培訓(xùn)時間:

雙贏談判技巧

  培訓(xùn)講師:季婉

  時間地點(diǎn):
本課程時間已過期,點(diǎn)擊搜索其它開課時間

  培訓(xùn)費(fèi)用:3980

  贈送積分:3980

    服務(wù)電話:010-82593357

雙贏談判技巧詳細(xì)內(nèi)容

開課期數(shù)

開課時間

星期

課程費(fèi)用

開課地點(diǎn)

第一期

2022年02月17~18日

周四一周五

3980

上海

第二期

2022年07月05~06日

周二一周三

3980

上海

第三期

2022年11月17~18日

周四一周五

3980

上海

備注

案例式教學(xué),小班授課,限招35人;

以報名先后順序為準(zhǔn),滿班后的報名學(xué)員自動轉(zhuǎn)為下期;

課程費(fèi)用含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金(增值稅專用發(fā)票)。

課程背景

n  談判是所有職場人士都要面對的實(shí)際工作難題,成敗與否直接影響企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成和員工士氣。然而,對于如何輔導(dǎo)下屬完成有效談判,許多管理者深感困惑——

n  如何才能找到客戶的利益點(diǎn)和關(guān)注點(diǎn)?

n  如何運(yùn)用談判來使自己處于有利地位?

n  如何才能擺脫談判困境,并達(dá)成目標(biāo)?

n  本課程從談判的準(zhǔn)備、談判策略技巧、專題探討等方面,結(jié)合心理學(xué)剖析談判對手的性格,并結(jié)合實(shí)戰(zhàn)演練,幫助學(xué)員實(shí)現(xiàn)有效談判技巧報價技巧等,促成企業(yè)目標(biāo)的達(dá)成。

課程亮點(diǎn)

案例教學(xué),演練充分,版權(quán)邏輯,落地工具/方法

 

 課程收益

1.     提高成交率

2.     獲得更多的利潤

3.     提高談判技能

4.     提高價格談判素養(yǎng)

 

 

課程對象

管理者,HR,采購、銷售人員等所有企業(yè)中需要談判的人員

 

課程反饋

u  感謝季老師辛勤付出,通過課程的學(xué)習(xí)理解掌握了談判策略和方法。

        ——鄭州傲藍(lán)得環(huán)??萍加邢薰?區(qū)域王總經(jīng)理

u  課堂上練習(xí)豐富,通過課程的學(xué)習(xí)掌握了合作型談判的各種策略

——風(fēng)蘊(yùn)信息 陳經(jīng)理

u  課堂上大家交流想法,思想碰撞激烈,使談判理論結(jié)構(gòu)等知識點(diǎn)記憶深刻

——邁恩德(中國)電子有限公司 大客戶銷售焦女士

 

 課程大綱

開場白:挑戰(zhàn)墻+團(tuán)隊公約

導(dǎo)入:實(shí)戰(zhàn)案例演練

DAY1

模塊一:談判類型

(一)、談判四類型

(二)、交易型和顧問型談判區(qū)別

1、顧問型談判的核心:等值交換

教學(xué)活動:案例練習(xí)

2、談判變量

1)產(chǎn)品和服務(wù)

2)交易條件

3)價格

 

模塊二:準(zhǔn)備談判——時機(jī)

(一)、四大談判條件

1、提交產(chǎn)品和服務(wù),交易條件,價格

2、已經(jīng)用銷售技巧去嘗試消除客戶的顧慮

3、客戶表達(dá)了所有顧慮

4、獲得了客戶有條件的承諾

 

(二)、洞察力

教學(xué)活動1:解讀微動作微表情

教學(xué)活動2:自我測試

(三)、談判策略

1、彈性區(qū)間

2、四大策略

3、三人活動:談判計劃表一一制定備選方案

(四)、心態(tài)

1、力量VS壓カ

2、改善你的心態(tài)

 

DAY2

模塊三:無效行為

(一)、無效行為12條

1、教學(xué)練習(xí)活動

l  假消息:競爭對手給了更低的價格,你的價格不能接受

l  最后通牒:就這樣了,能做就做,不能做拉倒!

l  無權(quán)力:這事我做不了主

l  畫大餅:現(xiàn)在只是個試用,如果合作不錯,將會有個大單子給你們做

l  拍案而起:你們這樣一點(diǎn)誠意都沒有,沒辦法談了!

l  步步為營:等我們這項談定了,再來談下一項。

l  黑臉和白臉:其中一個咄咄逼人,另一個打圓場

l  個人攻擊:你太不專業(yè)了!

l  拖延:有意延長談判節(jié)奏,給你造成時間壓力

l  公平競爭:同時邀請你和你的競爭對手到場

l  提及缺陷:上次的問題還沒解決呢!

l  臨走時候“咬一口”:免費(fèi)幫我做……吧!

