培訓(xùn)時間:

“一件傾心”——PPT職場應(yīng)用實戰(zhàn)

  培訓(xùn)講師:陳杰

  時間地點:
本課程時間已過期,點擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費用:2980

  贈送積分:2980

陳杰
    服務(wù)電話:010-82593357

“一件傾心”——PPT職場應(yīng)用實戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容

第一期

2022年03月01~02日

周二一周三

2980

上海

第二期

2022年08月05~06日

周五一周六

2980

上海

第三期

2022年12月22~23日

周四一周五

2980

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期;

課程費用含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

聽課須知

1、自備電腦,安裝好2010及以上版本Office(注:不是WPS);

2、一定攜帶鼠標(biāo)(課程節(jié)奏緊湊,觸摸屏?xí)速M時間)。

情景再現(xiàn)1:

在一次銷售部向總經(jīng)理室匯報月度工作的會議上,輪到竇經(jīng)理匯報他所負(fù)責(zé)的區(qū)域月度工作小結(jié)時,大屏幕不停的飛躍閃現(xiàn),PPT總是翻來翻去的,下面的人看的眼睛難受,他自己拽著翻頁器的手也已出了汗,匯報也斷斷續(xù)續(xù)的,幾分鐘過后,總經(jīng)理再也按捺不住了,打斷了竇經(jīng)理的匯報,直接就問:這PPT是不是你做的?竇經(jīng)理只好坦白,他PPT做的不好,基本都是他口述,文員制做的……(要知道竇經(jīng)理所帶領(lǐng)的團隊,本月是超額完成指標(biāo),在所有團隊中名列第二)

情景再現(xiàn)2:

本月需要由市場部主導(dǎo)召開兩次新產(chǎn)品上市動員大會,第一場動員會已在上??偛繄A滿召開,今天是江蘇地區(qū)的第二場動員大會,市場部經(jīng)理得意的拿起話筒準(zhǔn)備開始他宣講,大屏幕上投影的第一頁PPT就讓他心里有點納悶,咦…怎么字體不對?。吭趺幢尘耙魳窙]有響起來???幾次調(diào)試后還是不行,他想還是換他自己的電腦重新進行一次演示,但是他突然意識到這次出差他忘了帶電腦……

情景再現(xiàn)3:

月度跨部門工作會議上,生產(chǎn)部的王總監(jiān)正對著投影屏,滔滔不絕的念著他白底黑字的PPT報告,進行了三頁PPT后,下面就有其他部門同事拿出了手機翻看微信,還有人甚至出現(xiàn)了閉目養(yǎng)神狀態(tài)……

情景再現(xiàn)4:

在一次針對“如何降低人員流失率”的專題研討會上,HR部門的小超正在闡述各部門目前的流失率現(xiàn)狀,小超演示的PPT非常精美,各種“觸目驚心”的數(shù)字在各部門的老大眼前飛過,在談到物流部的人員流失率同比增加了17%的時候,物流部華總監(jiān)直接從座位上跳了起來,指著小超說,老板招你到公司來,不是請你來做PPT的,PPT做的好看有什么用?有那么多時間做PPT,怎么沒空研究一下留人的策略和方案呢?這不是你們HR的職責(zé)嗎……HR部門的劉總監(jiān)也一臉火氣的站了起來……

情景再現(xiàn)5:

明天就要匯報PPT了,有“拖延癥”的小項直到下班才開始加班趕報告,1個小時過去了,PPT才做了2頁,2個小時過去,PPT才停留在第6頁…手機鈴響了,電話那頭傳來的是:“這么晚了還不回來啊?!……”

在職場中,經(jīng)常能看到平常能說會道的業(yè)務(wù)精英在匯報時結(jié)結(jié)巴巴抓不住重點;二線支持部門平時工作很努力,卻在演示匯報的時候平淡無奇;自己電腦上制作的PPT明明好好的,到了別人電腦上播放卻總有出差錯的地方。很多公司會議、研討、宣講的場合,都已經(jīng)在頻繁的使用PPT了,以前沒有PPT的時代,會不是照樣開?該傳達(dá)的信息,每人打印一份材料不是也可以?為什么用了PPT后,制作PPT的人開始怨聲載道,覺得做PPT是額外增加的工作量,高層的領(lǐng)導(dǎo)開始無奈搖頭,覺得下屬要提升的能力太多太多,所以“員工能力提升培訓(xùn)”是每個HR都會面臨和老板對話的主題之一。很多企業(yè)在看待會議和PPT時就像看待小學(xué)生識字和學(xué)拼音一樣,只要求你有識字能力,不在乎你有沒有學(xué)過拼音,大家能理解一個小學(xué)生在沒有學(xué)過拼音的前提下識字的痛苦嗎?

