培訓(xùn)時間:

AEO認(rèn)證重點解讀及內(nèi)部組織協(xié)調(diào)制度管理

  培訓(xùn)講師:王華強(qiáng)

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

AEO認(rèn)證重點解讀及內(nèi)部組織協(xié)調(diào)制度管理詳細(xì)內(nèi)容

AEO認(rèn)證重點解讀及內(nèi)部組織協(xié)調(diào)制度管理(北京,11月20-21日)
 
【培訓(xùn)日期】2020年11月20-21日
【培訓(xùn)地點】北京
【培訓(xùn)對象】
(一)本區(qū)域內(nèi)企業(yè)管理層、關(guān)務(wù)部、內(nèi)審及風(fēng)險管理中心、貿(mào)易部、進(jìn)出口部、外貿(mào)部、物流中心等涉外部門;
(二)未申請或已經(jīng)申請AEO認(rèn)證的相關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)人;
(三)為了有效的達(dá)成,建議企業(yè)管理層及主要負(fù)責(zé)人團(tuán)隊參與培訓(xùn)。

【課程背景】
近年口岸及其延伸海關(guān)監(jiān)管力度逐漸加大,企業(yè)觸犯法律規(guī)章“底線”而接受處罰的案例也日益趨多,企業(yè)快速清關(guān)以及合規(guī)管理正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。對于企業(yè)高管以及其他相關(guān)人員來說,如何有效防范和解決海關(guān)事務(wù)風(fēng)險,建立長效防控機(jī)制,是當(dāng)下企業(yè)經(jīng)營活動中不可忽視且應(yīng)積極面對的一個重大問題。
新版AEO企業(yè)信用管理辦法修訂,根據(jù)《國務(wù)院機(jī)構(gòu)改革方案》, “關(guān)檢融合”后,海關(guān)已陸續(xù)修訂了多個部門規(guī)章,以適應(yīng)新的出入境貨物、物品監(jiān)管模式。本次對《中華人民共和國海關(guān)企業(yè)信用管理辦法》(以下簡稱《辦法》)的修改,即是將《出入境檢驗檢疫報檢企業(yè)管理辦法》(總局令第161號)中有關(guān)企業(yè)信用和分類管理的規(guī)定與海關(guān)現(xiàn)有信用管理體系進(jìn)行整合。 
本次培訓(xùn)就將針對以上背景,借鑒相關(guān)行業(yè)典型案例,對企業(yè)經(jīng)營活動中的關(guān)務(wù)風(fēng)險進(jìn)行有效排查,夯實企業(yè)貿(mào)易合規(guī)內(nèi)審機(jī)制,并提出切實可行的預(yù)防、控制之解決方案。

【課程收益】
本課程可以讓培訓(xùn)者獲得以下收益:
1、通過現(xiàn)場演練,掌握一種關(guān)務(wù)管理的方法,助力企業(yè)建立穩(wěn)固的關(guān)務(wù)管理體系;
2、通過關(guān)務(wù)專業(yè)技術(shù)的解釋說明,幫助企業(yè)關(guān)務(wù)管理人員提高識別關(guān)務(wù)風(fēng)險的能力;
3、解讀新版AEO認(rèn)證(177號公告)及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)說明;
4、通過對認(rèn)證中需要向海關(guān)提交的企業(yè)規(guī)章制度文件編制要點的逐一提示,幫助企業(yè)
提升申請效率,提高通過信心,輕松應(yīng)對海關(guān)的現(xiàn)場驗證.

