課程背景

1. 移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代，人們意識(shí)到效能對(duì)企業(yè)至關(guān)重要，如何提高工作效率呢？

2. 近些年互聯(lián)網(wǎng)快速的發(fā)展，使得人們工作崗位邊界越來越模糊，員工需要掌握的技能越 來越多，但專業(yè)的軟件學(xué)習(xí)成本高，學(xué)習(xí)難度大，如何輕松掌握這些技能呢？

3. 5G時(shí)代來臨，短視頻的爆發(fā)讓每一位職場人都擁有了展示自我的機(jī)會(huì)，如何制作吸引 注意力的短視頻？

本課程精選8大簡單易學(xué)的實(shí)用效能工具，幫助職場人提升工作效能。

    課程亮點(diǎn)

全面娛樂時(shí)代，新媒體傳播早已不是媒體從業(yè)者專屬技能，任何職位都需要使用新媒體平臺(tái)，本課重點(diǎn)通過實(shí)踐場景出發(fā)，介紹新媒體傳播工具的使用方法，幫助學(xué)員快速上手，簡單高效的制作新媒體傳播內(nèi)容。

    課程受益

了解各大流量平臺(tái)的規(guī)則及發(fā)展方向

高效快速掌握文案、海報(bào)、視頻制作工具

學(xué)會(huì)在流量平臺(tái)上，如何投入較少的經(jīng)歷達(dá)到專業(yè)的效果

    課程對(duì)象

工作中需要通過新媒體平臺(tái)發(fā)布內(nèi)容者、自由職業(yè)者

     課程大綱

第一章：新媒體平臺(tái)解析

1.    微博

2.    微信公眾號(hào)

3.    微信視頻號(hào)

4.    抖音

第二章：觸動(dòng)人心的文案

1.    文案的深層原理

2.    文案的腦洞方法

3.    視頻腳本與分鏡

4.    文案的檢測工具

第三章：協(xié)同辦公

1、協(xié)同辦公不繁瑣——共享文檔 【騰訊文檔】

1)    職場表格全集

2)    案例收集表

3)    多人協(xié)作

實(shí)訓(xùn)：協(xié)作訓(xùn)練

2、花樣文章不枯燥——文章排版【135編輯器】

1)    自動(dòng)美化

2)    自動(dòng)長圖

3)    搞笑素材

實(shí)訓(xùn)：文章排版

3、群策群力有智慧——調(diào)研問卷【問卷星】

1)    投票

2)    考試

3)    測評(píng)

實(shí)訓(xùn)：一起來投票

4、萬物皆可掃一掃——二維碼【草料】

1)    百變樣式

2)    自由鑲嵌

實(shí)訓(xùn)：花一樣的二維碼

第四章：全能助手PPT

1、夠用10年的素材——【iSlide】

1)    極速排版

2)    海量資源

3)    自由拼圖

2、會(huì)跳舞的PPT——【口袋動(dòng)畫】

片頭、片尾動(dòng)畫

抖音文字動(dòng)畫

文字云

實(shí)訓(xùn)：活動(dòng)開場動(dòng)畫

第五章：視覺呈現(xiàn)

1、如何拍職場活動(dòng)照片

1)    擺拍

單人照片

合影照片

2)    抓拍

講話

活動(dòng)全景

2、圖片處理

1)    加水印

2)    拼圖

3、千言萬語不如圖—— 海報(bào)烹飪術(shù)【創(chuàng)客貼】

1)    材料——文字、圖片、背景

2)    處理——字體、摳圖、蒙版

3)    擺盤——1:1、9:16

實(shí)訓(xùn)：制作節(jié)日海報(bào)

4、5G時(shí)代的標(biāo)配——視頻烹飪術(shù)【剪映】

1)    廚具——錄制設(shè)備

2)    調(diào)料——5個(gè)效果工具

3)    廚師——視頻剪輯技巧

實(shí)訓(xùn)：課程學(xué)習(xí)效果輸出

    講師介紹

隆宇老師

2  上海同礪智庫高級(jí)顧問

2  15年汽車行業(yè)研發(fā)技術(shù)背景

2  專注技術(shù)策略降本研究10年+

2  6sigma黑帶資質(zhì)

2  延鋒偉世通VAVE價(jià)值分析/工程專家

2  慕尼黑展覽集團(tuán)特聘專家顧問

2  ACI國際注冊(cè)培訓(xùn)師

2  上汽集團(tuán)線上學(xué)習(xí)平臺(tái)微課制作顧問

2  吉祥航空多媒體微訓(xùn)練營特指定教練

2  帝斯曼(中國)維生素學(xué)院視頻承包商

2  上海躍礪商務(wù)咨詢創(chuàng)始人

【背景介紹】

1.     15年汽車主機(jī)廠及中美合資零部件公司工作經(jīng)驗(yàn)、期間擔(dān)任公司重要課題研究攻克項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以及企業(yè)培訓(xùn)師。其中所負(fù)責(zé)的專項(xiàng)獲得過上汽集團(tuán)雙百萬創(chuàng)新獎(jiǎng)，Visteon全球質(zhì)量獎(jiǎng)，以及公司集團(tuán)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