n  本課程旨在幫助職場人士提升匯報演示的水平,做到重點突出、清晰明了、省時高效。

 

課程對象    

職場工作中需進行制作多媒體演示匯報的各類人士

 

    課程亮點

C  講師曾擔(dān)任五百強快消零售企業(yè)營銷總監(jiān),課程實戰(zhàn)實用

C  不僅注重PPT實用技能提升,更重要的是工作場景中的應(yīng)用

C  我們不是要成為PPT達(dá)人,而是要成為PPT職場應(yīng)用達(dá)人

     課程收益

1.      快速掌握多媒體演示匯報的邏輯、制作技能;

2.      改善演示匯報的專業(yè)度、美觀度;讓自己更專業(yè)、更優(yōu)秀、更高效;

3.      提升多媒體演示匯報的影音效果,獲得與會領(lǐng)導(dǎo)與同仁的認(rèn)可與贊許。

 

     課程大綱

模塊一:大道至簡的邏輯結(jié)構(gòu)          

學(xué)習(xí)目的:讓職場人士對制作演示報告從無從下手到輕松上手          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      換位思考,快速理解演示報告對于收發(fā)雙方的意義

2.      房型結(jié)構(gòu)的制作邏輯案例演示

3.      應(yīng)對不同場合的演示報告制作原則

學(xué)習(xí)方法:案例、討論、實例演示、規(guī)范             

             

模塊二:提升PPT制作效率的三十六計-設(shè)置篇          

學(xué)習(xí)目的:養(yǎng)成良好的設(shè)置習(xí)慣,使得演示報告制作更輕松、快捷、專業(yè)             

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      安全的設(shè)置,可以在制作過程中有“后悔藥”,分享過程更安全

2.      母版的設(shè)置,減少后續(xù)制作的“重復(fù)勞動”

3.      板式的設(shè)置,給演示報告制作人更多自己發(fā)揮的空間

4.      頁面的設(shè)置,提升聽眾的視覺感受

5.      字體的設(shè)置,常用字體、字號的選擇、設(shè)置、替換、保存等方式

6.      對齊的設(shè)置,網(wǎng)格、參考線、快速對齊的設(shè)置與應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:演示、實操             

             

模塊三:提升PPT制作效率的三十六計-技巧篇          

學(xué)習(xí)目的:提升制作效率,讓制作者能有更多時間花在構(gòu)思、總結(jié)與提煉上          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      鍵鼠快捷鍵(“能逆襲RMB玩家的屌絲肯定是個鍵鼠齊飛的高手!”)

2.      快速對齊(“別把大量的時間都浪費在移動對齊中,對眼睛不好!”)

3.      快速組合(“為什么飯店的大廚燒豆腐都不會破相?”)

4.      快速配色(“如果你沒學(xué)過美術(shù),那你就死了這條心吧,但是還有救”)

5.      鏈接動作(“一開始我是拒絕的,后來發(fā)覺效果不錯,都是加了特效的”)

6.      格式復(fù)制(“要是顏值也能刷一下就好了”)

7.      字體替換(“讓你的鼠標(biāo)壽命再延長一年”)

8.      主題存?。ā皠e讓自己的辛苦白費、重復(fù)勞動”)

學(xué)習(xí)方法:演示、實操             

             

模塊四:提升PPT制作效率的三十六計-圖表篇          

學(xué)習(xí)目的:理清各類圖表的區(qū)別,不光學(xué)會怎么制作,怎么美化,更要學(xué)會在“用數(shù)據(jù)說話時代”用圖表增強表達(dá)的觀點          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      概念類圖表的類型介紹(架構(gòu)、列表、流程、關(guān)系、矩陣)

