培訓(xùn)時間:

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:朱強

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:4980

  贈送積分:4980

    服務(wù)電話:010-82593357

互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實戰(zhàn)詳細內(nèi)容

 互聯(lián)網(wǎng)時代企業(yè)品牌建設(shè)與傳播的模擬實戰(zhàn)

課程對象

1,企業(yè)高管 2、公關(guān)部經(jīng)理、品牌主管、營銷經(jīng)理 3、相關(guān)管理人員

 

課程亮點

1.課程框架涵蓋現(xiàn)代品牌傳播學(xué)的前沿知識,具有一定的理論高度和學(xué)術(shù)前衛(wèi)性;

2.教案融合最新信息,技術(shù)手段生動、實用,操作性強,極易拷貝;

3.講解方式睿智、幽默,既有學(xué)識的深度,又有實戰(zhàn)的廣度。

 

課程收益

品牌,是企業(yè)競爭的焦點。品牌,決定了企業(yè)在市場中的競爭能力。

本課程圍繞IBS(國際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運營的基本準(zhǔn)則,系統(tǒng)介紹品牌規(guī)劃、品牌定位、品牌命名、品牌基因找尋、品牌核心價值建構(gòu)、品牌內(nèi)在體系建設(shè)CIS、以及品牌整合傳播IMC(新聞、活動、廣告、互聯(lián)網(wǎng)傳播等)等原理和操作技巧。

本課程結(jié)束后,學(xué)員將能夠充滿自信、高效地掌握品牌規(guī)劃與建設(shè)的基本策略和手段,運用企業(yè)品牌執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)化操作模塊,不僅僅掌握一些抽象的MUST原則,更掌握HOW TO DO策略和方法,針對性地處理企業(yè)品牌傳播的現(xiàn)實問題,建立良好的企業(yè)形象,傳播良好的品牌美譽度,馳騁市場,品牌制勝。

 

課程大綱

 

第一天 IBS(國際品牌標(biāo)準(zhǔn)組織)品牌運營的基本準(zhǔn)則

分享品牌包裝之旅:歷史、亮點與技巧分享

穿插若干品牌策劃的案例,包括但不限于萬寶路、SK2、蘇泊爾……

 

開場:

1.學(xué)員的AIDA自我介紹---開場的重要性

2.介紹課程目的、過程、收益

3.了解參加學(xué)員對培訓(xùn)的期望

4.增進講師和學(xué)員之間的了解和信任

 

小組討論并呈現(xiàn)

1.      以往企業(yè)品牌傳播的模式是什么?

2.      你平時是如何與媒體溝通的?

3.      USP:企業(yè)的品牌傳播風(fēng)格是什么

 

模塊一:品牌概述

1.      品牌的歷史

2.      品牌的定義、構(gòu)成要素

3.      品牌的屬性、內(nèi)涵

 

模塊二:品牌開發(fā)

1.      品牌開發(fā)的基本運作方式

2.      競爭對手分析

3.      品牌基因找尋

4.      品牌調(diào)性確立、聯(lián)想、人格塑造

 

模塊三:品牌規(guī)劃

1.      品牌理念與核心

2.      品牌定位、區(qū)隔、主張

3.      品牌名稱

4.      品牌MI、BI、VI設(shè)計

 

模塊四:品牌傳播

1.      新聞發(fā)布

2.      活動策劃

3.      廣告投放

 

第二天:互聯(lián)網(wǎng)時代品牌傳播的模擬實戰(zhàn)

回歸市場營銷和品牌塑造的實際

模擬實戰(zhàn)場景,分組作業(yè),展現(xiàn)對市場的理解,回應(yīng)競爭的挑戰(zhàn)……

 

模塊五:競品分析

1.      背景:確立競爭對手,知己知彼百戰(zhàn)百勝

2.      誰是我們的第一競爭對手?

3.      SWOT分析

4.      品牌區(qū)隔和差異

5.      成果《競品分析報告》

 

模塊六:品牌基因找尋

1.      背景:明確自我定位,自知者明

2.      品牌定位?

3.      基調(diào)?