【課程大綱】
第一部分:AEO新認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)變化重點及管理思路、方法
一、AEO認(rèn)證管理人員需要掌握的專業(yè)技能
1、進(jìn)出口海關(guān)事務(wù)風(fēng)險本質(zhì)特征;
2、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險管理的特點與目標(biāo);
3、商品稅號確定方法與歸類爭端的解決;
4、貿(mào)易合同價格與進(jìn)出口海關(guān)申報價格關(guān)系;
5、高報或者低報進(jìn)出口價格的影響;
6、確定進(jìn)出口貨物完稅價格的方法有哪幾種;
7、成交價格的構(gòu)成要素以及調(diào)整項目是哪些;    
8、什么是特許權(quán)使用費(fèi),特許權(quán)使用費(fèi)計入完稅價格的條件是什么;
9、如何判斷特許權(quán)使用費(fèi)是否與進(jìn)口貨物有關(guān);
10、哪種貿(mào)易條款更利于關(guān)務(wù)操作;
11、成交價格被接受的條件有哪些;
12、哪些情況下海關(guān)認(rèn)定買賣雙方存在特殊關(guān)系;
13、如何證明特殊關(guān)系未對進(jìn)口貨物的成交價格產(chǎn)生影響;
14、免費(fèi)進(jìn)口的樣品、免費(fèi)贈送等貨物怎樣確定完稅價格;
15、采用相同及類似進(jìn)口貨物成交價格法需要具備哪些條件;
16、海關(guān)價格質(zhì)疑與企業(yè)如何應(yīng)對海關(guān)價格爭端;
17、什么是原產(chǎn)地規(guī)則和實質(zhì)性改變標(biāo)準(zhǔn);
18、加工貿(mào)易管理的基本原則是什么;
19、加工貿(mào)易海關(guān)監(jiān)管的底線與問題解決路徑;
20、企業(yè)進(jìn)出口貿(mào)易商事行為的選擇與海關(guān)貿(mào)易監(jiān)管方式的適用;

二、企業(yè)關(guān)務(wù)風(fēng)險分析及防范措施
1、一般貿(mào)易的操作流程,各環(huán)節(jié)存在哪些風(fēng)險;
2、如何有效防范商品歸類錯誤的風(fēng)險;
3、商品歸類爭議的處理方法;
4、如何選擇清關(guān)代理,我們需要全權(quán)委托代理嗎;
5、后續(xù)計收的運(yùn)雜費(fèi)、特許權(quán)使用費(fèi)怎么向海關(guān)申報;
6、成交價格調(diào)整項目費(fèi)用通過非貿(mào)項下支付外匯的防范措施;
7、遇到海關(guān)價格質(zhì)疑和價格磋商時怎么處理;
8、如何防范關(guān)務(wù)操作過程中各環(huán)節(jié)可能發(fā)生的工作失誤;
9、進(jìn)行單證復(fù)核的操作方法;
10、生產(chǎn)中串料的預(yù)防和處理,手冊倒掛的預(yù)防和處理;
11、進(jìn)口放行貨物到廠入庫時發(fā)現(xiàn)短裝、溢裝、串貨怎么辦;
12、什么是自我披露,什么情況下選擇向海關(guān)進(jìn)行自我披露;
13、什么是早期管理,早期管理在關(guān)務(wù)操作過程中的應(yīng)用;
14、內(nèi)審、自查發(fā)現(xiàn)問題,如何對問題進(jìn)行評估,最終妥善解決問題;
15、采購、物流、生產(chǎn)、倉儲、銷售各部門之間保稅信息如何流轉(zhuǎn);
16、2020年全國海關(guān)稽查的重點與企業(yè)的關(guān)務(wù)操作注意點及如何有效應(yīng)對;

三、關(guān)務(wù)操作過程中的檢查監(jiān)督
1、企業(yè)關(guān)務(wù)組織架構(gòu)選擇與優(yōu)化;
2、企業(yè)需要建立哪些臺賬和報表;
3、企業(yè)的關(guān)務(wù)內(nèi)部審計如何實施;
4、什么是順查、逆查。怎么操作;
5、企業(yè)怎樣建立及時糾錯制度;
6、企業(yè)如何進(jìn)行責(zé)任追究與激勵。
第二部分:AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)合規(guī)、內(nèi)部控制及管理
一、AEO(新版237號令)認(rèn)證核心重點
1、新版AEO認(rèn)證(177號公告178號公告)及認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)說明;
2、2018年11月28日發(fā)布117號公告修訂標(biāo)準(zhǔn)/內(nèi)容;
3、118號公告企業(yè)信用管理辦法修訂主要內(nèi)容及措施。