2、重新引導(dǎo)無效行為四步驟

 

模塊四:開始談判

(一)、鋪墊談判

?   構(gòu)建談判框架

?   制定談判議程

(二)、解決分歧

解決分歧三步驟

?   定義分歧

?   探討備選方案(假設(shè)性問題)

?   達(dá)成暫時的共識

(如果其他條件不變的情況下,這個問題就解決了。您是這個意思嗎?)

(三)、打破僵局

?   承認(rèn)僵局

?   說明繼續(xù)下去的理由

?   建議暫時變換節(jié)奏

1、變換節(jié)奏

2、負(fù)面擺錘---探測對方底線

?   接受

?   中立

?   不接受

3、教學(xué)活動與練習(xí)

(三)、達(dá)成最終協(xié)議

1、談判破裂

?   表示遺憾

?   解釋你的決定,突出對對方的損害

?   不要關(guān)閉合作之門

2、達(dá)成協(xié)議話術(shù)

?   總結(jié)新的提案

?   突出利益

?   確定雙方行動計劃

 

模塊五:綜合練習(xí)

1、融會貫通角色扮演:談判

2、總結(jié):談判

 

講師介紹

季婉老師

2  上海同礪智庫高級顧問

2  上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級顧問

2  人課合一黃埔十五期明星培訓(xùn)師

2  曾是前程無憂全國業(yè)務(wù)明星

2  曾任智聯(lián)易才全國銷售支持總監(jiān)

2  二十一年銷售和營銷管理經(jīng)驗

2  中國文化和旅游部特邀講師

2  東廣新聞臺《職場江湖說》特約嘉賓

2  《銷售羅盤》&《信任五環(huán)》認(rèn)證導(dǎo)師

2  2018年STA講師大賽上海賽區(qū)決賽冠軍

2  2018年ITS全國百萬課酬大賽最佳創(chuàng)意獎

 

【背景介紹】

具有央企、外企、民企十九年工作經(jīng)驗,積累了豐富的銷售及管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗

?   2015-至今,職業(yè)銷售教練、咨詢師。近150天授課經(jīng)驗,標(biāo)桿合作客戶包含但不僅限于中石化、交通銀行、日立化成、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、FX168財經(jīng)網(wǎng)、上海匯金百貨、貝勒醫(yī)療、浙江大學(xué),上海大學(xué),山東大學(xué)等。

?   2013-2015,全國知知名的人力資源服務(wù)公司上海銷售總監(jiān)/全國銷售支持總監(jiān),帶領(lǐng)247名銷售創(chuàng)造2.5億行業(yè)銷售神話,人均銷售業(yè)績超過行業(yè)三倍;

?   2004-2013,全國網(wǎng)絡(luò)招聘排名第一的外企,客戶經(jīng)理,全國業(yè)務(wù)明星;

?   1999-2004,全國電子百強(qiáng)之首的央企,江蘇省銷售經(jīng)理,全國優(yōu)秀銷售團(tuán)隊;

【擅長領(lǐng)域】

銷售實(shí)戰(zhàn)、領(lǐng)導(dǎo)力及職業(yè)能力提升,如銷售心態(tài)激勵、顧問式營銷技巧、大客戶營銷、談判技巧、銷售團(tuán)隊管理等內(nèi)容。

【部分合作客戶】

?      500強(qiáng)

中石化、交通銀行、中國銀行、松下電器、綠地集團(tuán)、分眾傳媒、神州數(shù)碼、日立集團(tuán)、光明集團(tuán)、東方有線、上海電氣、上汽集團(tuán)、南德認(rèn)證

