電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)
培訓(xùn)講師:李向陽(yáng)
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:2000元
贈(zèng)送積分:2000
電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)詳細(xì)內(nèi)容
內(nèi)容介紹:
第一部分 充分準(zhǔn)備 ----- 信心源泉
●資料準(zhǔn)備
●信息準(zhǔn)備
●環(huán)境布置
●信念重塑
第二部分 基本技巧----- 有效溝通
● 贊美技巧
A、暢銷(xiāo)書(shū)《水知道答案》給我們的啟發(fā)
B、沒(méi)有發(fā)自?xún)?nèi)心的欣賞就不會(huì)有真誠(chéng)的贊美
C、真誠(chéng)贊美的障礙:《將如給我三天光明》給人的啟發(fā)
D、電話中贊美與面對(duì)面贊美的區(qū)別
E、如何在電話中真誠(chéng)贊美對(duì)方
本節(jié)案例分析
課堂游戲:誰(shuí)是最有魅力的人
頭腦風(fēng)暴:電話中最動(dòng)人的贊美
●聰明地提問(wèn)
A、問(wèn)題的本身就蘊(yùn)涵著答案,好的問(wèn)題可以獲得好的答案。
B、電話營(yíng)銷(xiāo)人員四個(gè)關(guān)鍵字“想”“問(wèn)”“說(shuō)”“聽(tīng)”
C、革命性突破:從會(huì)“說(shuō)”到會(huì)“問(wèn)”
D、結(jié)構(gòu)性提問(wèn)(選擇性提問(wèn)、限制性提問(wèn)、開(kāi)放性提問(wèn)、封閉性提問(wèn))
E、邏輯性提問(wèn)(信息層提問(wèn)、困難層提問(wèn)、影響層提問(wèn)、解決問(wèn)題層提問(wèn))
本節(jié)案例分析
案例討論:同樣的產(chǎn)品,銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?yōu)槭裁床詈苓h(yuǎn)?
提問(wèn)游戲:猜猜我是誰(shuí)?(有效訓(xùn)練提問(wèn)思維)
●耐心地傾聽(tīng)
A、傾聽(tīng)遇到的障礙
B、傾聽(tīng)的四個(gè)能力層次
C、不要迷信自己的記憶力,記憶力最靠不住
D、電話溝通過(guò)程中如何有效傾聽(tīng)
本節(jié)案例分析
傾聽(tīng)游戲:故事轉(zhuǎn)述
現(xiàn)場(chǎng)演練:說(shuō)與聽(tīng)“傷心事”
●巧妙引導(dǎo)
A、有效引導(dǎo)須具備的素質(zhì)
B、產(chǎn)品介紹時(shí)的引導(dǎo)技巧
C、挖掘客戶(hù)需求時(shí)的引導(dǎo)技巧
D、異議處理時(shí)的引導(dǎo)技巧
E、交叉銷(xiāo)售時(shí)的引導(dǎo)技巧
本節(jié)案例分析
錄音分析:如何通過(guò)引導(dǎo)實(shí)現(xiàn)交叉銷(xiāo)售
真實(shí)案例:從買(mǎi)書(shū)引導(dǎo)到做咨詢(xún)
●同理技巧
A、遇到無(wú)禮、刁蠻客戶(hù)的有效武器
B、正確理解“同理”
C、同理時(shí)常用的幾種方法
D、如何同理客戶(hù)
E、如何同理自己
本節(jié)案例分析
實(shí)戰(zhàn)案例:受委屈時(shí)如何同理自己
學(xué)員分享:異議處理時(shí)如何同理客戶(hù)
第三部分 實(shí)戰(zhàn)技巧 ------ 倍增業(yè)績(jī)
●突破前臺(tái)或者秘書(shū)的N種有效方法
A、角色變換法
B、充分理由法
C、反客為主法
(案例啟發(fā) 角色演練老師點(diǎn)評(píng) )
●10秒種之內(nèi)抓住關(guān)鍵人物的注意力
A、關(guān)鍵詞法
B、價(jià)值提煉法
C、喬吉拉德法
D、巧借東風(fēng)法
E、新奇怪異法
(案例啟發(fā)、學(xué)員創(chuàng)造、老師點(diǎn)評(píng))
●挖掘客戶(hù)需求的方法(四級(jí)提問(wèn)技巧)
A、第三方見(jiàn)證
B、重復(fù)
C、試用
D、提問(wèn)技巧
(游戲啟發(fā)、角色扮演、老師點(diǎn)評(píng))
● 4V法則生動(dòng)形象地介紹產(chǎn)品
A、產(chǎn)品的差異化價(jià)值
B、產(chǎn)品的核心價(jià)值
C、產(chǎn)品的附加價(jià)值
D、產(chǎn)品的關(guān)系價(jià)值
E、產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(功能、作用、利益、包裝、質(zhì)量、價(jià)格等)
F、非產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)(電話營(yíng)銷(xiāo)人員的溝通水平、修養(yǎng)、綜合素質(zhì)等)
G、如何做到運(yùn)用多種方法生動(dòng)形象地陳述自己的產(chǎn)品
(案例學(xué)習(xí)、學(xué)員PK、大家討論)
●聰明處理客戶(hù)異議
常見(jiàn)客戶(hù)異議處理
價(jià)格太高
不需要,不感興趣
考慮考慮
現(xiàn)在很忙,沒(méi)有時(shí)間以后再說(shuō)吧!