2.     熟悉汽車以及工業(yè)產(chǎn)品的運(yùn)作流程及研發(fā)模式，通過對(duì)美國VAVE、日本精益生產(chǎn)以及6sigma的理解，結(jié)合長達(dá)10年專注對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)降本的研究，現(xiàn)找到了一些適合于中國企業(yè)特色的產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)降本思路，從2012到2021年間，給公司帶來2～3千萬/年的節(jié)省。

3.     旗下還有一個(gè)新媒體運(yùn)作團(tuán)隊(duì)，由來自于全球500強(qiáng)專家成員購成，如愛森哲，采埃孚，旺旺集團(tuán)等，專注于企業(yè)微課知識(shí)萃取，產(chǎn)品知識(shí)多媒體轉(zhuǎn)換傳播，企業(yè)文化宣傳等。

4.     目前給國內(nèi)外大中型上市公司提供降本策略&技術(shù)方案的支持，已先后給30多家企業(yè)提供過咨詢和培訓(xùn)服務(wù)。是理論與落地應(yīng)用雙重結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派。

【擅長領(lǐng)域】

1.     VAVE策略研究與實(shí)施。

2.     .企業(yè)降本造血系統(tǒng)打造與團(tuán)隊(duì)組建

3.     .企業(yè)產(chǎn)品成本模型的建立與應(yīng)用

4.     6sigma項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)與工具運(yùn)用

5.     研發(fā)技術(shù)攻關(guān)類項(xiàng)目管理

6.     多媒體微課設(shè)計(jì)與制作

7.     視頻剪輯與MG動(dòng)畫制作

8.     攝影攝像在鏡頭腳本中的運(yùn)用

【授課風(fēng)格】

2  課堂幽默風(fēng)趣，能巧妙的將那些理論性，數(shù)字化的知識(shí)轉(zhuǎn)化為帶畫面感的培訓(xùn)，使得知識(shí)深入淺出，學(xué)員更易于記憶理解。

2  以微咨詢?yōu)榻虒W(xué)形式，企業(yè)績效改善為教材目標(biāo)，學(xué)員行動(dòng)學(xué)習(xí)為教學(xué)方法，激勵(lì)學(xué)員主動(dòng)積極地參與到每一次的學(xué)習(xí)中。

2  課程中采用案例式教學(xué)，解決企業(yè)實(shí)際管理問題，互動(dòng)性強(qiáng)。

2  課后會(huì)有行動(dòng)學(xué)習(xí)計(jì)劃給到學(xué)員，實(shí)現(xiàn)了培訓(xùn)效果的落地。

【學(xué)員評(píng)價(jià)】

2  隆老師由淺入深的開題及開放、互動(dòng)、積極、激活、激活的培訓(xùn)表達(dá)、氛圍維護(hù)、創(chuàng)新思維與降本增值專業(yè)性等方面都非常不錯(cuò)，我們這些曾共同在博世大家庭工作的人員能有機(jī)會(huì)再次聚集學(xué)習(xí)，體驗(yàn)和回味博世風(fēng)味、文化，收益非淺、深表感謝。

——前羅博特?博世管理層，現(xiàn)新風(fēng)科技有限公司 副總經(jīng)理 章艷林

《如何快速打造企業(yè)降本造血系統(tǒng)》-VAVE 應(yīng)用篇

2  非常實(shí)用的課程，比起公司內(nèi)部開展過的微課培訓(xùn)，隆老師的課更加接地氣，能夠現(xiàn)學(xué)現(xiàn)用，快速易懂，立桿見影。公司內(nèi)部的一些產(chǎn)品簡介，推廣短視頻等經(jīng)過老師的輔導(dǎo)獲得了長足的進(jìn)步。

——上海祁奇電子科技有限公司 技術(shù)總監(jiān) 趙云祥《微課設(shè)計(jì)與制作》

2  延鋒的專家，是我接觸過汽車一級(jí)配套廠中，涉及具體連接器議題的第一人！原來， 我深感汽車坐艙電子總成的朋友不在乎或者不了解連接器系統(tǒng)?？磥砦义e(cuò)了，隆老師從技術(shù)應(yīng)用的特點(diǎn)對(duì)車載連接器市場，定位分析，全方位換位思考的解讀，值得大家學(xué)習(xí)與借薦。

——Rosenberger 亞太區(qū)汽車產(chǎn)品線總經(jīng)理 FrankDing

《車載連接器應(yīng)用策略研討》-慕尼黑國際電子展

2  通過隆宇老師的帶領(lǐng)下，讓公司對(duì) VAVE 有了更深的認(rèn)識(shí)及更好的運(yùn)作，隆老師的輔導(dǎo)方法都是實(shí)踐大于理論，能直接復(fù)制方法開展工作，達(dá)到實(shí)際有效落地，現(xiàn)在欣銳科技VAVE 已具備以下自動(dòng)造血能力：

1、有個(gè)有效的 VAVE 核心團(tuán)隊(duì)（研發(fā)、采購、工藝、品質(zhì)等人員組成）

2、運(yùn)用了老師提供的一些日常管理的方法和表單

3、每周有固定會(huì)議討論及總結(jié)

4、VAVE 活動(dòng)已覆蓋整個(gè)公司的重點(diǎn)、重要項(xiàng)目中。

——深圳欣銳科技股份有限公司 副總經(jīng)理 Eric, 研發(fā)管理部經(jīng)理 Kitty《VAVE 欣銳降本咨詢項(xiàng)目》

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