培訓(xùn)時(shí)間:

《管理角色認(rèn)知》

  培訓(xùn)講師:郭旭華

  時(shí)間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:3800

  贈送積分:3800

    服務(wù)電話:010-82593357

《管理角色認(rèn)知》詳細(xì)內(nèi)容


《管理角色認(rèn)知》 

? 幫助管理者對自己的職位進(jìn)行清晰與準(zhǔn)確的定位;分析管理者與上級、同級、下級常見的五種錯(cuò)位現(xiàn)象(勞動模范、土皇帝、爛好人、哥們義氣、傳話筒);讓管理者明白該做什么,不該做什么。

? 實(shí)戰(zhàn)模擬訓(xùn)練:對上級,如何做一個(gè)堅(jiān)定的執(zhí)行者;對下級,如何做一個(gè)卓越的領(lǐng)導(dǎo)者和支持者;對同事,如何做一個(gè)最佳內(nèi)部合作伙伴。


   

《高效管理溝通八大絕招》  

? 通過對表達(dá)、傾聽、反饋三大環(huán)節(jié)的基本訓(xùn)練,以及交流溝通的要點(diǎn)進(jìn)行全景式的訓(xùn)練,切實(shí)解決在溝通中的問題。

? 學(xué)會溝通背后的規(guī)律;學(xué)會傾聽;學(xué)會表達(dá)(肢體語言);學(xué)會與上級溝通(帶著答案、倒敘)、學(xué)會與下級溝通(面對抱怨、問題、布置工作)、學(xué)會與同級溝通;學(xué)會避免溝通沖突,對事不對人;學(xué)會贊美...

? 全程實(shí)戰(zhàn)演練,溝通是一門值得我們修煉一輩子的課程!

   




   

《領(lǐng)導(dǎo)力》

? 從管理到領(lǐng)導(dǎo),學(xué)會做領(lǐng)導(dǎo)的要求,提升格局和胸懷,提升人格魅力和影響力,讓團(tuán)隊(duì)從被動的接受指令,到自動自發(fā)、激發(fā)工作意愿,實(shí)現(xiàn)質(zhì)的飛躍!

?  學(xué)會如何輔導(dǎo)和激勵(lì)下屬,建立一支高績效創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì),讓管理更輕松高效!

   




《高效會議管理》

? 深入剖析會議低下的八大根源,掌握七種實(shí)用的會議技巧,提高會議效率,做好會前準(zhǔn)備以及會后跟進(jìn),明確責(zé)任人,檢查標(biāo)準(zhǔn),實(shí)在解決問題。

? 學(xué)會開場、控場,頭腦風(fēng)暴法、行動學(xué)習(xí)法等高效會議工具,做一個(gè)會開會的中高層!

   




  《目標(biāo)、計(jì)劃管理》 

? 分析時(shí)間浪費(fèi)、效率低下的根源,掌握時(shí)間管理的要訣,提升工作效率和生活品質(zhì)。

? 了解目標(biāo)、計(jì)劃管理的操作流程,掌握實(shí)戰(zhàn)技能;學(xué)會制定和分解年計(jì)劃、月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃,以及對計(jì)劃的執(zhí)行、檢查與監(jiān)控。

? 計(jì)劃現(xiàn)場實(shí)操訓(xùn)練、點(diǎn)評

   



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