國際貿(mào)易實務(wù)與風(fēng)險防范高級研修班
國際貿(mào)易實務(wù)與風(fēng)險防范高級研修班詳細(xì)內(nèi)容
課程背景:
中美貿(mào)易戰(zhàn)(301調(diào)查/關(guān)稅之爭),貿(mào)易摩擦/貿(mào)易爭端不斷影響我國企業(yè)的進(jìn)出口活動,另外《AEO全球貿(mào)易安全與便利標(biāo)準(zhǔn)框架》AEO互認(rèn)背景下,作為進(jìn)出口企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)不僅外來政策的影響,這些政策時刻對于進(jìn)出口企業(yè)的要求也在不斷改變和提高。所以我們進(jìn)出口企業(yè)必須自我完善,打造專業(yè)的進(jìn)出口團(tuán)隊,規(guī)范工作流程防范貿(mào)易風(fēng)險,促進(jìn)貿(mào)易便利化進(jìn)程!
本次培訓(xùn)內(nèi)容框架將全部用與國際貿(mào)易息息相關(guān)的案例支撐,絕大部分取自于最近幾年剛剛發(fā)生的案例,個別案例“舊案新解”,深度剖析,一網(wǎng)打盡晦澀難懂的貿(mào)易知識和制度設(shè)計的背景。
培訓(xùn)對象:企業(yè)進(jìn)出口管理層、外貿(mào)經(jīng)理、進(jìn)出口業(yè)務(wù)部、國際貿(mào)易部、關(guān)務(wù)部、物流采購部、貿(mào)易合規(guī)部、以及委托代理報關(guān)的企業(yè)管理層及涉外貿(mào)易的人員(審單、財務(wù)、報關(guān)等)
課程收益:
1、受眾學(xué)員的國際貿(mào)易風(fēng)險意識大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然;
2、本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點問題,受眾學(xué)員的全局觀和看問題的高度將會獲得提升;
3、受眾學(xué)員將會獲得知識背后的知識,大大增強(qiáng)處理問題的精準(zhǔn)度和主動、提前糾錯能力,避免問題發(fā)生;
4、受眾學(xué)員的短板部分將會獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動積極性大大增加;
5、生產(chǎn)部門"匠人精神"打造產(chǎn)品競爭力,貿(mào)易部門和關(guān)務(wù)部門用"合規(guī)"打造企業(yè)競爭力,體現(xiàn)自身價值、為企業(yè)作貢獻(xiàn)!
6、增加各個部門的協(xié)同意識。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問題。促進(jìn)整個供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升;
課程大綱:
▼一、貿(mào)易術(shù)語選擇/費用控制與風(fēng)險應(yīng)對
目標(biāo):通過大約10幾個案例的講解,對貿(mào)易術(shù)語有一個全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險嗎,還是離岸之前的風(fēng)險,有些術(shù)語真的是以船舷為界嗎?不出錯不證明做得對!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過本章學(xué)習(xí),將會增強(qiáng)參會人員的風(fēng)險意識、處理問題能力,充實談判場合的商務(wù)技術(shù)能力!
1、2010年國際貿(mào)易術(shù)語解釋通則-的運用與風(fēng)險防范;
2、Incoterms2010的主要變化?
3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語分析?
4、十三種國際貿(mào)易術(shù)語使用及常見問題;
5、貿(mào)易術(shù)語的變型運用;
6、貿(mào)易術(shù)語在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;
7、進(jìn)口/出口貿(mào)易術(shù)語的選擇與運作技巧。
8、FOB、CFR、CIP的異同和貿(mào)易術(shù)語的變型運用。
案例分享:案例結(jié)合形式講授(最新判例:集裝箱高空墜落萬瓶紅酒碎滿地案例等……)
▼二、國際運輸特點及成本控制
目標(biāo):通過本章不但能夠?qū)W習(xí)到國際運輸中的流程、法律風(fēng)險,更能了解到2018年6月內(nèi)貿(mào)航運巨頭中良海運與2016年9月國際航運巨頭韓進(jìn)海運突然倒閉、扣船, 承運人之間的大舉收購兼并、結(jié)盟對未來海運市場的變化及對貿(mào)易的影響等熱點問題。
國際運輸風(fēng)險解析
1、新艙單對進(jìn)出口商的影響以及規(guī)范填制有哪些注意事項?
2、海洋運輸方式及 海運提單法律含義?出現(xiàn)運費、運輸延遲等等爭議如何處理?
3、航空運輸方式,運費如何辨別真假虛實?信用證下的運單跟提單有什么不同?
4、如何選擇承運人或國際貨運代理?
