管理層財(cái)務(wù)思維
培訓(xùn)講師:劉國(guó)東
時(shí)間地點(diǎn):
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培訓(xùn)費(fèi)用:6800元
贈(zèng)送積分:6800
管理層財(cái)務(wù)思維詳細(xì)內(nèi)容
《管理層財(cái)務(wù)思維》
——企業(yè)高管數(shù)字思維必修課
【參訓(xùn)對(duì)象】股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、各分管副總、中層干部(采購(gòu)、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、行政人資、財(cái)務(wù)等)等管理層核心成員
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】6800元/人,2.5萬(wàn)元/5人 (費(fèi)用包含:培訓(xùn)費(fèi)、教材、筆、飲用水、稅)(3天的課程,不含午餐及住宿)
注:此課程我們可以提供企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)與咨詢服務(wù)。
課堂形式:學(xué)員分組、案例討論、現(xiàn)場(chǎng)演練、情境模擬、角色扮演
課程背景:
? 經(jīng)營(yíng)企業(yè)能夠有些財(cái)務(wù)思維,企業(yè)會(huì)穩(wěn)健得多,至少可以少死一半;
? 現(xiàn)在的市場(chǎng)拼的不是誰(shuí)大、誰(shuí)強(qiáng),而是看誰(shuí)死在最后;
? 董事長(zhǎng)在學(xué)財(cái)務(wù)管控,財(cái)務(wù)在學(xué)系統(tǒng)工具,其他高管仍在憑“經(jīng)驗(yàn)感覺”做事;
? 可持續(xù)發(fā)展的公司,是看誰(shuí)的財(cái)務(wù)更穩(wěn)健,誰(shuí)的財(cái)務(wù)意識(shí)強(qiáng),誰(shuí)的決策更多關(guān)注財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)而非其他;
? 讓管理層有財(cái)務(wù)思維是財(cái)務(wù)系統(tǒng)有效執(zhí)行的重要保證!
解決管理層工作癥結(jié):
? 公司賺不賺錢與已無關(guān),公司安不安全與己無關(guān)
? 公司人人有戰(zhàn)略,董事長(zhǎng)卻在忙做事,戰(zhàn)略頻繁變
? 做產(chǎn)品設(shè)計(jì)工作,與市場(chǎng)需求脫鉤,與貢獻(xiàn)利潤(rùn)脫鉤
? 做人事工作,懂機(jī)制設(shè)計(jì),落地效果不好,數(shù)據(jù)缺公信力
? 不熟悉財(cái)務(wù)指標(biāo),經(jīng)營(yíng)中的財(cái)務(wù)一頭霧水
? 沒有一套簡(jiǎn)單有效的財(cái)務(wù)管理工具,公司財(cái)務(wù)成了財(cái)務(wù)部門的財(cái)務(wù),或成了董事長(zhǎng)的財(cái)務(wù)
9大財(cái)務(wù)思維:
? 思維1:投資回報(bào)思維
? 思維2:數(shù)字目標(biāo)思維
? 思維3:業(yè)務(wù)決定納稅思維
? 思維4:現(xiàn)金為王思維
? 思維5:成本領(lǐng)先思維
? 思維6:部門財(cái)務(wù)核算思維
? 思維7:財(cái)務(wù)管控思維
? 思維8:風(fēng)險(xiǎn)可控思維
? 思維9:系統(tǒng)化平衡思維
講師介紹:劉國(guó)東老師
國(guó)內(nèi)財(cái)務(wù)管理頂尖實(shí)戰(zhàn)專家,長(zhǎng)財(cái)集團(tuán)董事長(zhǎng),長(zhǎng)財(cái)獵頭董事長(zhǎng),長(zhǎng)財(cái)稅務(wù)師事務(wù)所董事長(zhǎng),優(yōu)波資本執(zhí)行合伙人,財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家。
曾任航天信息首席財(cái)稅專家,開發(fā)并講授《企業(yè)所得稅匯算清繳》、《稅務(wù)稽查與應(yīng)對(duì)》、《納稅籌劃》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理》、《怎樣成為優(yōu)秀的財(cái)務(wù)經(jīng)理人》、《非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)素養(yǎng)修煉》、《財(cái)務(wù)總監(jiān)風(fēng)險(xiǎn)防范》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》、《企業(yè)財(cái)務(wù)分析與報(bào)表解讀》、《現(xiàn)金流量表編制與報(bào)表分析》等課程。
? 2012年,針對(duì)企業(yè)股東、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理開發(fā)了《財(cái)務(wù)通》,幫助他們構(gòu)建財(cái)務(wù)管控能力,駕馭財(cái)權(quán),保障財(cái)富安全和盈利能力不斷提升。
? 2012年,針對(duì)企業(yè)高管、各部門中層開發(fā)了《管理層財(cái)務(wù)思維》,幫助他們用數(shù)字化科學(xué)管理企業(yè),讓人人對(duì)財(cái)務(wù)結(jié)果負(fù)責(zé)。
? 2012年,針對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)體系建設(shè)開發(fā)了《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》,幫助企業(yè)建立與完善全面的財(cái)務(wù)體系,包括公司頂層架構(gòu)、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與規(guī)劃、會(huì)計(jì)核算系統(tǒng)、資金管控系統(tǒng)、稅務(wù)管理系統(tǒng),以及管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。
主要著作:《財(cái)務(wù)通》、《財(cái)務(wù)系統(tǒng)》、《管理層財(cái)務(wù)思維》《節(jié)稅有方—企業(yè)納稅籌劃9大方法》、《劉國(guó)東點(diǎn)評(píng)企業(yè)所得稅法》、《總經(jīng)理如何管理財(cái)務(wù)》、《財(cái)務(wù)人員必備的稅法實(shí)務(wù)手冊(cè)——1000問答》、《管理者的財(cái)務(wù)與稅務(wù)素質(zhì)修煉》、《非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃》等,并在《首席財(cái)務(wù)官》、《新理財(cái)》等雜志上發(fā)數(shù)十篇文章。
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