培訓時間：

有效溝通與100%執(zhí)行

  培訓講師：蔡林

  時間地點：
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓費用：3500元

  贈送積分：3500

    服務電話：010-82593357

有效溝通與100%執(zhí)行詳細內(nèi)容

有效溝通與100%執(zhí)行

一個溝通不好的經(jīng)理人，你能寄希望他領導好團隊做好工作嗎？
中層管理是公司的參謀者？執(zhí)行者？在公司應該承擔什么責任？
經(jīng)理不具備執(zhí)行力，再好的制度、可行的方案只會成為一紙空文！
經(jīng)理人不具備執(zhí)行力，我們的企業(yè)就沒有競爭力！
管理上雙50%定律告訴我們:
經(jīng)理人50%以上的時間用在了溝通上，
工作中的50%以上的障礙都是在溝通中產(chǎn)生的
《有效溝通與100%執(zhí)行》
——有效解決溝通不暢，執(zhí)行不到位！
7月17日 金莎大酒店 蘇錫路388號-6號（蘇錫路金城路交叉路口）
【課程大綱】：2010年7月17日上午8:30開始
一、 作為下屬的中層經(jīng)理
　1.中層經(jīng)理在組織中的位置
　2.中層經(jīng)理是高層經(jīng)理的的"替身"
　3.常見的三個誤區(qū)
二、 作為同事的中層經(jīng)理
　1."屁股決定腦袋"？
　2.同事是我的內(nèi)部客戶
　3.如何向"以內(nèi)部客戶需求為中心"轉(zhuǎn)換
三、作為上司的中層經(jīng)理
　1.中層經(jīng)理的五大角色
　2.中層經(jīng)理的角色錯位
　3.從業(yè)務員（工程師）到經(jīng)理
四、 為什么溝而不通？
　1.溝通是最重要的管理活動
　2.什么影響了溝通？
　3.組織溝通與人際溝通
五、溝通的對象和渠道
　1.溝通對象有那些？
　2.應當與誰溝通
　3.通過什么渠道溝通
六、如何向上司匯報
　1.與上司溝通的障礙
2.期望的差異
七、水平溝通
1.水平溝通為什么難？
2.水平溝通的三種方式
3.水平溝通的要點
八、如何向下屬推銷建議
1.與下屬溝通的障礙
2.推銷建議的好處
3.推銷建議的方法
九、執(zhí)行力的認識
1.執(zhí)行力到底有多重要？
2.誰該為執(zhí)行力負責？
3.執(zhí)行型人才的三大標準
4.企業(yè)常見的執(zhí)行問題
十、如何找出執(zhí)行型人才
1.無條件執(zhí)行
2.工作無借口
3.細節(jié)決定成敗
4.以上司為榜樣
十一、執(zhí)行的問題與解決方案
1.別讓猴子在肩上跳舞
2.下屬不會做你希望的事，只會做你檢查的事
3.執(zhí)行力根源：國人骨子里的農(nóng)民思想
4.淡化自我,結(jié)果導向
【課程對象】：企業(yè)中高層管理干部、儲備干部等 

【講師介紹】：
蔡林 先生 國內(nèi)著名管理專家，培訓行業(yè)首屆全球500強華人講師之一，企業(yè)問題分析實戰(zhàn)專家、高級管理咨詢師，中國管理科學學會理事、中企聯(lián)高級咨詢顧問，中國《目標管理》、《管理情境式培訓課程》資深教練，國內(nèi)幾十家企業(yè)管理教育培訓機構的長期特聘講師，擁有二十三年的工廠管理及企業(yè)管理咨詢、培訓經(jīng)驗，其溝通內(nèi)訓的課程能效的幫助企業(yè)解決內(nèi)部溝通不暢等管理困惑，深受企業(yè)的好評！

【培訓費用】：

套餐 培訓費用 參加人數(shù) 說明
A 7600元 31--40人
B 7500元 26--30人
C 7000元 21--25人
D 6000元 11--20人
E 3500元 1-- 10人

1、以上費用含：培訓費、資料費、發(fā)票費，需會務組代訂中餐的可在報名表中注明，費用自理。
2、為了保證培訓效果，每次課程限定3-5家企業(yè)。
3、為了讓培訓更有針對性，培訓前一天下午安排企業(yè)培訓負責人與專家溝通。
4、為了固化培訓效果，培訓結(jié)束后一個月內(nèi)安排專家組入廠輔導或回訪一次，每家企業(yè)半天。
5、如需本課程入廠內(nèi)訓，價格另議。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓需求   發(fā)布需求

