培訓(xùn)時間：

卓有成效的管理者—管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程

  培訓(xùn)講師：王德

  時間地點(diǎn)：
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用：3600元

  贈送積分：3600

    服務(wù)電話：010-82593357

卓有成效的管理者—管理者實(shí)現(xiàn)自我超越的經(jīng)典課程詳細(xì)內(nèi)容

本課程根據(jù)彼得·德魯克的同名經(jīng)典之作《卓有成效的管理者》研發(fā)，德魯克先生將和管理者一起探討高層管理者需要面對的重要管理任務(wù)，使管理者在時間管理、創(chuàng)新、決策、人事等方面提高工作績效，幫助管理者成為機(jī)構(gòu)所需要的、能夠完成“非同尋常任務(wù)”的“尋常人才”。 適合對象：有兩年以上管理經(jīng)驗(yàn)，對所在部門、機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的中高層管理者 授課方式：萃取德魯克先生同名著作精華，切合中國管理者的實(shí)際情況，采用互動、啟發(fā)式案例教學(xué). 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)：本課程可根據(jù)企業(yè)需要定制內(nèi)訓(xùn)，我們將按照以下流程安排內(nèi)訓(xùn)工作： 需求分析－課前訪談－準(zhǔn)備課程－授課－課程評估－課后論文－效果跟蹤－課后研討 培訓(xùn)及服務(wù)特色： 中國獨(dú)家擁有彼得·德魯克經(jīng)典課程授權(quán) 實(shí)力雄厚的專職研發(fā)隊伍，深諳德魯克管理思想的精華 嚴(yán)格的德魯克認(rèn)證講師培訓(xùn)程序及教學(xué)質(zhì)量評估體系，確保高水準(zhǔn)的教學(xué)品質(zhì) 獨(dú)特的階梯式課程體系，滿足管理者不同階段的培訓(xùn)需求 國際一流的教學(xué)設(shè)施，全面、周到的課程服務(wù)體系
內(nèi)容介紹：
單元一
時間管理 如何控制和支配自己的時間
什么是管理者該做的
什么是管理者不該做的 有效利用時間
避免整日奔波忙碌的局面 “一天36小時”
單元二
我能貢獻(xiàn)什么 重視貢獻(xiàn)即重視成效
有關(guān)“我能貢獻(xiàn)什么？”4大要點(diǎn) 促使管理者考慮自己及機(jī)構(gòu)的目標(biāo)
促使管理者更加關(guān)心工作所能產(chǎn)生的價值 是不是提拔錯了
單元三
創(chuàng)新和資源分配 怎樣捕捉機(jī)遇和實(shí)現(xiàn)組織的發(fā)展
如何正確分配組織資源
著眼于明日的策略
創(chuàng)新、風(fēng)險、機(jī)遇
如何處理保持今日的成就和開創(chuàng)未來的關(guān)系 清晰掌握正確的創(chuàng)新和資源分配戰(zhàn)略
提高對于“為什么和做什么”的認(rèn)識 著眼于明日
單元四
有效決策 決策是管理者的特殊任務(wù)
做出有效決策的內(nèi)在要領(lǐng) 掌握做出有效決策的7個規(guī)則 該不該購并
單元五
人事安排 重要崗位人事安排是戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
用人之長的3點(diǎn)建議
企業(yè)戰(zhàn)略決策的重點(diǎn)
組織的效用
有效性的核心 深刻體會人事安排的有效性 藍(lán)辛的苦惱


講師簡介： 王德先生
管理學(xué)教授，碩士，美國Saint Leo大學(xué)特聘教授、《科技智囊》等刊物專欄作者。
王先生長期從事企業(yè)管理培訓(xùn)以及實(shí)踐工作。既有深厚理論功底與超前的管理理念，又有豐富扎實(shí)的管理實(shí)踐和實(shí)際操作能力。曾在大型企業(yè)擔(dān)任高職，并參與創(chuàng)辦知名企業(yè)、為大型企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略提供研究與咨詢，出版十多部管理著作及培訓(xùn)教材。在中外發(fā)展戰(zhàn)略研究合作中，在歐盟各主要國家進(jìn)行了交流，專著已被指定為2002年開始的高級經(jīng)理人培訓(xùn)教材。
王先生通過了聯(lián)合國UNCTAD在我國的第一批資質(zhì)培訓(xùn)，并經(jīng)過了其他國際性高級講師的專業(yè)訓(xùn)練。其邏輯清晰，講求雙方溝通；語言簡練，擅長啟人心智。
王先生現(xiàn)在承擔(dān)“現(xiàn)代管理之父”德魯克管理系列課程的研發(fā)和培訓(xùn)工作。對德魯克事業(yè)理論、創(chuàng)新、企業(yè)家精神、戰(zhàn)略管理、決策等專題有系統(tǒng)的研究。主講《卓有成效的管理者》課程?？蛻粲校ㄅ琶环窒群螅褐袊禾?、中國鋁業(yè)、中信集團(tuán)、中國銀行、平安保險、中遠(yuǎn)集團(tuán)、華潤集團(tuán)、中國化工、國家行政學(xué)院、康佳集團(tuán)、招商銀行、北方信托、等等。

學(xué)員對象： 對所在部門/機(jī)構(gòu)負(fù)有全面管理責(zé)任的高層管理者和決策者

課程費(fèi)用： 3600.0元/人（聽課、講義、教學(xué)設(shè)施使用、兩天的午餐、課間茶點(diǎn)、證書等費(fèi)用）

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