培訓時間:

注冊培訓師國際認證課程TTT培訓技巧

  培訓講師:潘子健

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用:5400

  贈送積分:5400

潘子健
    服務(wù)電話:010-82593357

注冊培訓師國際認證課程TTT培訓技巧詳細內(nèi)容

精心備課、用心教學又怎樣?學員照樣個個心猿意馬! 課前準備充分、課中氣氛活躍,課后學員評價仍是不及格! 優(yōu)秀的培訓技巧是決定培訓成敗的關(guān)鍵! TTT培訓技巧,培訓師們真正駕馭培訓課程的有力工具! 學員對象: 人力資源經(jīng)理,培訓經(jīng)理,培訓師;擔負有培訓責任的各類管理人員、技術(shù)人員和其他專業(yè)人士。

講師簡介:
潘子?。号死蠋?EMBA,資深人力資本培訓和發(fā)展/企業(yè)教練技術(shù)實戰(zhàn)專家,中國首批教練式管理倡導者,企業(yè)大學 / 企業(yè)學院項目策劃人、企業(yè)培訓體系策劃人。曾任聯(lián)合利華南中國首席職業(yè)培訓師、銷售培訓經(jīng)理、銷售及管理教練,先后擔任多家世界500強中國區(qū)培訓顧問、中國區(qū)人力資源顧問團成員、組織個人學習與發(fā)展顧問、企業(yè)大學負責人。美國哥蘭德林、美國國際訓練協(xié)會、AG 等多家國際性培訓機構(gòu)授權(quán)認證講師。 潘老師深諳多種行業(yè)、不同背景的中外企業(yè)管理和員工的學習與發(fā)展路徑。潘老師的課程聚焦企業(yè)培訓及教練體系建立系列、中層干部管理技能提高系列以及員工學習和發(fā)展系列。潘老師的授課方式以互動為基調(diào),以感悟游戲及演練為平臺,以實務(wù)訓練為導向。 既有實戰(zhàn)的經(jīng)驗積累又有深厚的中西方文化底蘊。在豐富職業(yè)履歷和多年授課經(jīng)驗的過程中,逐漸沉淀和形成了自己獨特的、具有自主研發(fā)版權(quán)的員工學習和發(fā)展解決方案。

內(nèi)容介紹:
第一部分:學員現(xiàn)場表達技巧訓練
急智一分鐘演講、培訓導師的等級
培訓中的神奇三角

第二部分:培訓的基本概念
培訓的定義、培訓與教育的區(qū)別
哪些員工需要培訓、成人的學習過程
學習及記憶的方法

第三部分:課程的設(shè)計技巧
如何制定企業(yè)培訓計劃、如何進行培訓需求(TNA)
如何進行課程策劃、課程教材的設(shè)計原則
活動設(shè)計及課程安排

第四部分:如何進行課程評估和檢討
四級評估體系的建立
各級課程評估設(shè)計要點

第五部分:培訓導師的條件及風范
培訓導師的責任/任務(wù)/使命、培訓導師的條件
100分的導師、培訓導師的性格特質(zhì)
培訓導師的風格

第六部分:培訓師禮儀禮貌要求
導師的儀容禮貌
男士、女士導師的著裝規(guī)范及技巧

第七部分:上臺之前的準備
培訓前的準備清單、壓力緩解的技巧
教室準備四式規(guī)范及技能

第八部分:引人入勝的開場
開場五件事、有效的開場白、開場語的禁忌

第九部分:培訓導師的陳述技巧
開場五件事、語言性的陳述、非語言的表達

第十部分:學員現(xiàn)場表達技巧訓練
現(xiàn)場有主題表達訓練
錄像反饋及評述、示范

第十一部分:培訓導師的發(fā)問技巧
發(fā)問的作用、六種發(fā)問的方式
如何處理問題

第十二部分:培訓導師的討論技巧
討論的七訣竅帶動討論的技巧

第十三部分:在職培訓與脫崗培訓的技巧
培訓的兩種形式
在職培訓的技巧與要點
脫崗培訓的五種方式

第十四部分:運用各種培訓器材
會議白板紙
多媒體投影儀
光學投影儀
錄像機
攝像機
白板

第十五部分:應(yīng)對各類型的學員
好爭辯
跑題
過分健談
詢問你的觀點
沉默
發(fā)牢騷
快言快語

第十六部分:學員現(xiàn)場培訓技巧訓練
現(xiàn)場有主題培訓技巧訓練
錄像反饋
示范

第十七部分:培訓師的百寶箱
行頭必備
道具必備
破冰之-X

課程費用: 5400.0元/人(含培訓費、資料費,午餐等)

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