二、AEO管理辦法下企業(yè)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求
1、內(nèi)部組織架構(gòu)如何體現(xiàn)進(jìn)出口業(yè)務(wù)、財務(wù)、內(nèi)部監(jiān)督等部門職責(zé)分工明確;
2、海關(guān)怎樣定義負(fù)責(zé)關(guān)務(wù)的高級管理人員;
3、如何落實對法定代表人、關(guān)務(wù)高級管理人員的海關(guān)法律法規(guī)培訓(xùn)培訓(xùn);
4、企業(yè)進(jìn)行進(jìn)出口單證復(fù)核包括哪些內(nèi)容,是否還需要建立糾錯制度;
5、企業(yè)如何開展關(guān)務(wù)內(nèi)部審計,它與認(rèn)證過程中的企業(yè)自查有什么區(qū)別;
6、海關(guān)如何審核企業(yè)單證管理的執(zhí)行情況;
7、如何判斷企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理流程設(shè)置是否合理與完備;
8、海關(guān)如何審核企業(yè)進(jìn)出口業(yè)務(wù)管理制度;
9、企業(yè)應(yīng)建立哪些責(zé)任追究制度,如何建立關(guān)務(wù)改進(jìn)制度;
10、如何理解企業(yè)信息系統(tǒng)中財務(wù)控制、關(guān)務(wù)、物流控制等功能模塊有效運(yùn)行。

三、AEO企業(yè)合規(guī)標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求
1、企業(yè)如何查詢自身的違法違規(guī)情況,報關(guān)差錯率等信息;
2、申報規(guī)范率、滯納稅款報關(guān)單率不達(dá)標(biāo)對企業(yè)認(rèn)證的影響;
3、無法提供公安機(jī)關(guān)出具的無犯罪記錄證明時,如何通過認(rèn)證。

四、企業(yè)貿(mào)易安全8項標(biāo)準(zhǔn)解析與海關(guān)要求
1、AEO(新版178號公告)認(rèn)證對AEO企業(yè)有哪些具體要求;
2、報警系統(tǒng)和視頻監(jiān)控系統(tǒng)要監(jiān)控到哪些區(qū)域,以及視頻保存期限;
3、IT硬件設(shè)施及安全管控要求;
4、企業(yè)信息安全制度包括哪些內(nèi)容;
5、企業(yè)商業(yè)伙伴的范圍以及如何建立商業(yè)伙伴的安全管理制度;
6、企業(yè)對租用的倉庫如何實施貨物安全控制;
7、對員工、訪客、未經(jīng)許可進(jìn)入、身份不明人員進(jìn)入控制的具體要求有哪些;
8、員工聘用前、聘用后、離職過程中,企業(yè)如何落實人員安全的控制措施;
9、集裝箱七點檢查法如何操作;
10、AEO(新版178號公告)認(rèn)證企業(yè)危機(jī)管理包含哪些主要內(nèi)容。

五、(新版178號公告)AEO認(rèn)證流程、方法與企業(yè)關(guān)務(wù)內(nèi)審
1、實施AEO認(rèn)證的全過程分為哪幾個階段;
2、AEO認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)下對于申請企業(yè)如何開展自查;
3、海關(guān)實施認(rèn)證的工作方法和步驟;
4、AEO認(rèn)證與關(guān)務(wù)風(fēng)險排查與內(nèi)審的實施;
5、關(guān)務(wù)風(fēng)險內(nèi)部審核問題整理及整改方案選擇;
6、企業(yè)日常海關(guān)事務(wù)風(fēng)險的識別、評估與監(jiān)控處理;
7、各部門通力協(xié)作,確保公司貿(mào)易活動的順利開展;
8、企業(yè)海關(guān)事務(wù)內(nèi)部審計長效機(jī)制建立與貿(mào)易合規(guī)。                                       