4.      核心品牌消費者素描?

5.      成果《品牌理念報告》

 

模塊七:新聞策劃的技巧

1.      背景:信度制勝,新聞是最高的廣告

2.      新聞稿的策略

3.      主題設(shè)計

4.      成果《新聞策劃計劃書》

 

模塊八:事件營銷的技巧

1.      背景:潤物細無聲,感動中國感動你

2.      策劃的起點

3.      常用的策略:善因營銷,文化營銷,體育營銷

4.      成果《事件營銷計劃書》

 

模塊九:文化營銷技巧

1.      背景:融入互聯(lián)網(wǎng)時代

2.      aidma法則到aisas法則

3.      細分市場和人群的針對性措施

4.      成果《綜藝節(jié)目品牌植入策劃書》

 

模塊十:回顧與小結(jié)

1.      總結(jié)所學(xué)知識和技巧

2.      提問與解答

3.      建立行動計劃

4.      培訓(xùn)評估和頒發(fā)證書

 

 


 

講師介紹

朱強博士

 

游歷美國、日本、丹麥、奧地利、臺灣等國家和地區(qū)

熟悉現(xiàn)代品牌傳播的前沿理論和實踐策略

         上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問

         具有30年學(xué)術(shù)研究以及高等院校教學(xué)經(jīng)驗

         擁有南京大學(xué)哲學(xué)碩士、社會心理學(xué)博士學(xué)位

         美國佛羅里達州立大學(xué)訪問學(xué)者

         中國廣告協(xié)會學(xué)術(shù)委員會委員

         江蘇省省委宣傳部新聞發(fā)言人培訓(xùn)基地 主講講師

 

商業(yè)管理背景:

朱強博士,擁有30年的高等教育理論研究與教學(xué)經(jīng)驗,是中國傳播學(xué)界率先引進公共演講(public speaking)的學(xué)者,是中國公共演講的鼓吹者和實踐者,朱強在學(xué)界的探索、業(yè)界的實踐,相互映襯,相得益彰,學(xué)院派與實戰(zhàn)派的完美結(jié)合,深受眾多學(xué)員喜愛。

在教學(xué)與研究之余,朱強博士還在江蘇電視臺新聞中心擔(dān)任新聞評論員,積累了豐富的媒體應(yīng)對和魅力演講的第一手實戰(zhàn)經(jīng)驗,這也使得朱強博士在培訓(xùn)時,張弛有度,游刃有余。

朱強博士曾參與浙江醫(yī)藥、浙江英特、江西東風(fēng)藥業(yè)、青島國風(fēng)藥業(yè)、先聲醫(yī)藥等醫(yī)藥企業(yè)的商務(wù)推廣和客戶服務(wù)的系列課程設(shè)計、開發(fā)、培訓(xùn)工作,為近1000家企業(yè)和團體、組織提供了強有力的智力服務(wù)。

 

教育培訓(xùn)背景:

朱強博士曾就讀于百年名校南京大學(xué),取得哲學(xué)碩士學(xué)位(1993),社會心理學(xué)博士學(xué)位(2003)。游歷美國、日本、丹麥、奧地利、臺灣等國家和地區(qū),熟悉商務(wù)溝通的現(xiàn)實運行和學(xué)理秘籍。

2008-2009年,在美國佛羅里達州立大學(xué)做訪問學(xué)者,專攻公共演講的理論研究。翻譯著作《公共演講:路徑與方法》、《演講者圣經(jīng)》在清華大學(xué)出版社出版;專著《公共演講的傳播藝術(shù)》在中國廣播電視出版社出版。

他博覽群書、注重理論與實踐的有機結(jié)合,研究的主要課題包括但不限于:《玩轉(zhuǎn)媒體:互聯(lián)網(wǎng)時代的企業(yè)品牌傳播策略》。


我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機的內(nèi)涵與外延; 掌握危機意識的建立; 掌握危機的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機; 掌握營銷中坑呢的危機; 掌握生產(chǎn)中存在的危機; 掌握品質(zhì)方面的危機; 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機意識1.比危機先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有