主題
上課時間
參加人數(shù)
費用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務
電話
傳真
手機
郵箱
通信地址
郵編
備注
驗證碼
看不清，請換一張看不清，請換一張

推薦課程

《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer：姜老師費用/Price：￥4800元/人課程概述/Overview課程背景：中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁，起著承上啟下的紐帶作用，高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層，方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而，中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多，他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認知，沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換，也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師：姜老師詳情

《降本增效：數(shù)據(jù)分析驅(qū)動人效提升》全程干貨 現(xiàn)場實際操作演練 掌握人效提升密碼費用：6980元/人（差旅費用請自理）【課程背景】HR等職能崗位人士學習數(shù)據(jù)分析，不一定都想職業(yè)轉(zhuǎn)型為“數(shù)據(jù)分析師”，更多是希望借助數(shù)據(jù)分析的方法，驅(qū)動公司人效提升，助力實現(xiàn)企業(yè)的“降本增效”等業(yè)務經(jīng)營目標。所以，本課程的設計思路，是以數(shù)據(jù)分析方法工具為輔助，全程講解企業(yè)組織和人力...

 講師：趙老師詳情

鈑金件的設計與沖壓工藝開課時間：2025年廣州排期： 7月11-12日 11月21-22日深圳排期： 5月9-10日 9月5-6日 26年1月23-24日兩天課程：該課程根據(jù)產(chǎn)品設計的實際情況對鈑金件的相關知識進行系統(tǒng)的整理。從常用鈑金成形性能入手，對材料，鈑金件的結(jié)構設計，工藝的內(nèi)容進行全面的講解。從根本上解決工程師，技術主管，采購，品質(zhì)等需要了解鈑金件知...

 講師：李老師詳情

經(jīng)銷商管理與渠道雙升級策略降本增效，零售結(jié)構的升級重塑，提高渠道運營能力 講師：曾治理 原諾貝爾培訓學院院長、品牌定位+營銷策劃顧問、15年營銷實戰(zhàn)培訓經(jīng)驗 對象：老板、渠道負責人、經(jīng)銷商負責人 規(guī)模：60人 費用：4980 元/人 時間：9月5、6日 周五、周六 杭州 課程背景：市場競爭的加劇、存量時代的到來、新零售模式對傳統(tǒng)門店銷售的沖擊之下...

 講師：曾治理詳情

組織質(zhì)量戰(zhàn)略和質(zhì)量文化管理（精華版）2025年5月16日（星期五）/上 海2025年8月6日（星期三）/成 都2025年9月5日（星期五）/蘇 州2025年12月12日（星期五）/上 海收費標準：￥2800/人課程背景：21世紀是質(zhì)量的世紀。組織發(fā)展或競爭，最為根本的在于綜合質(zhì)量的競爭。質(zhì)量自古以來只是作為客體（產(chǎn)品和/或服務等）的內(nèi)在組成部分，人們更關注的...

 講師：陶老師 詳情

2024年01月19-20上海2024年02月28-29上海 2024年03月22-23上海2024年04月27-28上海 2024年05月28-29上海2024年06月22-23上海 2024年07月05-06上海2024年08月02-03上海 2024年09月28-29上海2024年10月30-31上海 2024年11月22-23北京2024年11月27...

 講師：田勝波 老師詳情

多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址：2025年4月24-25日上海；9月05-06日上海培訓費用：4680元/人（含培訓費、資料費、午餐、稅費等）培訓收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑： 1）訂單越多，計劃就越難排 2）訂單的需求變動大，計劃跟著疲于奔命。 3）插單和加急訂單多，影響...

 講師：蔡岳詳情

《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓地點】廣州【培訓費用】RMB4800 元/人（含培訓費、教材費、稅費、茶點）【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團隊參加效果會更好。課程背景格局是什么？有人說，格是時間，局是成就。格局就是在設定的時間內(nèi)能達到的成就的程度，一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說，格局昭示結(jié)局。...

 講師：婁萌詳情

跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治，開放共贏，使業(yè)務運營更高效 講師：王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權導師 對象：各級中高層管理者 規(guī)模： 60人 費用：3980 元/人時間：9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景：越來越多的企業(yè)把“團隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容，并強調(diào)“團隊”既包括...

 講師：王曉慧詳情

構建卓越的客戶服務管理體系主講：田勝波老師培訓費：5800元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書、稅等）；食宿自理。課程特色：體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務經(jīng)濟的崛起，服務競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構中地位的快速提升，企業(yè)客戶服務管理已不再是一個可有可無的管理領域，也不僅是服務型企業(yè)才關心...

 講師：田勝波詳情

COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權所有