創(chuàng)想、大華地產(chǎn)、美橋顧問、紅豆置業(yè)、鄭煤地產(chǎn)、蘇州永創(chuàng)、新大地實業(yè)、北京尚伯智典、北京萬年置業(yè)、浙江中南建設(shè)、四川大陸集團、鹽城華世、云南獨秀、山水置業(yè)、張江創(chuàng)新、江蘇嘉新、大華集團、北京新奧特、湖南健明、湖北銀海、浙江宏鑫、江都房產(chǎn)、昆明城開、山東華安、鹽城名都、湖南新都、徐州鼎曄、眾形天下、浙江紫光、海南筑州、中國交建、三豐鼎盛、沐陽三建、聚銀時代、東方航空(武漢)、中國移動、長江廣場、萍鄉(xiāng)城開、北京誠通、藍天科技、澳華裝飾、武鋼集團、華中電力、匯通策劃、銀馬廣告、正大傳媒、三環(huán)集團、東墾集團、武漢東湖創(chuàng)業(yè)、億童教育、浙江一點紅等
【學員評價】
①涂老師的課,理論聯(lián)系實際,講解深入淺出,貼近客戶需求;
②涂老師課程觀念先進,觀點獨到,剖析精辟,信息量大,能給人啟迪;
③涂老師的課,能使人觀念更新,方法創(chuàng)新;
④涂老師語言幽默生動,富有感染力;
⑤涂老師善于駕馭現(xiàn)場和調(diào)動學員氣氛;
⑥涂老師始終做到案例與互動貫穿始終,注重經(jīng)驗與心得分享,培訓效果實在。
【附】涂山青老師部分培訓現(xiàn)場
推薦課程
設(shè)備精益管理-5大技能提升 2025-09-03
培訓時間/地點:2025年7月2122日(星期一 星期二)/蘇 州2025年9月34日(星期三 星期四)/成 都2025年12月12日(星期一 星期二)/上 海收費標準:¥4000/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:結(jié)合專家多年企業(yè)管理實務(wù)經(jīng)驗,借用互聯(lián)網(wǎng)思維與大數(shù)...
講師:唐老師詳情
卓越服務(wù)意識與溝通技巧 2025-09-03
卓越服務(wù)意識與溝通技巧線上直播 (宮同昌老師主講)培訓時間:2025年2月26-27日、4月16-17日、5月13-14日、9月3-4日、10月22-23日6課時 14:00-17:00課程背景:如果說顧客是企業(yè)的生命,服務(wù)則是維持這種生命的血液??v觀世界頂尖企業(yè)的發(fā)展歷程和經(jīng)營策略,像沃爾瑪、麥當勞、IBM、聯(lián)邦快遞、星巴克、迪士尼、花旗銀行等,這些公司無...
講師:宮同昌詳情
金字塔原理:邏輯思維與高效表達 2025-09-03
金字塔原理:邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解,強化學員表達與思考時的邏輯思維方式,大量的實戰(zhàn)體驗式演練,從而提高學員表達與思考的能力?;诖?,它受到全球眾多跨國公司的推崇,也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師:姜老師詳情
稅務(wù)風險把控和管理 2025-09-04
《稅務(wù)風險把控和管理》課程費用:4980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點:上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...
講師:金澗詳情
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā) 2025-09-04
AI造課—企業(yè)內(nèi)訓師極速課程開發(fā)課程費用:2980元/人 (含培訓費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓對象:企業(yè)內(nèi)訓師、培訓管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點:上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓的不斷發(fā)展,內(nèi)訓師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...
講師:布谷學長詳情
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營 2025-09-04
阿里巴巴銷售鐵軍管理實戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法。“阿里巴巴銷售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...
講師:韋老師詳情
DFMEA 研發(fā)失效模式與影響分析 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費標準:¥4000/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實施步驟和方法,幫助學員了...
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班 2025-09-04
企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
講師:蔡巍詳情
AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn) 2025-09-04
《AI提效:HR工作效能躍升實戰(zhàn)》費用: 2980元/ 人(差旅費用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實際應用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學習,學員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機制,掌握包括機...
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工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型基礎(chǔ) 2025-09-04
培訓時間/地點:2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費標準:¥4500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程目標:知識層面使學員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學員掌握數(shù)字化工廠的架...
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