組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開(kāi)發(fā)
培訓(xùn)講師：荊瑞
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：3800元
贈(zèng)送積分：3800
組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開(kāi)發(fā)詳細(xì)內(nèi)容
組織經(jīng)驗(yàn)萃取--案例開(kāi)發(fā)（杭州，9月25-26日）
【培訓(xùn)日期】2020年9月25-26日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】杭州
【培訓(xùn)對(duì)象】企業(yè)學(xué)習(xí)官、培訓(xùn)經(jīng)理、內(nèi)訓(xùn)師
【課程收益】
1.掌握案例教學(xué)的方法和流程
2.根據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求設(shè)計(jì)案例教學(xué)
3.掌握基于案例教學(xué)的課程開(kāi)發(fā)方法論
4.運(yùn)用科學(xué)的流程、方法和工具來(lái)開(kāi)發(fā)案例和案例課程
5.掌握案例教學(xué)如何符合學(xué)員的學(xué)習(xí)程度，更好的貼近工作實(shí)際
【課程大綱】
模塊一、案例教學(xué)理論
一、案例教學(xué)從哈佛走向企業(yè)
1.什么是案例教學(xué)
2.案例教學(xué)的學(xué)習(xí)原理
3.案例教學(xué)實(shí)現(xiàn)經(jīng)驗(yàn)萃取
4.銷售總監(jiān)崗位案例開(kāi)發(fā)項(xiàng)目
5.案例實(shí)現(xiàn)場(chǎng)景化教學(xué)
6.新員工案例學(xué)習(xí)手冊(cè)
7.案例實(shí)現(xiàn)內(nèi)訓(xùn)師賦能
8.星火計(jì)劃內(nèi)訓(xùn)師技能大賽
9.案例加速人才培養(yǎng)
10.項(xiàng)目經(jīng)理梯隊(duì)培養(yǎng)
11.案例實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化落地
12.千人共創(chuàng)企業(yè)文化案例集
13.討論與練習(xí)：案例教學(xué)在企業(yè)的應(yīng)用
二、案例教學(xué)入門
1.什么是案例
2.常見(jiàn)的案例類型
3.什么是案例課程
4.什么是案例教學(xué)
5.案例教學(xué)四大特點(diǎn)
6.案例開(kāi)發(fā)的APDE模型
7.討論與練習(xí)：選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)流程
模塊二：案例開(kāi)發(fā)APDE
三、案例開(kāi)發(fā)方向分析（Analysis）
1.崗位經(jīng)驗(yàn)萃取案例
2.案例：項(xiàng)目經(jīng)理案例集
3.業(yè)務(wù)痛點(diǎn)萃取案例
4.案例：版本開(kāi)發(fā)案例
5.經(jīng)典項(xiàng)目事件萃取案例
6.案例：銷售區(qū)域開(kāi)拓
7.討論與練習(xí)：選擇案例教學(xué)開(kāi)發(fā)方向
四、案例體系規(guī)劃(Project)
1.從工作場(chǎng)景到學(xué)習(xí)場(chǎng)景
2.關(guān)鍵任務(wù)分析
3.聚焦關(guān)鍵場(chǎng)景
4.確定案例選題點(diǎn)
5.討論與練習(xí)：小組分析案例選題
6.完成案例清單目錄
五、案例內(nèi)容開(kāi)發(fā)（Develop）
1.六種素材收集實(shí)現(xiàn)技巧
2.SATR訪談技巧
3.案例素材分析
4.案例目標(biāo)確定
5.A4紙案例模板
6.討論與練習(xí)：編寫案例初稿
7.案例經(jīng)驗(yàn)反思
8.案例最佳操作思考
9.規(guī)律模型提煉
10.討論與練習(xí)：案例驗(yàn)證和優(yōu)化
六、案例檢驗(yàn)和評(píng)估（Eveluate）
1.案例教學(xué)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備
2.案例應(yīng)用的常見(jiàn)形式
3.案例教學(xué)實(shí)施流程
4.討論與練習(xí)：案例微課完成
5.閱讀、思考、討論、呈現(xiàn)案例
6.案例集與案例庫(kù)的建立
7.案例的信度與效度
8.案例的評(píng)估內(nèi)容和方法
9.案例教學(xué)評(píng)估
10.討論與練習(xí)：案例評(píng)估工具選擇
【講師介紹】
荊瑞老師，
資歷背景
1.曾擔(dān)任全球知名品牌海爾電器培訓(xùn)經(jīng)理
2.曾擔(dān)任亞洲五大攀登領(lǐng)導(dǎo)品牌KAILAS全國(guó)培訓(xùn)經(jīng)理
3.曾服務(wù)于星期六、金利來(lái)等知名企業(yè)
4.具有15年頂尖企業(yè)培訓(xùn)及管理經(jīng)驗(yàn)
授課風(fēng)格
1.授課熱情洋溢、生動(dòng)活潑、擅長(zhǎng)引導(dǎo)學(xué)員思考與鼓勵(lì)實(shí)踐
2.擅長(zhǎng)以案例、場(chǎng)景、故事為線索的授課
3.擅長(zhǎng)貼合時(shí)事和當(dāng)下熱點(diǎn)話題的授課風(fēng)格，風(fēng)趣幽默
授課經(jīng)驗(yàn)
時(shí)代地產(chǎn)、中惠熙元、中糧置地、星河地產(chǎn)、萬(wàn)科集團(tuán)、恒大集團(tuán)、方圓地產(chǎn)、融創(chuàng)集團(tuán)、中建五局、中鐵四局、中廣核、華潤(rùn)電力、粵運(yùn)集團(tuán)、平安、工商銀行、招商銀行、邁瑞、國(guó)藥集團(tuán)、奧林巴斯、一汽、廣汽、奧托立夫、三星、海爾、博西華、深信服、五八同城、百度、華潤(rùn)萬(wàn)家、伊利、瀘州老窖、金利來(lái)、寰亞科技、星期六、凱樂(lè)石、達(dá)能、中國(guó)電信、深圳航空、南京銀行、兔寶寶、大亞集團(tuán)等
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)3800元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門和業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
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PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
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