新生代人才的9項全能修煉
新生代人才的9項全能修煉詳細內(nèi)容
新生代人才的9項全能修煉
【培訓(xùn)日期】2021年3月13日
【培訓(xùn)地點】杭州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)一線員工
【課程背景】
越來越多的企業(yè)認識到,制約企業(yè)發(fā)展的最大瓶頸是:缺乏有正確的九項職業(yè)化修煉意識和路徑的員工。企業(yè)核心競爭力的大小在很大程度上取決于員工的九項職業(yè)化修煉意識和路徑。工作中,很多員工雖然表面上敬業(yè),但卻抱著一種得過且過,隨遇而安的淡漠打工的心態(tài),并沒有真正和公司融為一體和積極成長,他們從根本上缺乏一種正確的職業(yè)化修煉意識和路徑,始終徘徊在真正的職業(yè)化之外,沒有真正認識到正確的九項職業(yè)化修煉意識和路徑的重要性和必要性。也有不少企業(yè)都認識到了塑造員工正確的九項職業(yè)化修煉意識和路徑的重要性,也給員工進行了大量的關(guān)于塑造正確的九項職業(yè)化修煉意識和路徑方面的訓(xùn)練。但眾多企業(yè)都是千篇一律的赤裸裸的告訴員工——要懂修煉,要成長,要轉(zhuǎn)型,要升級自己等等,很少會站在員工的角度,以員工的思維去思考,為什么要懂修煉?成長?轉(zhuǎn)型?為什么要升級自己?導(dǎo)致了培訓(xùn)效果不佳,甚至引起了負面影響,讓員工認為,所謂的正確的職業(yè)化修煉意識和路徑培訓(xùn)是在上例行課。針對上述問題之所在這樣那樣的不足的特點,本課程將帶領(lǐng)相關(guān)的受訓(xùn)人員針對新員工自身的行為特征進行深入的剖析,并且提供有效的授課互動方式,最大限度的塑造新員工正確的九項職業(yè)化修煉意識和路徑,最大限度降低受訓(xùn)內(nèi)耗率,為企業(yè)創(chuàng)造更大員工個人價值。
【課程收益】
1.充分熟悉和掌握基本的職業(yè)化修煉與自我管理的理論和方法
2.充分熟悉和掌握職場自我管理工具,樹立自我良好的職業(yè)心態(tài),強化自身執(zhí)行力
3.學會積極自我心態(tài)調(diào)整,充分認識到當下應(yīng)有的工作狀態(tài),去除浮躁負面心情
4.加強自身對企業(yè)的認同度、歸屬感,進一步提高自身的職業(yè)道德和職業(yè)素養(yǎng)
5.讓自身充分的感受到企業(yè)對于自己的關(guān)心,增強大家的企業(yè)凝聚力、歸屬感和向心力
6.為貴公司進行員工職業(yè)生涯開發(fā)與管理體系實施奠定良好的基礎(chǔ)
7.有效減少和降低新員工的訓(xùn)后流失率
8.塑造適合企業(yè)新員工生存發(fā)展的良性企業(yè)文化,幫助新員工學會做事做人
【課程大綱】
第一修煉:霧里看花
1.案例導(dǎo)入:誰是世界上最可怕的人?
2.活蹦亂跳的90/95后新生代
3.關(guān)注90/95后新生代迫在眉睫
4.90/95后新生代職場表現(xiàn)常見問題
5.落地輔導(dǎo):小組案例分析
第二修煉:廬山真面
1.案例導(dǎo)入:秘書的牛氣回信
2.90/95后新生代的心跳
3.理想豐滿+現(xiàn)實骨感
4.90/95后新生代復(fù)雜的性格
5.90/95后新生代心智成型的原因分析
6.落地輔導(dǎo):小組案例分析
第三修煉:冰山見底
1.案例導(dǎo)入:放羊娃新傳
2.職業(yè)素養(yǎng)內(nèi)涵的冰山圖示解讀
3.年齡與精英的關(guān)系分析
4.人生為什么失敗或成功?
5.游戲演練:閉眼折紙
第四修煉:華麗轉(zhuǎn)身
1.案例導(dǎo)入:小白兔釣魚
2.四大象限填充
3.要成功先變態(tài)
4.兩道常識選擇題
5.學校和職場的重要2個區(qū)別
6.工具應(yīng)用:影響圈和關(guān)注圈講解
第五修煉:夯實內(nèi)力
1.案例導(dǎo)入:易中天先生的忠告
2.塑造正確的職業(yè)化修煉的三大關(guān)鍵要素是什么?(目標,條件,方法)
3.IBM國內(nèi)大學招聘使用的表格
4.勤奮工作也是一種能力
5.三個樣板圖示
6.小組討論:玄學的科學利用
第六修煉:厚黑附體
1.視頻導(dǎo)入:心靈好手
2.不能改變就要學會去適應(yīng)
3.要做天才,先做地才
4.不怕丟臉,才會掙臉
5.經(jīng)得起折騰折磨,才能成棟梁
6.四句肺腑忠告
7.游戲演練:合力干活
第七修煉:心智飛躍
1.案例導(dǎo)入:圣經(jīng)里的一個小故事
2.學會感恩
3.什么才是職場成功人士的特質(zhì)
4.我們目前普遍的缺陷是什么?