?      金融行業(yè)

交通銀行、南京銀行、江南農(nóng)商銀行、中國人民保險、FX168財經(jīng)網(wǎng)、Origin ECN、南京農(nóng)分期、興銀融資租賃(中國)有限公司、百年人壽、太平人壽保險(電子商務(wù))有限公司、仲利國際租賃有限公司、銀聯(lián)商務(wù)、杭州邦民實(shí)業(yè)

?      工業(yè)/制造/工程/化工

日立化成、克瑞中國、一諾儀器、大連互感器集團(tuán)、大連新安越、上海沃迪自動化裝備股份有限公司、上海凱馳防腐工程有限公司、上海中村精密金屬有限公司、上??な峭ê缋w維有限公司、上海東色日化有限公司、日三環(huán)太銅業(yè)(上海 )有限公司、上海特殊陶業(yè)有限公司、上海益莎實(shí)業(yè)有限公司、上海斯茨建筑節(jié)能技術(shù)有限公司、上海星藤機(jī)械有限公司、帕柯工業(yè)設(shè)備(上海)有限公司、星海企業(yè)、上海特殊陶業(yè)(實(shí)業(yè))有限公司、上海電氣、蘇交科集團(tuán)股份有限公司、海得電氣、上海南洋電纜

·             家用電器/連鎖零售/消費(fèi)品

松下電器、博西家電電器、上海匯金百貨、常春藤、喬治白、長江口投控集團(tuán)、光明集團(tuán)下屬光明米業(yè)、金楓酒業(yè)(上海老酒石庫門)、正廣和飲用水、上海益力多乳品有限公司、

·             廣告媒體/電子商務(wù)/IT/互聯(lián)網(wǎng)/印刷/通信/軟件

分眾傳媒、神州數(shù)碼、齊家網(wǎng)、科韜廣告(北京)有限公司、金山區(qū)國資委下屬上海金濱海文旅投資控股集團(tuán)有限公司、網(wǎng)化商城(電商)、舞泡、睿格斯(上海 )廣告有限公司、太平人壽保險(電子商務(wù))有限公司、豐盛印刷(蘇州)有限公司、上海移為通信、漕科創(chuàng)、上海市文化廣播影視管理局、易百信息技術(shù)(上海)股份有限公司、博彥科技股份有限公司、山信軟件股份有限公司

·             物流/貿(mào)易

順豐快遞、新躍物流、上海佑瑪?shù)郎藤Q(mào)有限公司、伊?xí)N機(jī)電貿(mào)易(上海)有限公司、神原汽船(中國)船務(wù)有限公司、上海迪森特商業(yè)有限公司、捷時雅(上海 )商貿(mào)有限公司、捷客斯(上海)企業(yè)管理有限公司、大福(中國)物流設(shè)備有限公司、阪東(上海)管理有限公司、家迎知(上海)商貿(mào)有限公司、順科國際貨運(yùn)代理(上海)有限公司、欣海報關(guān)、上海加德尼亞建材有限公司、太義廣上海貿(mào)易有限公司、郡是(上海)國際貿(mào)易有限公司、川崎摩托(上海)有限公司、日清奧利友(上海)國際貿(mào)易有限公司、科絲發(fā)國際貿(mào)易有限公司、蘇州合田刺繡有限公司、三井金屬(上海)企業(yè)管理有限公司

·             科技

維坤智能科技(上海)有限公司、上海易谷網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、浙江星博生物科技股份有限公司、上海冰鑒信息科技有限公司、浙江金乙昌科技股份有限公司、上海多寧生物科技有限公司、上海漕河涇奉賢科技綠洲建設(shè)發(fā)展有限公司、遠(yuǎn)見生物科技(上海)有限公司、新梨視網(wǎng)絡(luò)科技有限公司


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培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年3月1314日(星期四 星期五)/蘇州2025年9月45日(星期四 星期五)/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4000/人含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程介紹:以AIAG-VDA FMEA手冊為基礎(chǔ),系統(tǒng)地講解DFMEA的信息流、內(nèi)容、要求、實(shí)施步驟和方法,幫助學(xué)員了...

