房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)班(第3期)
培訓(xùn)講師:李國(guó)雄
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:3800元
贈(zèng)送積分:3800
房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)講師培訓(xùn)班(第3期)詳細(xì)內(nèi)容
封閉式訓(xùn)練、個(gè)性化輔導(dǎo)、雙講師特訓(xùn)、登臺(tái)呈現(xiàn)、通關(guān)考核
【課程背景】
高周轉(zhuǎn)時(shí)代的到來(lái),房企之間銷(xiāo)量競(jìng)爭(zhēng)日夜加劇,隨著人們生活水平的提高,對(duì)房子品質(zhì)及多樣化的要求也越來(lái)越高。促使房地產(chǎn)企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的培養(yǎng)越來(lái)越重視。各大房企,特別是TOP100的房企,均有很強(qiáng)的學(xué)習(xí)意識(shí),市場(chǎng)上五花八門(mén)的公開(kāi)課,房企內(nèi)部各式各樣的內(nèi)訓(xùn)及項(xiàng)目總系列培訓(xùn)班,層出不窮。
作為國(guó)內(nèi)唯一一家專(zhuān)業(yè)的房地產(chǎn)講師經(jīng)紀(jì)機(jī)構(gòu),自2012年創(chuàng)立以來(lái),一直專(zhuān)注于做房地產(chǎn)講師的專(zhuān)業(yè)服務(wù)商,前后合作過(guò)的房地產(chǎn)各領(lǐng)域的講師在500位以上,汲及到房地產(chǎn)、物業(yè)、建筑企業(yè)的全流程服務(wù)。近年來(lái),房企之間的比拼更加激烈,隨著學(xué)習(xí)意識(shí)的增加,對(duì)講師,特別是好講師的需求越來(lái)越強(qiáng)烈。市場(chǎng)上就出現(xiàn)了好講師供不應(yīng)求的局面。為了更好的助力房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展,特此舉辦房地產(chǎn)講師培訓(xùn)班,招募、選撥、培養(yǎng)、包裝、策劃與推廣更多房企各領(lǐng)域的優(yōu)秀講師走向講臺(tái),歡迎各大房企職業(yè)經(jīng)理人的參加!
【學(xué)員對(duì)象】
房地產(chǎn)/物業(yè)/建筑裝飾企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)、經(jīng)理及其它相關(guān)板塊企業(yè)的中高層管理人員)
【十大適合參訓(xùn)人群】
1. 有10年以上房企任職經(jīng)歷,特別是在某一模塊有豐富的工作經(jīng)歷的職業(yè)經(jīng)理人;
2. 偶爾也給下屬或同行培訓(xùn),苦于總是達(dá)不到自已很滿意效果的兼職講師。
3. 已是房企內(nèi)訓(xùn)師,但缺少專(zhuān)業(yè)的課程開(kāi)發(fā)與授課技巧。
4. 對(duì)講師有興趣,但沒(méi)技巧沒(méi)經(jīng)驗(yàn)。想在這方面提高的經(jīng)理人。
5. 周末有閑,可利用講課沉淀總結(jié)知識(shí)結(jié)構(gòu),順便提升收入的經(jīng)理人。
6. 有多年的工作經(jīng)驗(yàn),缺少課程開(kāi)發(fā),案例萃取方法的經(jīng)理人。
7. 借外出講課機(jī)會(huì),全國(guó)各地到處走走看看,順便旅游的經(jīng)理人
8. 愛(ài)好結(jié)交更多的地產(chǎn)高端人脈朋友,愛(ài)分享、愛(ài)講臺(tái)的經(jīng)理人。
9. 房企高層越來(lái)越年輕化,面臨退休的房企資深經(jīng)理人。
10. 未來(lái)有計(jì)劃把講師當(dāng)成終身職業(yè)的經(jīng)理人。
【備注】
歡迎有以上任意一項(xiàng)或其它原因的房企在職或曾經(jīng)任職房企高管經(jīng)驗(yàn)的朋友報(bào)名參加,我們給您的三大承諾:
1. 通過(guò)兩天一夜的學(xué)習(xí)與打磨,我們的講師團(tuán)隊(duì)協(xié)助您打造至少一門(mén)適合您的專(zhuān)業(yè)課程,可用于企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn),亦可用于走向房地產(chǎn)行業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)。
2. 通過(guò)學(xué)習(xí)與展示,只要你的課程不錯(cuò)、且有時(shí)間有意愿,我們當(dāng)即可以與您簽約合作,您將有機(jī)會(huì)利用業(yè)余時(shí)間,走出來(lái)去全國(guó)各大房企授課。(目前市面地產(chǎn)講師課酬在7000-20000元每天不等)
3. 通過(guò)學(xué)習(xí),您將有更清晰的課程定位,專(zhuān)業(yè)大咖講師后續(xù)長(zhǎng)期的跟蹤輔導(dǎo)。(課后建立微信群,有任何與培訓(xùn)相關(guān)的問(wèn)題都可以請(qǐng)教與討論)我們將長(zhǎng)年開(kāi)班的房地產(chǎn)講師班,歡迎回來(lái)免費(fèi)參加復(fù)訓(xùn)!
