高效的銷售渠道管理
高效的銷售渠道管理詳細內(nèi)容
高效的銷售渠道管理(北京,7月5-6日)
【培訓日期】
北京,2021年7月5-6日;上海,2021年7月8-9日
北京,2021年8月5-6日;上海,2021年8月9-10日
北京,2021年9月13-14日;上海,2021年9月16-17日
北京,2021年10月25-26日;上海,2021年10月28-29日
北京,2021年11月11-12日;上海,2021年11月15-16日
北京,2021年12月6-7日;上海,2021年12月9-10日
【培訓地點】北京、上海
【培訓對象】營銷和銷售中高級管理人員,渠道管理經(jīng)理、主管,及相關銷售人員;客戶主管、廣告經(jīng)理、企劃經(jīng)理,各級政府商委(商業(yè)局)負責人,各院校市場營銷專業(yè)師生等;
【課程收益】
如何有效地選擇分銷商?如何建立一種真正的伙伴關系?如何有效地處理渠道之間的沖突?這些問題一直困擾著我們。本課程就是圍繞著渠道管理中的各種問題設計的,參加者將在課上深入討論解決這些問題的思路和方法,從而掌握分銷渠道的設計與構建方法,學會對渠道實施有效管理的方法和技巧,迅速掌握建設和管理營銷渠道的方法和技巧,有效地推動渠道管理工作,讓經(jīng)銷商真正成為我們企業(yè)的左膀右臂!
【課程大綱】
1. 分銷渠道的定義及特點
■分銷渠道的定義
■分銷渠道的職能
■了解廠商與渠道商的經(jīng)營差異
2.影響渠道選擇的因素
■影響渠道選擇的六大因素
■商品因素
■市場因素
■競爭者
■制造商
■環(huán)境因素
■尋求合適的渠道
■渠道成員選擇的程序和方法
■ 渠道成員選擇的誤區(qū)
3.經(jīng)銷商管理
■建立共同的績效期望
■廠商的商業(yè)計劃與區(qū)域經(jīng)銷商的業(yè)務計劃
■銷售的指標(過程)化管理
■監(jiān)控日常運營
■經(jīng)銷商會議
■與經(jīng)銷商內(nèi)部各層面溝通
■建立與經(jīng)銷商管理層的顧問方式
■經(jīng)銷商激勵
4.分銷渠道中的沖突與解決方案
■渠道成員信用額度和應收款的控制
■渠道竄貨的預防和解決方法
■經(jīng)銷商的終止及更換程序
5.企業(yè)營銷渠道的新變革
■渠道變革的趨勢
■應對渠道變革的舉措
■重新制定渠道策略,完善渠道管理
■建立有效的客戶關系管理系統(tǒng)
■建立自己專有的銷售渠道和網(wǎng)絡
【講師介紹】
張老師,工商管理碩士(MBA),曾任某世界著名的的管理培訓公司專職講師多年,現(xiàn)為市場、銷售等領域特約講師。
張先生成功橫跨4個完全不同的行業(yè),涉及培訓、生物制藥、汽車涂料、通信制造,曾任三家公司管理人員、銷售總監(jiān)等,其中2家已經(jīng)上市,他和所負責的部門平均年銷售增長率超過80%,最高年銷售增長率達到600%,年銷售額達到2.6個億。
10年團隊建設和管理實踐經(jīng)驗沉淀,3年管理咨詢和培訓過程中的不斷梳理和總結,張老師在團隊建設和管理領域已經(jīng)形成了一整套獨特、有效、簡單的方法,這些方法已經(jīng)幫助到超過100家來自不同背景組織(外資企業(yè)、國有企業(yè)、合資企業(yè)、民營企業(yè)、事業(yè)單位等)的2000多人;
張先生的授課內(nèi)容系統(tǒng),邏輯性強,采用互動、參與式教學,如和風細雨,潤物細無聲,使學員在不知不覺中已掌握所學知識,大有收獲。
【費用及報名】
1、費用:培訓費3980元(含培訓費、講義費);如需食宿,會務組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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新工具構建新流程:AI提升工作效能 2024-12-24
培訓時間/地點:2024年12月24日(星期二)/上 海2025年5月9日(星期五)/上 海收費標準:¥2500/人?含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費?不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐課程背景:在現(xiàn)代工作環(huán)境中,隨著信息技術的快速發(fā)展,人工智能(AI)已經(jīng)成為了改變我們工作方式的一個重要力量。無論是在數(shù)據(jù)分析、項目...
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《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決 2024-12-24
《創(chuàng)新方程式》—5大創(chuàng)新工具及問題解決主講:鄢老師培訓費用:3200元/人(包括聽課費、資料費、午餐及果茶點、稅金等);你是否碰到過下列情形1、行業(yè)競爭不斷加劇,但公司的人卻安于現(xiàn)狀、缺乏創(chuàng)新的意愿和動力2、領導層多番鼓勵創(chuàng)新,但員工們?nèi)狈?chuàng)新的激情和動力3、所有人都知道需要創(chuàng)新,但空有一腔熱情,不知道從何開始、不知道有什么科學的方法開展創(chuàng)新4、有少數(shù)幾個人...
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新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效體系設計暨工資總額與人工成本預算 2024-12-24
關于舉辦新一輪國有企業(yè)三項制度改革背景下薪酬績效管理體系設計暨工資總額與人工成本預算編制管理操作實務專題研修班的通知各有關單位:深入落實三項制度改革,全面構建中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度下的新型經(jīng)營責任制,增強更加精準靈活、規(guī)范高效的收入考核分配機制,激發(fā)各級干部員工干事創(chuàng)業(yè)的積極性主動性創(chuàng)造性,進一步突出價值創(chuàng)造導向,引導國有企業(yè)不斷提高核心競爭力,是新一輪國企改...
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