我需要跟領(lǐng)導(dǎo)商量商量
(提供普通答案與精彩答案)
●及時(shí)促成 拿回訂單
常見(jiàn)成交信號(hào)
電話中必須熟練掌握的8種促成方法
不確定成交法
典型故事成交法
對(duì)比成交法
引導(dǎo)成交法
危機(jī)成交法
以退為進(jìn)成交法-----等等
(案例分析 現(xiàn)場(chǎng)演練)
●創(chuàng)造性地建立客戶(hù)關(guān)系
A、主觀能動(dòng)性發(fā)揮在電話營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程中的重要作用
B、建立客戶(hù)關(guān)系的常用5大工具
C、成交后個(gè)性郵件如何寫(xiě)?
D、維系客戶(hù)關(guān)系你會(huì)送什么樣有新意的禮物?
E、你的關(guān)懷電話能夠感動(dòng)客戶(hù)嗎?
F、如何寫(xiě)出一封與眾不同的親筆手寫(xiě)信?
G、你發(fā)給客戶(hù)的短信是否有創(chuàng)意?
案例討論(向世界上服務(wù)最好的公司學(xué)習(xí))
第四部分自我管理 ------ 持續(xù)成長(zhǎng)
●電話營(yíng)銷(xiāo)員的目標(biāo)管理
●電話營(yíng)銷(xiāo)員的時(shí)間管理
●電話營(yíng)銷(xiāo)員的情緒管理
●電話營(yíng)銷(xiāo)員的學(xué)習(xí)管理
講師簡(jiǎn)介:
李向陽(yáng):老師
金牌課程:《一點(diǎn)就通 電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)》、《電話“服務(wù)+營(yíng)銷(xiāo)”實(shí)戰(zhàn)演練》、《電話營(yíng)銷(xiāo)+面對(duì)面銷(xiāo)售》
一直致力于電話營(yíng)銷(xiāo)和面對(duì)面營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的實(shí)踐和研究。著作有暢銷(xiāo)書(shū)《一點(diǎn)就通—電話銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增指南》、《打遍天下—拿到訂單的電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例》
2004年廣東省十大知名講師
2005年?duì)I銷(xiāo)類(lèi)十大知名講師
CTI論壇客戶(hù)關(guān)系管理學(xué)院專(zhuān)家委員會(huì)成員及客座講師
中山大學(xué)客座教授、《銷(xiāo)售與市場(chǎng)》《贏周刊》管理顧問(wèn)團(tuán)成員。
與多家機(jī)構(gòu)在全國(guó)范圍內(nèi)合作創(chuàng)辦“電話營(yíng)銷(xiāo)冠軍”訓(xùn)練班。
培訓(xùn)方面服務(wù)過(guò)的客戶(hù)包括但不僅限于珠海移動(dòng)、江西移動(dòng)、湖南移動(dòng)、浙江移動(dòng)、江蘇移動(dòng)、甘肅移動(dòng)、成都電信、深圳電信、湖北電信、新疆移動(dòng)、廣東聯(lián)通、深圳聯(lián)通、北京聯(lián)通、廣州聯(lián)通、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)、通用電氣、SONY、富士施樂(lè)、蘋(píng)果電腦、林德叉車(chē)、聯(lián)想集團(tuán)、新浪科技、方正科技、上海國(guó)際包裝印刷城等等數(shù)百家企業(yè)。
著作有《一點(diǎn)就通—電話銷(xiāo)售業(yè)績(jī)倍增指南》、《打遍天下—拿到訂單的電話營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)案例》。曾任國(guó)內(nèi)資名企業(yè)奧康集團(tuán)培訓(xùn)總監(jiān)、北京森泰克信息技術(shù)有限公司電話營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)經(jīng)理。
學(xué)員對(duì)象: 銷(xiāo)售代表、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售主管、銷(xiāo)售經(jīng)理、客戶(hù)經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)等以及所有從事電話服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)的工作人員。
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