【十大課程收益】
1. 了解如何成為一名好的房地產(chǎn)講師
2. 了解什么課程受房地產(chǎn)企業(yè)歡迎
3.了解職業(yè)講師應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)
4.掌握如何開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)一門(mén)受歡迎的課
5.掌握如何講授好一門(mén)課及課程素材準(zhǔn)備
6.掌握課程開(kāi)場(chǎng)結(jié)尾、互動(dòng)控場(chǎng)的完美演繹技巧
7.現(xiàn)場(chǎng)從新定位主講課程方向少走彎路
8.現(xiàn)場(chǎng)課程呈現(xiàn)、大咖講師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo)
9.潛力講師現(xiàn)場(chǎng)簽約合作
10.成為講師收入倍增,年過(guò)百萬(wàn)完全可以輕輕松松
【課程內(nèi)容】
時(shí)間 | 內(nèi)容 |
9:00-9:05 | 開(kāi)場(chǎng)致詞 |
第一天上午 | 1、房地產(chǎn)企業(yè)認(rèn)可的好講師是怎樣的 2、如何講一堂被學(xué)員認(rèn)可的課程 3、房地產(chǎn)專(zhuān)業(yè)課程講授5種錯(cuò)法 4、地產(chǎn)課程怎樣完美呈現(xiàn)? 5、地產(chǎn)課程大綱怎樣設(shè)計(jì)與包裝? 6、地產(chǎn)案例萃取與精彩演繹 7、成本、運(yùn)營(yíng)、工程、設(shè)計(jì)等各模塊課程設(shè)計(jì)特定與注意事項(xiàng) 主講老師:李老師(返聘最多、評(píng)價(jià)最高的房地產(chǎn)老師) |
第一天下午 13:30——18:30 | 一、房地產(chǎn)課程講授技巧提升 (一)贏得學(xué)員印象的三大要素 1、語(yǔ)言 2、聲音 3、視覺(jué) (二)課程講授的“三場(chǎng)“管理 1、開(kāi)場(chǎng)法則 2、控場(chǎng)技巧 3、如何收?qǐng)?/span> (三)課程講授的“三重”境界 1、以?xún)?nèi)容為中心 2、以講師為中心 3、以學(xué)員為中心 (四)課程講授的四大能力 1、影響能力 2、呈現(xiàn)能力 3、回應(yīng)能力 4、掌控能力
二、房地產(chǎn)培訓(xùn)課程開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的痛點(diǎn) (一) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在的八大問(wèn)題 1、 培訓(xùn)需求不分析 2、 培訓(xùn)主題不聚焦 3、 培訓(xùn)目標(biāo)不清楚 4、 培訓(xùn)大綱無(wú)邏輯 5、 培訓(xùn)內(nèi)容不實(shí)用 6、 培訓(xùn)方法無(wú)設(shè)計(jì) 7、 培訓(xùn)時(shí)間無(wú)把控 8、 培訓(xùn)課件不優(yōu)雅 (二)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)問(wèn)題帶來(lái)的影響 1、 8大直接影響 2、 4大綜合影響 (三)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)存在問(wèn)題的原因分析 1、 心態(tài) 2、 方法 3、 知識(shí) (四)培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的意義 1、 學(xué)員層面 2、 組織層面 3、 個(gè)人層面 第三講 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的方法論 (一) 培訓(xùn)課程設(shè)計(jì)的4大原則 1、 針對(duì)性與實(shí)用性 2、 系統(tǒng)性與邏輯性 3、 理性與感性 4、 戴爾的“經(jīng)驗(yàn)之塔” (二) 培訓(xùn)需求分析 1、 是什么——培訓(xùn)需求分析的兩個(gè)層面 2、 為什么——兩種不同的課程設(shè)計(jì)模型解析 3、 怎么做——訪談法、問(wèn)卷法 4、 工具——?jiǎng)冄笫[、層別法,魚(yú)骨圖 5、 案例——執(zhí)行力培訓(xùn)需求分析 6、 練習(xí) (三) 培訓(xùn)主題設(shè)計(jì) 