培訓(xùn)時間:

戰(zhàn)略全周期管理

  培訓(xùn)講師:孫老師

  時間地點(diǎn):
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  培訓(xùn)費(fèi)用:11160

  贈送積分:11160

    服務(wù)電話:010-82593357

戰(zhàn)略全周期管理詳細(xì)內(nèi)容

戰(zhàn)略全周期管理(上海,3月24-25日)
【培訓(xùn)日期】2021年3月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海


【課程大綱】
1、戰(zhàn)略思維是什么?
■什么是戰(zhàn)略?
■戰(zhàn)略管理解決什么問題?
■當(dāng)前環(huán)境下,企業(yè)主要會面臨哪些戰(zhàn)略問題?
■面對這些問題,企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對?
■從戰(zhàn)略的角度出發(fā),企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢?
■什么是戰(zhàn)略思維?
案例 1:戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用
案例 2:Ebay 敗走中國 VS 淘寶以小勝大
2、如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策? 
■戰(zhàn)略管理的過程與關(guān)鍵點(diǎn)
■如何進(jìn)行外部分析?——外部分析的主要思路和工具方法介紹
■競爭分析與企業(yè)間的競爭博弈
■如何客觀的評價企業(yè)自身的資源和能力?
■公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
案例 3:韓都衣舍
案例 4:打車軟件


【講師介紹】
  孫老師,實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授,復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系MBA、IMBA、EMBA 課程副教授,是管院最受歡迎的教授之一;10 年+管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)相結(jié)合的“最接地氣”戰(zhàn)略教授,他帶領(lǐng)管理咨詢團(tuán)隊(duì),服務(wù)了包括外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和非營利機(jī)構(gòu)在內(nèi)的 200 多家客戶,包括歐萊雅(中國)、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當(dāng)勞、華東電網(wǎng)、上海儀電集團(tuán)等各類企業(yè)和組織。


【費(fèi)用及報名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)11160元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。

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