5、國際運費與國際航線(2019新趨勢推測);
6、國際運輸風(fēng)險防范技巧;
7、向船東申報VGM相關(guān)要求及注意事項;
8、如何查詢、并隨時跟蹤自己進(jìn)出口貨物的實時動態(tài)?
(二)國際物流單、證、船、貨的管理
1、國際物流風(fēng)險防范技巧,低價高效運輸通關(guān)技巧
2、快遞、空運、海運、陸運、國際鐵路貨物運輸流程
3、國際物流中商品裝運、運輸單據(jù)、運輸保險操作
4、B/L種類填寫規(guī)范、提貨單、提單背書、貨代提單、電放流程及注意事項
5、正本提單、電放提單、海運單、FCR 區(qū)別與風(fēng)險防范
▼三、國際結(jié)算/信用證審單與風(fēng)險防范
目標(biāo):對國際結(jié)算各種方式的案例分享,使學(xué)員不但對各種結(jié)算了如指掌,靈活運用,而且增強(qiáng)風(fēng)險意識,知道對方提出要求的背后原因,還不會讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。案例:民族的驕傲“華為”與“中興”危機(jī)從貿(mào)易視角應(yīng)如何避免再次上演?
(一)、結(jié)算方式中的風(fēng)險及應(yīng)對策略
1、T/T是否是一種風(fēng)險最大的結(jié)算方式?
2、T/T雙方如何把風(fēng)險控制到最小、都滿意?
3、付款交單賣方如何風(fēng)險控制到最???
4、遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5、托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
6、信用證是買方還是賣方申請開立?
7、遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實現(xiàn)融資?
8、信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
9、延期信用證為何不讓開匯票?有哪些危害?
10、可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
11、背對背信用證如何操作?有哪些好處?
12、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
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▼四、國際貨物保險及有效理賠
目標(biāo):2018年馬士基“浩南輪”起火 & 2015天津港爆炸給我們帶來的業(yè)內(nèi)人士的各個貿(mào)易流程環(huán)節(jié)的深度思考,絕非觀眾的眼光。杜絕粗放管理模式,流程精細(xì)化才是風(fēng)控核心、才是競爭力!案例分析增加國際貿(mào)易人員的風(fēng)險意識、解決問題的思路!
1、保險絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無憂!
2、別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
3、出險后,是否可以直接找承運人索賠?
4、沒有及時付保費,出險后,保險公司是否賠付?
5、一系列風(fēng)險如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開!
6、平安險是否平平安安?
7、水漬險是否是海水浸泡的危險?
8、一切險是否負(fù)責(zé)一切外來風(fēng)險?
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▼五、外貿(mào)單證合規(guī)制單及外匯核銷、出口退稅新政
進(jìn)出口中常見單據(jù)及如何提交滿足信用證要求,及合規(guī)操作對進(jìn)出口產(chǎn)生重要影響!
1、發(fā)票(形式發(fā)票、商業(yè)發(fā)票、海關(guān)發(fā)票、領(lǐng)事發(fā)票)
2、包裝單據(jù)(箱單、重量單、尺碼單)
3、配額、許可證
4、原產(chǎn)地證書 (闡述商品稅率的重要影響)
5、新版報關(guān)單合規(guī)填制與重大影響有哪些?
6、外匯核銷、出口退稅操作、籌劃及香港離岸賬戶作用?
六、海關(guān)新政與商品歸類、進(jìn)出口報關(guān)流程、海關(guān)稽查、估價及外貿(mào)熱點問題解讀
目標(biāo):通過對本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭議的背后原因及應(yīng)對方法?如:歸類爭議,估價爭議。了解海關(guān)通關(guān)時有哪些注意事項,規(guī)避“只知其一不知其二“的海關(guān)操作風(fēng)險及應(yīng)對技巧。
并通過海關(guān)新政、AEO認(rèn)證學(xué)習(xí),關(guān)務(wù)部門用“合規(guī)”打造企業(yè)競爭力,為企業(yè)做貢獻(xiàn)!
(一)2019年海關(guān)新政:
1. 中美貿(mào)易戰(zhàn)的影響及對未來的借鑒?
2. 2019年《AEO認(rèn)證新標(biāo)準(zhǔn)》與《新管理辦法》重要變化及解析?
3. 2019年經(jīng)濟(jì)展望:經(jīng)貿(mào)強(qiáng)國,未來哪些方面是優(yōu)化重點?
4. 2019年減稅降費動態(tài),及對企業(yè)的影響有哪些?
5. 2019年雙邊貿(mào)易協(xié)定新一輪的變化,給我們的進(jìn)出口帶來哪些重要影響?
6. 2019年《重大技術(shù)裝備進(jìn)口有關(guān)目錄》為什么不再免稅及推測?