2.      SmartArt圖表的組合、變化應(yīng)用

3.      數(shù)據(jù)類圖表的類型介紹、應(yīng)用(表格、餅型、柱形、條形、折線、雷達(dá)、散點、甘特圖)

4.      增強數(shù)據(jù)類圖表的美觀度技巧

5.      借助數(shù)據(jù)類圖表的變化放大或減小情緒起落的效果

學(xué)習(xí)方法:案例、實例演示、討論、實操             

             

模塊五:提升PPT制作效率的三十六計-圖片篇          

學(xué)習(xí)目的:巧用圖片吸引聽眾眼球,讓演示匯報更具畫面感,增強信息傳遞與記憶留存

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      前景圖與背景圖的案例演示,圖片的圖層關(guān)系與處理

2.      圖片的裁剪、變色、去水印、去背景技巧

3.      圖片的壓縮與保存

4.      圖片在演示報告封面、轉(zhuǎn)場頁、內(nèi)容頁、結(jié)束頁的排版應(yīng)用

5.      部分普通圖片實現(xiàn)高大上效果的進階應(yīng)用

學(xué)習(xí)方法:案例、實例演示、討論、實操             

             

模塊六:提升PPT制作效率的三十六計-動畫篇          

學(xué)習(xí)目的:用動畫效果引起聽眾興趣、掌控信息傳遞的節(jié)奏、增強演講效果。             

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      選擇合適的動畫來配合您的演示,動畫并不是必須的

2.      動畫實現(xiàn)的基本制作方式(出現(xiàn)、強調(diào)、退出、自定義)

3.      觸發(fā)動畫的制作方式

4.      動畫特效的實現(xiàn)(速度、頻次、重復(fù)等)

5.      動畫效果組合呈現(xiàn)制作方法

6.      PPT頁面切換的動畫效果及時間控制

學(xué)習(xí)方法:案例、實例演示、實操          

             

模塊七:提升PPT制作效率的三十六計-影音篇          

學(xué)習(xí)目的:讓演示報告的多媒體效果表現(xiàn)更出色          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      音樂的插入方式與格式

2.      音樂的播放方式與音量控制

3.      音樂的裁剪

4.      視頻的插入方式與格式

5.      視頻的播放方式與音量控制

6.      視頻的裁剪

7.      視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實例演示、實操          

             

模塊八:案例賞析與現(xiàn)場點評          

學(xué)習(xí)目的:讓演示報告的多媒體效果表現(xiàn)更出色          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      音樂的插入方式與格式

2.      音樂的播放方式與音量控制

3.      音樂的裁剪

4.      視頻的插入方式與格式

5.      視頻的播放方式與音量控制

6.      視頻的裁剪

7.      視頻的壓縮

學(xué)習(xí)方法:案例、實例演示、實操          

             

模塊九:案例賞析與現(xiàn)場點評          

學(xué)習(xí)目的:開闊學(xué)員思路,將培訓(xùn)所學(xué)的知識用于實際工作中          

學(xué)習(xí)內(nèi)容:          

1.      案例賞析

2.      學(xué)員現(xiàn)場案例點評(需要學(xué)員提供自己的PPT作品)

學(xué)習(xí)方法:分享、回顧、總結(jié)

    講師介紹

陳杰老師

2  上海同礪智庫高級顧問

2  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問

2  FMCG行業(yè)世界500強銷售實戰(zhàn)及管理經(jīng)驗

2  實戰(zhàn)型銷售管理培訓(xùn)與咨詢專家

2  企業(yè)全渠道銷售系統(tǒng)管理體系構(gòu)建專家

2  PowerPoint系列課程王牌講師

2  商務(wù)演講、演示培訓(xùn)與策劃專家

 