1、 是什么 2、 為什么 3、 原則 4、 工具 5、 案例 6、 練習(xí) (四) 培訓(xùn)目標(biāo)設(shè)計(jì) 1、 是什么——培訓(xùn)目標(biāo)體系層次與構(gòu)成 2、 為什么——4大因素 3、 怎么做——原則及目標(biāo)描述 4、 工具——ABCD模型 5、 案例 6、 練習(xí) (五) 培訓(xùn)大綱設(shè)計(jì) 1、 是什么 2、 為什么 3、 怎么做——金字塔原理應(yīng)用、確定大綱步驟 4、 工具——三大模型 5、 案例——《向上溝通》培訓(xùn)大綱演示 6、 練習(xí) (六) 培訓(xùn)內(nèi)容設(shè)計(jì) 1、 是什么 2、 為什么——10分鐘原理 3、 怎么做——案例設(shè)計(jì)、練習(xí)設(shè)計(jì) 4、 工具——三步法 5、 案例——個(gè)人做課程設(shè)計(jì)的案例 (七) 培訓(xùn)方法設(shè)計(jì) 1、 是什么——學(xué)習(xí)的四部曲 2、 為什么——課程心電圖 3、 怎么做——課程內(nèi)容與方法的適配度 4、 工具——培訓(xùn)五線譜 5、 案例——TTT培訓(xùn)方法設(shè)計(jì) 6、 練習(xí) (八) 培訓(xùn)時(shí)間設(shè)計(jì) 1、 是什么 2、 為什么 3、 怎么做——原則與步驟 4、 工具——模板 5、 案例——培訓(xùn)“五線譜” 6、 練習(xí) (九) 培訓(xùn)課件設(shè)計(jì) 1、 是什么 2、 原則 3、 流程 4、 評(píng)估 主講老師:張老師(房地產(chǎn)物業(yè)TTT職業(yè)講師) |
第一天晚上 18:30-21:00 | 簽約講師年度聚會(huì),晚宴交流 |
第二天 | 學(xué)員上臺(tái)通關(guān)、老師現(xiàn)場(chǎng)逐一點(diǎn)評(píng) 1、每位學(xué)員15分鐘 2、主講本次開(kāi)發(fā)出的課程 3、主要考核: 職業(yè)風(fēng)范、深度表達(dá)、課件設(shè)計(jì) 互動(dòng)技巧、課堂掌控、案例講解 特別說(shuō)明:可根據(jù)學(xué)員實(shí)際人數(shù)調(diào)整通關(guān)時(shí)間 學(xué)員通關(guān)結(jié)束、三位評(píng)委老師點(diǎn)評(píng),再次深化輔導(dǎo) |
16:00-16:30 | 優(yōu)秀學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)簽約合作,推向市場(chǎng) |
【主訓(xùn)導(dǎo)師】
李老師(客戶返聘最多、評(píng)價(jià)最高的房地產(chǎn)老師)
現(xiàn)任國(guó)內(nèi)某房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)獨(dú)立董事、總裁;
多所大學(xué)房地產(chǎn)總裁班,MBA班、EMBA班特聘教授;
25年房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)及咨詢(xún)工作經(jīng)歷,每年幫助數(shù)家房地產(chǎn)企業(yè)擔(dān)任長(zhǎng)年戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)顧問(wèn);既是地產(chǎn)操盤(pán)手又是地產(chǎn)講師與咨詢(xún)師;
連續(xù)多年被評(píng)為授課最多、返聘最高、最授地產(chǎn)企業(yè)學(xué)員歡迎的實(shí)戰(zhàn)派落地導(dǎo)師,迄今為止培訓(xùn)與咨詢(xún)的地產(chǎn)企業(yè)達(dá)上千家。
授課特點(diǎn):李老師多年的項(xiàng)目咨詢(xún)與培訓(xùn)生涯,注重講解學(xué)員“未知”領(lǐng)域的知識(shí),重視與學(xué)員的互動(dòng)與交流。多元化的教學(xué)方法,實(shí)際的演練,透過(guò)實(shí)戰(zhàn)來(lái)啟發(fā)學(xué)員,從而使之產(chǎn)生體驗(yàn);并將理論與實(shí)戰(zhàn)、認(rèn)知與實(shí)踐相結(jié)合,激發(fā)學(xué)員的潛力與反思。
張老師(房地產(chǎn)TTT講師培訓(xùn)首席講師)
