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零缺陷質(zhì)量管理

  培訓講師:劉老師

  時間地點:
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  培訓費用:3500

  贈送積分:3500

    服務(wù)電話:010-82593357

零缺陷質(zhì)量管理詳細內(nèi)容

零缺陷質(zhì)量管理
【培訓日期】2021年7月12-13日
【培訓地點】上海 
【培訓對象】
制造業(yè)企業(yè)生產(chǎn)副總、品質(zhì)副總
生產(chǎn)經(jīng)理、主管
品質(zhì)經(jīng)理、主管
工業(yè)工程師、現(xiàn)場首善人員
現(xiàn)場品質(zhì)管理人員、現(xiàn)場班組長等。

【課程背景】
被譽為“全球質(zhì)量管理大師”、“零缺陷之父”和“偉大的管理思想家”的菲利浦·克勞士比在20世紀60年代初提出“零缺陷”思想,并在美國推行零缺陷運動。
后來,零缺陷的思想傳至日本,在日本制造業(yè)中得到了全面推廣,使日本制造業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量得到迅速提高,并且領(lǐng)先于世界水平,繼而進一步擴大到工商業(yè)所有領(lǐng)域。
零缺陷管理最早應(yīng)用于美國馬丁馬里塔公司(Martin Marietta Materials Inc.)的奧蘭多事業(yè)部,1962 年該公司首先在制造部門實施零缺點計劃,獲得了成功。第二年,美國通用電氣公司在全公司范圍內(nèi)實施零缺陷計劃,并增加了消除錯誤原因建議這一重要內(nèi)容,從而使無缺點計劃更加完善。
1964年初,美國國防部正式要求軍工系統(tǒng)的企業(yè)普遍采用零缺點計劃,許多民用工業(yè)企業(yè)也相繼實施零缺點計劃。
1965年5月,日本電氣股份公司首先在日本開展了零缺陷管理,稱為零缺陷運動。日本一協(xié)會還專門向美國派遣了“零缺點計劃”考察團,并組織了推進零缺點計劃研究會。僅一年多的時間。在日本開展零缺點運動的公司就有100多家。
零缺陷管理簡稱ZD,亦稱“缺陷預(yù)防”,零缺陷管理的思想主張企業(yè)發(fā)揮人的主觀能動性來進行經(jīng)營管理,生產(chǎn)者、工作者要努力使自己的產(chǎn)品、業(yè)務(wù)沒有缺陷,并向著高質(zhì)量標準的目標而奮斗。
零缺陷管是以拋棄“缺陷難免論”,樹立“無缺陷”的哲學觀念為指導(dǎo),要求全體工作人員“從開始就正確地進行工作”,以完全消除工作缺點為目標的質(zhì)量管理活動。
零缺陷并不是說絕對沒有缺陷,或缺陷絕對要等于零,而是指要以“缺陷等于零為最終目標,每個人都要在自己工作職責范圍內(nèi)努力做到無缺點。”它要求生產(chǎn)工作者從一開始就本著嚴肅認真的態(tài)度把工作做得準確無誤,在生產(chǎn)中從產(chǎn)品的質(zhì)量、成本與消耗、交貨期等方面的要求進行合理安排,而不是依靠事后的檢驗來糾正。
零缺陷特別強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。開展零缺陷運動可以提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。

【課程收益】
■通過學習學員能理解零缺陷管理的發(fā)展歷史。
■通過學習學員認識零缺陷管理模式。
■強調(diào)預(yù)防系統(tǒng)控制和過程控制,要求第一次就把事情做正確,使產(chǎn)品符合對顧客的承諾要求。
■提高全員對產(chǎn)品質(zhì)量和業(yè)務(wù)質(zhì)量的責任感,從而保證產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量。
■避免浪費在補救工作上的時間、金錢和精力
■通過學習讓學員堅持全方位變化。

【授課形式】
知識講解、案例分析討論、角色演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

【課程大綱】
第一講、什么是零缺陷管理
零缺陷概念的產(chǎn)生
零缺陷之父-克勞士比的質(zhì)量原則
企業(yè)面臨的困惑
精益工廠追求七個“零”極限目標
第二講、樹立正確的零缺陷品質(zhì)意識
1、利潤從哪里來?
2、何謂品質(zhì)意識?
3、何謂品質(zhì)?
4、品質(zhì)意識理念
5、提高品質(zhì)意識
第三講、生產(chǎn)過程零缺陷質(zhì)量管理
徹底削除錯誤
保證做到六個“三”
問題處理
質(zhì)量管理的常用七種工具
減少品質(zhì)失敗成本
消除生產(chǎn)制造中浪費
第四講、品管人員的零缺陷質(zhì)量管理
檢驗員應(yīng)具備的素質(zhì)要求
零缺陷的質(zhì)量控制重點
零缺陷的抽樣方案
第五講、從零缺陷到零缺陷管理
零缺陷前提:5S
ISO的精髓:預(yù)防有主,持續(xù)改進
全員參與和提案改善
提案改善的實施步驟
第六講、問題徹底解決
分析根本原因:5-WHY
徹底解決問題:8D
案例分析與現(xiàn)場練習
考核

【講師介紹】
   劉老師,資深國家注冊顧問師。
教育背景Education:
1994年,鄭州煤炭學院,  礦山機械
Zhengzhou Coal College, Mining Machinery
2004年,重慶大學,會計學
Chongqing University, Accounting
2013年,山東大學,工商管理碩士
Shandong University, MBA
2017年,南京大學,國際經(jīng)濟
Nanjing University, International Economics
專業(yè)資格Expertise Qualification:
1998年 德爾福-清華QS-9000評審員/Delphi-Qinghua QS-9000 Assessor
2001年 江蘇省標準化從業(yè)資格證/ Jiangsu Province Qualification Certificate of Standardization
2002年 福特Q1-2002 /Ford Q1-2002 Training
2002年 美國品士ISO/TS16949評審員/USA Plxus ISO/TS16949 Assessor
2002年 美國MAS 六西格瑪黑帶/USA MAS 6 Sigma Black Belt
2002年 IRCA ISO9001注冊評審員/IRCA ISO 9001 Auditor
2003年 SGM-QSB/ SGM-QSB Training
2003年 國家注冊咨詢師/Nation Registered Consultant
2004年  香港品質(zhì)保證局 TL9000審核員/HKQAA TL9000 Assessor
2005年  英國TEC AS9100審核員/UK TEC AS9100 Assessor
2006年 法國貝爾  IRIS審核員/AFAQ AFNOR Certification,  IRIS Auditor
2008年 國軍標 GJB 9001審核員/GJB9001 Auditor
2013年 PMI 項目管理專業(yè)證書/PMI Project Management Professional
2015年 VDA VDA6.3過程審核員/VDA  VDA6.3 Process Auditor
2016年 IATF 16949:2016培訓師/IATF 16949:2016 Trainer
2017年 GM-BIQS /GM-BIQS Training
2017年 AS 9100D & AS9110 & AS9120培訓師/AS 9100D & AS9110 & AS9120 Trainer
2017年 ISO/TS 22163培訓師/ISO/TS 22163  Trainer
2017年 國軍標 GJB9001培訓師/GJB9001 Trainer

【費用及報名】
1、費用:培訓費3500元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。

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