【講師介紹】
   王華強(qiáng)老師,現(xiàn)任職于海關(guān)總署-上海海關(guān)學(xué)院,曾在上海海關(guān)工作;中國德國商會海關(guān)事務(wù)高級培訓(xùn)師、關(guān)務(wù)顧問;國內(nèi)多家知名律師事務(wù)所、會計事務(wù)所海關(guān)事務(wù)顧問;同時為SHCC海關(guān)稅收研究中心和關(guān)務(wù)研究中心專家組成員,中國海關(guān)學(xué)會會員。
王老師主要從事中國關(guān)務(wù)研究、咨詢與培訓(xùn)工作,如HS編碼專業(yè)審核/預(yù)歸類建議書出具、價格申報確認(rèn)/特許權(quán)使用費(fèi)/轉(zhuǎn)移定價審核、關(guān)務(wù)風(fēng)險防控與內(nèi)審、關(guān)務(wù)籌劃與合規(guī)管理、AEO高級認(rèn)證輔導(dǎo)等;王老師長期利用自己的專業(yè)知識與實踐經(jīng)驗為多家世界500強(qiáng)企業(yè)及國外商會提供進(jìn)出口貨物通關(guān)事務(wù)的培訓(xùn)與貿(mào)易合規(guī)咨詢工作;王老師長期致力于關(guān)務(wù)管理規(guī)律的總結(jié)和傳播,他的培訓(xùn)亦是多年來不斷學(xué)習(xí)和提煉的智慧凝結(jié)。王老師堅持選擇對關(guān)務(wù)人員有針對性的實用內(nèi)容,在培訓(xùn)過程中,精心設(shè)計大量案例,用形象通俗的語言來闡明相對枯燥的實務(wù)操作,內(nèi)容扎實,形式活潑,深受學(xué)員喜愛。

【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)3980元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

我要報名沒有找到合適的課程,請在這里提交您的培訓(xùn)需求  發(fā)布需求

上課時間
參加人數(shù)
費(fèi)用
聯(lián)系人
單位名稱
部門職務(wù)
機(jī)
通信地址
看不清,請換一張看不清,請換一張

推薦課程

《危機(jī)管理與公關(guān)技巧》(1天)(2025年4月5日,2280元/人)課程目標(biāo): 掌握危機(jī)的內(nèi)涵與外延; 掌握危機(jī)意識的建立; 掌握危機(jī)的可能來源; 掌握管理中潛藏的危機(jī); 掌握營銷中坑呢的危機(jī); 掌握生產(chǎn)中存在的危機(jī); 掌握品質(zhì)方面的危機(jī); 掌握與媒體應(yīng)對的策略;預(yù)應(yīng)—— 反應(yīng)一、危機(jī)意識1.比危機(jī)先行一步2.企業(yè)的十三種“死法”——天津大海食品有限公司3....

 講師:鮑愛中詳情


《孫子兵法與現(xiàn)代管理》(1天)(2025年4月6日,3380元/人)課程目標(biāo): 深度解讀孫子思想; 將孫子思想運(yùn)用到現(xiàn)代管理; 將孫子思想用到人生與生活; 將孫子思想用到個人發(fā)展;課程內(nèi)容:一、孫子的重要影響2 孫子學(xué)的文化思考2 孫子學(xué)的經(jīng)學(xué)模式2 孫子的用間思想2 孫子的軍事哲學(xué)思想二、孫子與諸子的地位與融合2 孫子與儒家2 孫子與道家2 孫子與法家2 ...

 講師:鮑愛中詳情


金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團(tuán)隊,落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強(qiáng),門店就強(qiáng)!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...

 講師:程姣詳情


非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過學(xué)習(xí),快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

 講師:安老師詳情


《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)...

 講師:林郁青詳情


課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

 講師:蹤老師詳情


現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

 講師:劉老師詳情


供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過程和風(fēng)險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://fanshiren.cn INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有