個人品牌打造與商務禮儀提升
個人品牌打造與商務禮儀提升詳細內容
個人品牌打造與商務禮儀提升(上海,6月10-11日)
【培訓日期】上海,2021年6月10-11日;上海,2021年12月2-3日
【培訓地點】上海
【培訓對象】
企業(yè)中層、管理層
商務人士、高凈值自由職業(yè)者
希望打造個人形象IP的需求者
【課程背景】
5G時代最大兩個特點是個體獨立和萬物互聯(lián),這個要求我們不能按原有的習慣去看待新的問題。在這個時代背景下未來領導力有了更加全面的定義。形象力作為未來領導力特質的重要組成部分越來越多地被企業(yè)家和管理層重視和實踐。進入大審美時代,在強調個性、自由的背景下,美可以構建彼此的欣賞與共識,在企業(yè)與企業(yè)之間,老板與員工之間、員工與客戶之間找到彼此求同存異的共識點。
審美力于職場中的現(xiàn)實意義:員工的審美力提升了,最直接的方式即通過視覺形象來正確傳遞她/他所代表的公司的專業(yè)、品質與品牌。管理層審美力提升了,不僅是自身形象IP的塑造,也是提升社會輿論支持與員工信任度的有效途徑。
隨著5G、互聯(lián)網視頻時代的到來,每個人都是個體IP,形象力正是這種IP最直觀的視覺表達,是現(xiàn)實也是挑戰(zhàn),可以說你的形象就是你的現(xiàn)在和未來。
【課程收益】
1.員工形象視覺IP定位與打造
2.了解審美層級,加強員工對自身形象的關注度、提升對美的感知力
3.通過形象管理三大維度結合公司行業(yè)定位,打造職場個人形象視覺IP,輸出企業(yè)文化和專業(yè)精神,提升客戶體驗感與滿意度。
4.了解臉型和身形的優(yōu)勢,掌握如何揚長避短的穿著。
5.高效衣櫥管理,萬能單品以及配飾的使用
6.掌握肢體語言禮儀規(guī)范
【課程大綱】
模塊一、何謂個人形象視覺IP
(一)形象力的理解
(二)審美層級
(三)美即好效應
(四)何謂形象視覺IP
模塊二、如何塑造個人形象視覺IP
(一)第一印象55387定律
案例分析:形象秒讀
(二)自我形象覺力
■正確認識形象
何謂形象力:一個人的形象所包含的內容以及傳遞的信息。
(三)討論:你希望在職場留下什么樣的形象名片?
模塊三、塑造形象視覺IP之:著裝藝術
(一)通過形象管理三大維度實現(xiàn)個人形象視覺與場合角色目標的和諧
1,色彩的應用
■個人用色與服裝配色的和諧
現(xiàn)場互動:了解你的用色范圍。
■職場配色的應用
2,風格的管理
■個人風格特征如何與款式和諧
現(xiàn)場實操:你的風格判定標準
■職場服裝款式搭配技巧。
3,場合著裝規(guī)范
■職場著裝(國際場合著裝TPO原則)
嚴肅職場
休閑職場
商務社交
場景演練:選擇其中一到兩個場景,現(xiàn)場搭配。
(二)職場高效衣櫥管理
1.萬能單品-一衣多搭
2.巧用配飾-細節(jié)決定品質
現(xiàn)場互動:以現(xiàn)場學員為案例,進行配飾選擇與搭配的技巧。
3.膠囊衣櫥管理4步法
(三)結合身材穿搭視覺調整
小組討論:現(xiàn)場解決小組代表成員的穿搭訴求。
1.顯高穿搭技巧
2.顯瘦穿搭技巧
3.顯年輕穿搭技巧
4.顯氣場穿搭技巧
5.揚長避短的穿著
模塊四、塑造形象視覺IP之:肢體語言與行為禮儀
(一),肢體語言的影響力。
(二),商務交往過程中肢體語言的禮儀與規(guī)范。
■站姿禮儀
■坐姿禮儀
■表情禮儀
■握手禮儀
■蹲姿禮儀
■走姿禮儀
現(xiàn)場實操:場景化通關演練。
模塊五、課程總結與行動計劃
【講師介紹】
林郁青老師,
國務院國資委注冊高級禮儀培訓師
中國教育部聯(lián)盟百強講師
ACI國際注冊高級形象管理師
CIPL國際注冊職業(yè)培訓師
中國人資部心理疏導師
環(huán)球禮儀教育協(xié)會高級培訓師
美國萬通冷暖工程設備特聘管理顧問
【背景介紹】
十六年市場策劃與項目管理實戰(zhàn)背景。
先后任職于聯(lián)想神州數(shù)碼,GSOL環(huán)球資源,ASMC先進半導體等知名上市企業(yè),擔任渠道市場負責人,區(qū)域負責人,戰(zhàn)略項目總監(jiān)職位。擔任制造業(yè)百萬至億級的項目的總申報負責人和執(zhí)行負責人。
親自建立并帶領團隊負責上海區(qū)域、華東區(qū)域市場推廣與服務;對于商務禮儀的實際應用,個人及企業(yè)品牌形象打造,項目管理軟實力打造有深刻的理解和實戰(zhàn)經驗。
【教育背景】
東華大學 學士
美國協(xié)和大學Concordia University MBA
研修于中國社會科學院人文哲學-美學專業(yè)
【主講課程】
《商務禮儀與職業(yè)形象塑造》
《形象力塑造與社交禮儀》
《服務力打造》系列課程
《項目管理軟實力》綜合課程
【授課風格】
1,課程注重理論結合應用、豐富的職場案例、實戰(zhàn)性強。
2,授課親和力強,注重引導學員參與互動,并注重實操落地。
3,形式多樣,內容精彩,生動活潑,可操作性非常強,將理論知識演繹得生動易懂,學員現(xiàn)場學習投入關注度高。
4,對商務人士形象、禮儀、溝通技巧方面有豐富實戰(zhàn)、落地的經驗,可根據(jù)客戶職業(yè)背景和個性特點,打造專屬整體形象解決方案。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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企業(yè)績效考核與薪酬體系設計實戰(zhàn)特訓班培訓時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓費用: 4680元/人(含培訓費、教材費、午餐費、茶點費等)培訓對象:企、事業(yè)單位董事長、總經理、人力資源總監(jiān)、人力資源經理以及各部門經理及薪酬、崗位和績效相關管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點也日趨體現(xiàn)在對...
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