7. 2019年電子商務(wù)法出臺,對跨境電商&個人代購的巨大影響?
8. 2019年自貿(mào)區(qū)新政 & 自由貿(mào)易港 對中國未來和企業(yè)、個人的影響有哪些?
9. 2019年通關(guān)時效仍然不放松,我們應(yīng)該如何優(yōu)化我們的供應(yīng)鏈?
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(二)海關(guān)事務(wù)管理:
1.海關(guān)歸類、商品稅率、報關(guān)程序、稅費計算、海關(guān)估價、減免稅;
2.海關(guān)爭議與處理 、貿(mào)易管制措施;
3.一般貨物、保稅貨,減免稅貨,特殊貨物的通關(guān)技巧
4.一般貿(mào)易、暫時進(jìn)出口、融資租賃、對外工程承包、退運貨物、修理物品、無代價抵償、進(jìn)料加工、來料加工檢驗及運輸、通關(guān)注意事項
5.保稅物流與供應(yīng)鏈管理及稅收籌劃;
6.空運/海運/陸運/進(jìn)出口報關(guān)流程注意事項
7.進(jìn)出口報關(guān)流程海運進(jìn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運作;
8.*保稅區(qū)、物流園區(qū)、保稅港區(qū)、綜合保稅區(qū)等傳統(tǒng)特殊監(jiān)管區(qū)域如何利用?
9.海關(guān)估價風(fēng)險規(guī)避及疑難問題分析
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講師介紹:劉老師
北京世企聯(lián)合企業(yè)管理咨詢有限公司高級培訓(xùn)師,國際貿(mào)易運作高級研修班長期專職培訓(xùn)師,國際著名企業(yè)實戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國際運輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國際航運及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊管理咨詢師,英國國際專業(yè)管理公會(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國貿(mào)發(fā)組織、ITC、國際采購及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來從事外貿(mào)、報關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗豐富。擅長國際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國際運輸、物流實務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動部培訓(xùn)中心、中國交通運輸協(xié)會高級培訓(xùn)師。長期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實務(wù)操作經(jīng)驗。
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多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理 2025-09-05
多品種小批量的生產(chǎn)計劃與排程管理日期地址:2025年4月24-25日上海;9月05-06日上海培訓(xùn)費用:4680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、午餐、稅費等)培訓(xùn)收益多品種小批量的生產(chǎn)計劃管理是專注于小批量生產(chǎn)的制造型企業(yè)的培訓(xùn)課程。多批少量的企業(yè)都面對著同樣的困惑: 1)訂單越多,計劃就越難排 2)訂單的需求變動大,計劃跟著疲于奔命。 3)插單和加急訂單多,影響...
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管理者的格局突破與情商開發(fā) 2025-09-05
《管理者的格局突破與情商開發(fā)》【課程時間】9月5-6日【培訓(xùn)地點】廣州【培訓(xùn)費用】RMB4800 元/人(含培訓(xùn)費、教材費、稅費、茶點)【課程對象】企業(yè)中高層管理者、建議企業(yè)老總帶中高層團(tuán)隊參加效果會更好。課程背景格局是什么?有人說,格是時間,局是成就。格局就是在設(shè)定的時間內(nèi)能達(dá)到的成就的程度,一個人的成就和成功的概率與格局成正比。甚至有人說,格局昭示結(jié)局。...
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跨部門溝通、協(xié)作與沖突處理 敏捷自治,開放共贏,使業(yè)務(wù)運營更高效 講師:王曉慧 ACT人才發(fā)展總監(jiān)、P-MBC授權(quán)導(dǎo)師 對象:各級中高層管理者 規(guī)模: 60人 費用:3980 元/人時間:9月5、6日 周五、周六 杭州課程背景:越來越多的企業(yè)把“團(tuán)隊協(xié)作”作為企業(yè)核心價值觀的重要內(nèi)容,并強(qiáng)調(diào)“團(tuán)隊”既包括...
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構(gòu)建卓越的客戶服務(wù)管理體系主講:田勝波老師培訓(xùn)費:5800元/人(包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點、結(jié)業(yè)證書、稅等);食宿自理。課程特色:體系框架搭建+系統(tǒng)思路梳理+管理工具介紹+典型案例分享+解決方案探討課程背景1、隨著服務(wù)經(jīng)濟(jì)的崛起,服務(wù)競爭優(yōu)勢在企業(yè)競爭力結(jié)構(gòu)中地位的快速提升,企業(yè)客戶服務(wù)管理已不再是一個可有可無的管理領(lǐng)域,也不僅是服務(wù)型企業(yè)才關(guān)心...
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