【背景介紹】

具有FMCG快消行業(yè)全渠道(傳統(tǒng)/現(xiàn)代/即飲)管理工作經(jīng)驗,14年世界500強從業(yè)經(jīng)歷(可口可樂、桂格食品、亞太釀酒、百事可樂),歷任區(qū)域銷售經(jīng)理、通路營銷經(jīng)理、銷售系統(tǒng)建設(shè)與培訓(xùn)經(jīng)理、銷售總監(jiān)。從一線銷售做起到企業(yè)高級管理層,陳杰老師擁有豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗以及全渠道管理經(jīng)驗,這也使得他在企業(yè)內(nèi)部做銷售新員工入職上崗培訓(xùn)、銷售各崗位的技能培訓(xùn)時游刃有余,并擔(dān)任每年人才儲備計劃中大學(xué)生、新晉升管理者的導(dǎo)師。

在百事可樂10年職業(yè)生涯中:

2006年帶領(lǐng)團隊獲得年度最佳團隊獎

2008年帶領(lǐng)團隊再次獲得年度最佳團隊獎

2009年獲得全國最佳銷售案例獎

2012年獲得全國WMIS金獎

2012年獲得總經(jīng)理大獎(演講)第一名

2013年再次獲得全國WMIS金獎

 

【差異化】

是銷售管理專家中最擅長PPT應(yīng)用的,是PPT達(dá)人中銷售及銷售管理經(jīng)驗最豐富的

定制化課程——將企業(yè)的案例及素材融合在課程設(shè)計中

實用化工具——大量工具、表單、技巧現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用

持續(xù)化服務(wù)——課前、課中、課后全程參與課程設(shè)計、實施、回訪


 

【授課風(fēng)格】

2  銷售實戰(zhàn)派講師,條理清晰、幽默睿智。

2  上課氛圍輕松,理論結(jié)合實際,講解細(xì)致耐心。

2  由銷售基層逐步走向公司高級管理層,并擁有全渠道、全崗位的實戰(zhàn)經(jīng)驗,授課內(nèi)容緊貼實際,同理心面對學(xué)員,向上歸類找共識,向下歸類找方法。

2  站在管理的角度應(yīng)用PPT。對PPT制作理念、文字處理、圖表應(yīng)用、圖片處理、動畫應(yīng)用以及PPT的制作思路與結(jié)構(gòu)等方面有著深厚的實戰(zhàn)應(yīng)用背景,有自己獨到的風(fēng)格和見解。

2  培訓(xùn)結(jié)束后可持續(xù)解決學(xué)員在工作中碰到的問題。

 

【服務(wù)客戶】

上海英格索蘭壓縮機有限公司、特靈空調(diào)器有限公司、上海醫(yī)藥分銷控股、上海銀潤控股(集團有限公司)、協(xié)鑫(集團)控股有限公司、上海微小衛(wèi)星工程中心、儒拉瑪特自動化技術(shù)(蘇州)有限公司、英特諾物流機械(蘇州)有限公司、上海索雅時裝、國藥控股、農(nóng)夫山泉、來伊份、好孩子國際控股、報喜鳥股份、山東東阿阿膠、東電電子、南昌江中集團有限公司、福維克家電有限公司、商先創(chuàng)太陽能光伏科技、河南省宛西制藥、連云港豪森制藥、江西江鈴底盤股份有限公司、森松集團(中國)、大山合集團有限公司、浩潤集團、千住金屬、琳得科膠膜等等新眼光醫(yī)療器械、庫源電氣、上海開展貿(mào)易有限公司、金海馬家居有限公司、同思廷軟件、青年讀書會、源珅多媒體、同梁網(wǎng)絡(luò)、矩石建筑、賽樸萊茵建筑、愛笛環(huán)境、同巖土木、信隆行投資、同弈交通、政則工程、經(jīng)天新材料、同磊土木、同悅節(jié)能、同科生物、SK、菲尼克斯(中國)投資有限公司、敏實集團、中國科學(xué)院國有資產(chǎn)經(jīng)營有限責(zé)任公司、巴斯夫(中國)有限公司、華東師范大學(xué)出版社有限公司,百事可樂、上海欣坤服飾有限公司、上海索雅時裝有限公司、格特拉克(江西)傳動系統(tǒng)有限公司、慧橋電氣(上海)技術(shù)有限公司、林德(中國)叉車有限公司上海分公司、千住金屬(上海)有限公司、上海中西三維制藥有限公司、同濟科技園、新泰愛克電纜有限公司、雅詩蘭黛(上海)商貿(mào)有限公司

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