房地產(chǎn)企業(yè)TTT實(shí)戰(zhàn)講師、房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建推廣者,10年上市房企管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);資深房地產(chǎn)培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家,資深房地產(chǎn)培訓(xùn)咨詢(xún)專(zhuān)家,房地產(chǎn)企業(yè)學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建推廣者。
曾任遠(yuǎn)洋地產(chǎn)人力資源總監(jiān)(8年),并獲得遠(yuǎn)洋地產(chǎn)“優(yōu)秀培訓(xùn)師”、“優(yōu)秀學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建者”、“東北區(qū)域事業(yè)部師資管理委員會(huì)委員”等多個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng);
專(zhuān)注于房地產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍打造、九型人格在地產(chǎn)企業(yè)的應(yīng)用、管理與溝通、人力資源管理等領(lǐng)域,歷任高校教學(xué)主任、講師,大型民營(yíng)企業(yè)集團(tuán)培訓(xùn)經(jīng)理,TOP20知名上市地產(chǎn)公司(遠(yuǎn)洋地產(chǎn))人力總監(jiān)、集團(tuán)優(yōu)秀培訓(xùn)師、事業(yè)部師資管理委員會(huì)核心成員。
報(bào)名須知:
【時(shí)間地點(diǎn)】: 2019年1月5-6日 上海
【學(xué)習(xí)投資】: 3800元/人 (含學(xué)費(fèi)、資料費(fèi)、餐費(fèi); 不含稅與住宿)
適合優(yōu)惠人員:戰(zhàn)略合作講師5折參訓(xùn)。(獨(dú)家與簽約講師本期參訓(xùn)總計(jì)限額20位,先報(bào)先得)
【學(xué)員限額】: 40人(超過(guò)名額參加下期班,先報(bào)名先參加)
溫馨提示:
1. 報(bào)名者以收到主辦方確認(rèn)信息為準(zhǔn);
2. 需攜帶筆記本電腦,將課程所需資料準(zhǔn)備好,方便升級(jí)你的課程內(nèi)容。
3. 課程有上臺(tái)演練,建議著正裝參訓(xùn)。
4. 課程實(shí)戰(zhàn)為主,請(qǐng)?zhí)崆鞍才藕霉ぷ鳎陶J(rèn)真參與,不要遲到早退。
5.報(bào)名截止日期:2018年12月31日
報(bào)名請(qǐng)聯(lián)系培訓(xùn)顧問(wèn)索取培訓(xùn)報(bào)名表,因小班針對(duì)性訓(xùn)練,通過(guò)審核后才算報(bào)名成功。
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講師:資深講師詳情
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-01-07
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
講師:程姣詳情
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬 2025-01-08
《影響式銷(xiāo)售》沙盤(pán)模擬課程費(fèi)用:3980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:大客戶銷(xiāo)售、工業(yè)品銷(xiāo)售、門(mén)店銷(xiāo)售、人員推銷(xiāo)、以及所有和銷(xiāo)售相關(guān)的人士課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月8-9日5月22-23日10月29-30日課程背景:什么才是投資回報(bào)最高的銷(xiāo)售課程?大部分銷(xiāo)售課程都在講述銷(xiāo)售當(dāng)中的一些零散的心理學(xué)和銷(xiāo)...
講師:季婉詳情
中層經(jīng)理管理能力提升 2025-01-08
《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
講師:姜老師 詳情
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