培訓時間:

金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧

  培訓講師:李老師

  時間地點:
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  培訓費用:2000

  贈送積分:2000

    服務電話:010-82593357

金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧詳細內(nèi)容

金字塔原理-商務PPT制作思路及呈現(xiàn)技巧


課程介紹:

PPT已經(jīng)成為目前職場上出現(xiàn)頻率最高的表達和輸出的輔助工具,市面上也有很多講解如何設計PPT、如何使用PPT 的工具書,但是仍然有很多企業(yè)管理者提出相似的質(zhì)疑:目前很多職場精英的PPT的問題不在于是否設計得精美獨到,而在于——

1)        一缺邏輯性——內(nèi)容沒有重點,缺乏目的性,觀點不明確,條理性較差,過分娓娓道來卻不知所云,讓人看不懂也記不住。

2)        二缺表現(xiàn)力——表達時過度依賴PPT,始終看著投影誦讀,缺乏和聽眾的目光接觸,肢體語言僵硬,面無表情,像催眠曲。

3)        三缺吸引力——喜歡羅列大量的表格數(shù)據(jù),喜歡講大道理,不會講故事,無法與聽眾產(chǎn)生共鳴,缺少熱情,缺乏幽默和互動。

本課程將幫助學員掌握如何搭建PPT的邏輯結(jié)構(gòu),即金字塔結(jié)構(gòu),以及PPT需要注意的形式要素,使匯報人和PPT能夠“合二為一”,做到:重點突出、邏輯清晰、主次分明,且充滿氣場,有說服力,最終實現(xiàn)表達的目標。

課程產(chǎn)出:

ü  用金字塔原理搭建PPT的內(nèi)容框架

ü  掌握PPT的基本步驟

ü  樹立目標感,目標導向

授課方式:

ü  互動式講授

ü  案例分析

ü  小組討論

ü  角色扮演

ü  游戲

課程大綱:

第一部分: 讓溝通有邏輯性

ü  導入:為什么下水道的蓋子總是圓的?

看了他們的PPT,你會提拔誰?

ü  PPT是個好東西

1、    PPT的本質(zhì)是什么?

2、    逆向思維指導下的溝通在職場的意義

3、    什么樣的PPT是好的PPT?

4、    PPT與其他的匯報方式有什么不同?

5、    職場PPT的常見問題與陷阱

ü  金字塔原理——解決PPT內(nèi)容的邏輯問題

1、    金字塔是什么

2、    金字塔能做什么

課堂測試:誰的匯報好?

如果你是馬云,你會投資誰?

3、    6先6后

4、    如何搭建金字塔:自下而上搭建,自上而下搭建

課堂演練:如何分析社會主義核心價值觀

項目經(jīng)理如何進行項目分解

5、    自上而下表達

課堂演練:假如你是Jack,你如何匯報?

第二部分: 用金字塔做PPT

ü  動手之前

1、    明確聽眾:對象是誰-揣摩心理-有可能的障礙-先迎合,再打動

n  視頻案例:奧巴馬開學演講

2、    明確目標:你想要什么?/你想要做什么?/你想要別人做什么?

n  視頻案例:喬布斯發(fā)布會、機場培訓

ü  思考的順序

1、    自上而下:提出主題,層層分解,檢查邏輯

2、    自下而上:列出細節(jié),歸納總結(jié),檢查邏輯

3、    思考問題、解決問題的思路

4、    闡述問題、下達指令的思路

ü  PPT六部曲

第一步:確立論點

n  明確主題:一個PPT只有一個主題

n  明確論點:一句中心思想

n  視頻:I have a dream

n  練習:找一個論點。

第二步:搭建框架

n  6先6后

n  前言-中心思想-一級結(jié)論-支持論據(jù)

n  找準關(guān)鍵詞

n  完成金字塔大綱,將大綱轉(zhuǎn)化為標題頁

n  練習:搭建你的金字塔框架

第三步:組織素材

n  找材料、找論據(jù),并準確歸類

n  練習:完善你的框架

第四步:檢查邏輯

n  倒推成立,查漏補缺

n  尋找質(zhì)疑,提前準備

第五步:系統(tǒng)排版

n  形式很重要:讓別人有耐心聽下去

n  文字比例

n  正確選擇圖表

n  接近-對齊-對比-重復

第六步:錦上添花

n  注重標題:簡潔,切中關(guān)鍵點

n  案例對比:哪個標題好?

n  注重呈現(xiàn):

1、    提前演練,自信應對

2、    聲音、肢體語言,用軟實力加分

ü  總結(jié)

講師簡介:李老師

行業(yè)經(jīng)驗:

?  世界500強企業(yè)內(nèi)部培訓師

?  上市公司高級主管及內(nèi)訓經(jīng)理

教育背景:

?  國家二級心理咨詢師

?  中級經(jīng)濟師

?  復旦大學雙學位

工作經(jīng)歷:

?  PROMADONNA

2  2003-2007      (上海)奢侈品牌寶詩龍項目經(jīng)理

2  2007-2008      (蘇州)蘇州科技文化藝術(shù)中心項目經(jīng)理

?  2008-2012      內(nèi)訓經(jīng)理      上海良信電器股份有限公司

?  2013-2015      全職培訓師    某著名培訓機構(gòu)

個人風格:

?  邏輯思路清晰、理性而不失幽默;

?  善于結(jié)合企業(yè)實際工作開展培訓,尤其擅長在培訓中融入行動式學習與體驗式學習;

?  能靈活調(diào)整培訓方式,從容應對多元文化情境;

擅長課程:

邏輯思維方式與有效溝通

主要服務客戶:

制造業(yè):                     國際紙業(yè)、通力電梯、阿特拉斯、通快、,馬夸特、福維克、德力西

汽車相關(guān)行業(yè):           奇瑞汽車、海斯坦普、法維萊、威伯科、海拉集團

快速消費品、零售:    百事可樂、費列羅、歐尚、申美飲料

制藥、化工、農(nóng)業(yè):    朗盛集團、賽科石油、卡博特、邦吉集團

咨詢服務:                  長江商學院、智聯(lián)招聘

交通、物流:              中海集團、中遠化工物流、中遠物流配送、天地華宇

房地產(chǎn):                     世貿(mào)集團、景瑞地產(chǎn)、陽光城集團

服裝:                         湯米費格(Tommy Hilfiger)、馬克華菲

其他:                         伊藤忠商事、三井集團

授課形式:

知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

報名詳情:

收費標準:¥2000/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費)

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