戰(zhàn)略全周期管理
培訓(xùn)講師：孫老師
時(shí)間地點(diǎn)：
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培訓(xùn)費(fèi)用：11160元
贈(zèng)送積分：11160
戰(zhàn)略全周期管理詳細(xì)內(nèi)容
戰(zhàn)略全周期管理（上海，3月24-25日）
【培訓(xùn)日期】2021年3月24-25日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】上海
【課程大綱】
1、戰(zhàn)略思維是什么？
■什么是戰(zhàn)略？
■戰(zhàn)略管理解決什么問題？
■當(dāng)前環(huán)境下，企業(yè)主要會(huì)面臨哪些戰(zhàn)略問題？
■面對(duì)這些問題，企業(yè)應(yīng)采用怎樣的思路去應(yīng)對(duì)？
■從戰(zhàn)略的角度出發(fā)，企業(yè)應(yīng)如何構(gòu)建自身的競爭優(yōu)勢？
■什么是戰(zhàn)略思維？
案例 1：戰(zhàn)略思維在軍事中的應(yīng)用
案例 2：Ebay 敗走中國 VS 淘寶以小勝大
2、如何進(jìn)行戰(zhàn)略決策？
■戰(zhàn)略管理的過程與關(guān)鍵點(diǎn)
■如何進(jìn)行外部分析？——外部分析的主要思路和工具方法介紹
■競爭分析與企業(yè)間的競爭博弈
■如何客觀的評(píng)價(jià)企業(yè)自身的資源和能力？
■公司戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略
案例 3：韓都衣舍
案例 4：打車軟件
【講師介紹】
孫老師，實(shí)戰(zhàn)商學(xué)院特聘教授，復(fù)旦大學(xué)管理學(xué)院企業(yè)管理系MBA、IMBA、EMBA 課程副教授，是管院最受歡迎的教授之一；10 年+管理咨詢實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)與教學(xué)相結(jié)合的“最接地氣”戰(zhàn)略教授，他帶領(lǐng)管理咨詢團(tuán)隊(duì)，服務(wù)了包括外資企業(yè)、國有企業(yè)、民營企業(yè)和非營利機(jī)構(gòu)在內(nèi)的 200 多家客戶，包括歐萊雅（中國）、E-bay、上海貝爾-阿爾卡特、麥當(dāng)勞、華東電網(wǎng)、上海儀電集團(tuán)等各類企業(yè)和組織。
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用：培訓(xùn)費(fèi)11160元（含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi)）；如需食宿，會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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