 講師:沈老師詳情


阿里巴巴銷售鐵軍管理實(shí)戰(zhàn)營課程背景以下企業(yè)痛點(diǎn)您是否感同身受?帶兵打仗沒有章法;業(yè)績增長沒有抓手;團(tuán)隊成員沒有激情;培養(yǎng)人才沒有方法?!鞍⒗锇桶弯N售鐵軍”是中國互聯(lián)網(wǎng)史上最彪悍、最勇猛、最具阿里味的團(tuán)隊,在阿里早期,用汗水磕下每一位客戶,為阿里的發(fā)展奠定了堅厚的基礎(chǔ),被馬云評價為“最有阿里味兒”的一群人。6年時間,從零開始,一年做到每天營收100萬,兩年做到...

 講師:韋老師詳情


智能智造與企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型時間:2025年9月4-5日深圳培訓(xùn)費(fèi)用:5380元 包含培訓(xùn)費(fèi),稅費(fèi),證書,茶歇授課對象:公司管理、生產(chǎn)、技術(shù)、銷售、IT等相關(guān)人員。課程背景:從2013年4月德國提出工業(yè)4.0開始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造為中國企業(yè)的發(fā)展提供了巨大機(jī)遇和挑戰(zhàn)。如何應(yīng)對這次新的工業(yè)浪潮,踏準(zhǔn)時代發(fā)展的節(jié)拍,實(shí)現(xiàn)企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級,是許多中...

 講師:董老師詳情


AI造課—企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師極速課程開發(fā)課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、培訓(xùn)管理者、企業(yè)兼職講師、HRBP、經(jīng)常分享的崗位專家等課程地點(diǎn):上海課程時間: 2天第一期第二期第三期4月16-17日9月4-5日12月4-5日課程背景:隨著企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的不斷發(fā)展,內(nèi)訓(xùn)師們需要不斷地開發(fā)新的課程來滿足企業(yè)的需求。然...

 講師:布谷學(xué)長詳情


《稅務(wù)風(fēng)險把控和管理》課程費(fèi)用:4980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對象:工商企業(yè)的初中級財務(wù)人員課程地點(diǎn):上海課程時間 :2天第一期第二期第三期4月24-25日8月28-29日12月5-6日課程收益:1.了解國家金稅的發(fā)展趨勢2.稅局對相關(guān)財務(wù)數(shù)據(jù)的管理3.涉稅風(fēng)險高頻管理4.稅務(wù)申報的提示管理5.未來大數(shù)據(jù)的管控方向6.稅...

 講師:金澗詳情


培訓(xùn)時間/地點(diǎn):2025年9月45日(星期四 星期五)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4500/人?含授課費(fèi)、證書費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程目標(biāo):知識層面使學(xué)員了解工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念、趨勢和重要性。讓學(xué)員熟悉各種數(shù)字化技術(shù)在工廠中的應(yīng)用,如物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能等。幫助學(xué)員掌握數(shù)字化工廠的架...

 講師:姚老師詳情


《AI提效:HR工作效能躍升實(shí)戰(zhàn)》費(fèi)用: 2980元/ 人(差旅費(fèi)用請自理)【課程背景】人工智能(AI)正逐漸滲透到各個行業(yè)和日常生活中,大大提高了我們的生產(chǎn)力和創(chuàng)新能力。本課程旨在引領(lǐng)您全面了解人工智能的基礎(chǔ)知識,掌握其在辦公、HR管理和實(shí)際應(yīng)用中的技巧,并展望未來發(fā)展趨勢。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí),學(xué)員將深入了解AI的定義、發(fā)展現(xiàn)狀、基本原理及其工作機(jī)制,掌握包括機(jī)...

 講師:青鋒詳情


企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)班培訓(xùn)時間: 25年4月24-25日 25年9月4-5日 北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對象:企、事業(yè)單位董事長、總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、人力資源經(jīng)理以及各部門經(jīng)理及薪酬、崗位和績效相關(guān)管理人員等。課程背景:現(xiàn)代企業(yè)管理,更注重“以人為本”的人性化管理模式,企業(yè)管理的重點(diǎn)也日趨體現(xiàn)在對...

 講師:蔡巍詳情


《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧?、管理方法的認(rèn)知,沒有及時實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

 講師:姜老師詳情


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 講師:田勝波 老師詳情


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