高端人才招聘與吸引
高端人才招聘與吸引詳細內(nèi)容
高端人才招聘與吸引(北京,4月9日)
【培訓日期】北京,2021年4月9日;直播,2021年4月9日
【培訓地點】北京
【培訓對象】人力資源總監(jiān)、經(jīng)理、招聘經(jīng)理、相關工作人員及中高層管理者;
【課程背景】
高端人才招聘是在人才招聘工作中最為濃縮的挑戰(zhàn),它不僅涉及的選才官級別比較高,同時亦因此而帶來了對目標人才的不同期待和畫像,它不僅總是時間緊迫而必須要見到人才而且也往往提升了面試官預熱和準備的難度。HR伙伴在高端招聘當中,總容易被動地于執(zhí)行中才能慢慢梳理這個招聘的始末,而當全局漸明時,我們也總是付出了不小的代價。如何能夠有效地梳理各方期待統(tǒng)一標準呢?如何能夠更好地前置配合和評估分工進而避免在過程中的高成本試錯呢?如何能夠協(xié)同支持各個環(huán)節(jié)但又能和諧地統(tǒng)領全局呢?在這個主題下,我們將以兩個主題為聚焦:
(一)統(tǒng)一對高端人才的畫像,
(二)研判好的分工和協(xié)作配合機制,進而提升管理層的識人體驗和人才對于面試交流的體驗,最終讓我們打起有準備的高端人才招聘之旗幟。
【課程大綱】
高端人才招聘-物理畫像與化學畫像 (精致人才地圖)
1、由碎片化需求拼出完整的人才物理畫像 (人才地圖)
■了解招聘的背景 (原因與目標)
■拼湊各級面試官對此崗位的畫像要素,求同存異
■獨立開展對標行業(yè),公司,崗位的粗研究,提供物理參考
■相邀各方面試官,共同明確物理畫像要素,達成一致
2、基于物理畫像全程收集和明確化學畫像 (深度人才解讀)
■基于冰山模型明確化學畫像要素的主題
■多維同步對化學畫像要素的主題和標準
■于訪尋,簡歷評估,面試評估中明確化學要素的具體化
■基于全流程的化學畫像要素深度解讀人才特征
面試官與招聘專家的分工和合作
1、選拔小組的構成與分工
■業(yè)務部門/HR/獵頭顧問的角色和職責
■三方于訪尋、面試過程、面試后吸引的角色和職責 2、關鍵節(jié)點管理
■面試前的企業(yè)信息和需求背景同步
■面試中的候選人體驗,顧慮,動機變化,期望變化的動態(tài)跟進和引導
■企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營策略的交流與共識
■文化價值與治理方式,用人經(jīng)理的管理風格的體驗,反饋和共識
■企業(yè)真實工作場景的體驗和客戶的反觀察
■期望值的表象與深層特征的多渠道探測和共識
■潛在顧慮的挖掘與對策共識
■入職后的業(yè)務融入與文化融入的雙重賦能
【講師介紹】
于麗娜老師,資深實戰(zhàn)派人力資源講師
曾擔任科銳國際管理學院資深講師,大中華區(qū)金融招聘業(yè)務總經(jīng)理。在人力資源與咨詢領域擁有18的工作經(jīng)驗,曾就職于吉盛偉邦家居集團、戴爾計算機中國有限公司,并擔任過人力資源管理、招商、市場營銷和大客戶銷售經(jīng)理等崗位。2002年加入科銳國際,服務的客戶包括瑞銀、華潤、招商銀行、安永、平安等財富500強和國內(nèi)上市集團公司企業(yè),積累了豐富的中高端管理人才招聘選撥及客戶招聘需求診斷的經(jīng)驗。
一直專注于中高端管理人才招聘工作,積累了與幾千位人才的面試實踐經(jīng)驗,從面試評估,能力與潛力分析,到為人才設計職業(yè)發(fā)展計劃等方面可謂經(jīng)驗豐富;于女士一直與眾多國際和國內(nèi)公司高管對話,了解到各知名企業(yè)的業(yè)務和人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃,為她在高端招聘領域服務中奠定了優(yōu)秀基礎。
服務客戶:華為、搜狗、平安人壽、碩文軟件、龍湖地產(chǎn)、花旗銀行、瑞銀、華商銀行,交通銀行、招商銀行、金風科技、東亞銀行等。
【費用及報名】
1、費用:培訓費2300元;網(wǎng)絡直播課:960元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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