培訓(xùn)時間：

CPO注冊采購經(jīng)理研修班

  培訓(xùn)講師：黎一郴

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：9800元

  贈送積分：9800

    服務(wù)電話：010-82593357

CPO注冊采購經(jīng)理研修班詳細(xì)內(nèi)容

通過6+6模式，6天系統(tǒng)培訓(xùn)提高學(xué)員專業(yè)采購水平，助力企業(yè)提升采購績效。贈送注冊采購經(jīng)理證書.

 

研修班關(guān)鍵詞

一、

? 供應(yīng)鏈的發(fā)展

? 采購技術(shù)進(jìn)化

? A模式 vs. J模式

? 采購績效指標(biāo)

二、

? 采購類別定位

? 類別供應(yīng)分析

? 采購策略制定

? 采購成本控制技術(shù)

? 成本管理工具

 

三、

? 供應(yīng)商平臺建立

? 供應(yīng)商關(guān)系管理

? 供應(yīng)商績效管理

? 供應(yīng)商品質(zhì)管理

? VMI庫存實施

 

四、

? 談判模式分析

? 談判杠桿制定

? 談判策略設(shè)計

? 談判過程管理

? 談判實施技巧

 

五、

? 全球采購趨勢

? 敏捷式供應(yīng)鏈管理

? 供應(yīng)環(huán)境分析

? 五力模型

? SWOT分析

 

六、

? 采購策略制定

? 采購成本控制

? 經(jīng)典采購談判案例

? 降本增效技術(shù)

? 價值工程VA / VE

 

七、

? 采購目標(biāo)成本法

? 成本持續(xù)改進(jìn)技術(shù)

? 日式目標(biāo)成本法

? 美式目標(biāo)成本法

? 目標(biāo)成本實施步驟

 

八、

? 海爾、美的、格蘭仕

? GE通用電氣、臺灣富士康

? 豐田公司：目標(biāo)成本分析案例

? DELL、松下……

25個知名企業(yè)最佳實踐案例

 

系統(tǒng)實戰(zhàn)采購知識深度學(xué)習(xí)，讓精英們領(lǐng)悟本質(zhì)，“助推企業(yè)贏在風(fēng)口”

CPO注冊采購經(jīng)理研修班 課程體系

《精益采購管理與優(yōu)勢談判技巧》

《供應(yīng)商開發(fā)評估與績效關(guān)系管理》

《標(biāo)桿采購成本控制》

《SQM供應(yīng)商品質(zhì)管理》

《工廠成本分析與控制》

《采購招投標(biāo)管理與合同風(fēng)險防范》

《產(chǎn)品研發(fā)與項目管理》

聆聽名師講座，宏啟非凡智慧，一定會讓您滿載而歸！


認(rèn)證導(dǎo)師：

 

黎一郴

曾任職于世界500強(qiáng)企業(yè)（日資、美資）

IPCA指定導(dǎo)師、采購資格認(rèn)證專家

精益采購管理訓(xùn)練導(dǎo)師、實戰(zhàn)型培訓(xùn)講師

QCD供應(yīng)鏈專家、成本控制專家

2002年首屆中國十大杰出培訓(xùn)師、2004年第二屆采購師年會當(dāng)選培訓(xùn)界五大領(lǐng)袖人物

多家國內(nèi)知名企業(yè)全年指定顧問。


“60/40”時間原則(講師60%,學(xué)員40%)、小組討論/發(fā)表、案例分析, 課程中穿插大量企業(yè)案例(涉及各個層次\性質(zhì)企業(yè)):共58個,值得各企業(yè)借鑒與學(xué)習(xí)!

 

已報名參加《CPO注冊采購經(jīng)理研修班》企業(yè)

日資：日產(chǎn)汽車、日正彈簧、五羊-本田摩托、勝美達(dá)電機(jī)、荒井、松下?萬寶、東芝中國公司、三菱商社

臺資：毅力集團(tuán)、廣盛運(yùn)動器材、華旭塑膠、東莞徐福記食品、森大、漢達(dá)精密、佛山普立華

歐美：偉創(chuàng)力、阿樂斯、美泰玩具、杰士美電子、中山固力保安、ABB低壓開關(guān)、惠而浦、DeLonghi & Kenwood

港資：中山復(fù)盛機(jī)電、溢達(dá)紡織、生益電子、金星徽電器、意創(chuàng)力、南方李錦記、科惠電路、依利安達(dá)

民營：美的集團(tuán)、佛山天創(chuàng)電子、方正科技、華南摩托、李寧服裝、豪進(jìn)集團(tuán)、TCL、德美精細(xì)化工


開班時間：月月開班

學(xué)員對象：企業(yè)采購經(jīng)理、采購總監(jiān)、有意愿成為職業(yè)采購經(jīng)理的供應(yīng)鏈管理相關(guān)人員

課程設(shè)置：在職學(xué)習(xí)2個月，每天6個學(xué)時（9:30-12:30；14:00-17:00）

證書獲得：提交論文，成績合格，獲得IPCA國際職業(yè)資格認(rèn)證協(xié)會www.ipca.cc頒發(fā)的《注冊采購經(jīng)理》證書


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 講師：姜老師詳情

課程解讀課程背景面對您的顧客，是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核，且由此存在諸多顧客的不滿意項？對您的供應(yīng)商，如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心？或者降低質(zhì)量風(fēng)險？對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理，怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求？由此可見，產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用，無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員，掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師：蹤老師詳情

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 講師：夏燁詳情

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 講師：羊老師詳情

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