5.迅速提升自己存在價值的三大套路
6.小組討論:在校大學生和職場人士的區(qū)別是什么?
第八修煉:融匯貫通
1.案例導(dǎo)入:日本酒店洗手間一名清潔工的成長史
2.我們應(yīng)該具備哪些優(yōu)秀的個人品質(zhì)?
3.企業(yè)中高級職業(yè)崗位對我們性格和品質(zhì)有哪些要求?
4.注意自身一些致命的品質(zhì)問題
5.綜合提升自己的職業(yè)能力、品質(zhì)、修養(yǎng),融匯貫通。
6.落地輔導(dǎo):小組案例分析
第九修煉:把心留下
1.案例導(dǎo)入:把根留住
2.觸發(fā)
3.行動
4.多變性酬賞
5.投入
6.七大傳統(tǒng)管理的轉(zhuǎn)變策略
7.工具應(yīng)用:職業(yè)成長思維導(dǎo)圖講解
【講師介紹】
胡珺老師
資歷背景
1.浙江工商大學經(jīng)濟學碩士
2.國家勞動保障和人力資源部認證SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)師
3.浙商研究會戰(zhàn)略顧問
授課風格
1.注重現(xiàn)場學員參與互動,形式多樣,內(nèi)容精彩,生動活潑,可操作性非常強
2.授課風格風趣輕松,將理論知識演繹的生動易懂,學員現(xiàn)場學習投入關(guān)注度極高
3.培訓(xùn)課程內(nèi)容豐富、案例鮮活,授課生動、專業(yè)、風趣
授課經(jīng)驗
上海牛奶集團(大豐)海豐奶牛場、永達集團、金洲集團、浙江大東吳集團、中海油金州管道有限公司、東湖石化銷售公司、譽華集團、杭州大陽化工有限公司、紹興市卓爾軟件開發(fā)有限公司、三門峽電力、浙江泰侖電力設(shè)備制造有限公司、浙江長興電廠、貴州簡陽供電局、杭州大廈、浙江浙北大廈及下屬安吉、南潯、長興、孝豐店;新華書店、浙江敖嘯商業(yè)、安吉中南百草園、浙江老娘舅餐飲有限公司、浙江丁蓮芳食品有限公司、河南三一工程機械有限公司、杭州大陽化工有限公司、浙江豐源農(nóng)業(yè)裝備制造有限公司、浙江久立特鋼、寶華不銹鋼制造有限公司、湖州萬豐電子科技有限公司、浙江冀超汽車銷售公司、新銀都鋁材有限公司……
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2500元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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金牌店長執(zhí)行力落地班——中國式人性+美國式PDCA圈,消滅30個執(zhí)行力死角,快速突破門店業(yè)績【課程對象】店長經(jīng)理、儲備店長、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運營總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門店管理技能人士。老板帶隊建立同頻團隊,落地效果最好。特別建議黃金團隊組合:老板帶隊+5名核心店長!一、店長,給你一個門店,你會怎么管?店長強,門店就強!業(yè)績是管理出來的!門店管理的核心就...
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非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 2025-04-08
非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理培訓(xùn)時間/地點:2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費標準:¥4800/人含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費不包含學員往返培訓(xùn)場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程收益:通過學習,快速提煉財務(wù)報表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...
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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實到基層,方能落地生根實現(xiàn)企業(yè)目標。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹芾斫巧⒐芾矸椒ǖ恼J知,沒有及時實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...
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實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通 2025-04-09
《實戰(zhàn)商務(wù)禮儀與品質(zhì)商務(wù)場景溝通》課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費及稅金)參訓(xùn)對象:適合企業(yè)外勤或窗口員工、企業(yè)中層、管理層、商務(wù)人士、高凈值自由職業(yè)者。課程地點:上海課程時間:2天第一期第二期第二期5月15-16日9月25-26日11月28-29日2025年課程費用:2980元/人 (含培訓(xùn)費、教材費、場地費、午餐、茶歇費...
講師:林郁青詳情
VDA6.5 產(chǎn)品審核培訓(xùn) 2025-04-09
課程解讀課程背景面對您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項?對您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風險?對新產(chǎn)品新項目或者工程變更的管理,怎樣測試產(chǎn)品的設(shè)計開發(fā)滿足要求?由此可見,產(chǎn)品審核的學習運用,無疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評價符合性上起了決定性作用。課程目標對于學員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
講師:蹤老師詳情
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決) 2025-04-09
現(xiàn)場質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問題分析與解決)培訓(xùn)時間/地點:2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...
講師:劉老師詳情
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐 2025-04-09
供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進實踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費用¥5,200/人(含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務(wù)費、稅費)課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來越低,采購與供應(yīng)鏈管理也迎來了“大數(shù)據(jù)”時代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場的變化,找到最...
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以過程和風險為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時間/地點:2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...
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