小米內(nèi)部課:超級(jí)創(chuàng)新思維
培訓(xùn)講師:劉新宇
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:4200元
贈(zèng)送積分:4200
小米內(nèi)部課:超級(jí)創(chuàng)新思維詳細(xì)內(nèi)容
小米內(nèi)部課:超級(jí)創(chuàng)新思維(廣州,7月29-30日)
【培訓(xùn)日期】2021年7月29-30日
【培訓(xùn)地點(diǎn)】廣州
【培訓(xùn)對(duì)象】中基層管理者、部門負(fù)責(zé)人、儲(chǔ)備干部、骨干員工。
【課程背景】
創(chuàng)新思維:拆掉思維局限的墻
小米創(chuàng)始人雷軍曾說(shuō),“小米是手機(jī)公司,也是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)公司,更是新零售公司,是創(chuàng)新和效率成就了今天的小米?!?br/>小米的粉絲饑渴創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷策略,至今被人津津樂(lè)道,成為教科書級(jí)別的教材;
小米創(chuàng)新性的"零庫(kù)存"供應(yīng)鏈模式,成為了2013年的十大創(chuàng)新模式之一。
創(chuàng)新,讓小米成為了排在騰訊、阿里、百度后面的中國(guó)第4大互聯(lián)網(wǎng)公司,成功上市。
創(chuàng)新決定企業(yè)能飛得有多高,沒(méi)有創(chuàng)新就沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力!在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,唯有創(chuàng)新才能使企業(yè)持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。我們平時(shí)經(jīng)常鼓勵(lì)員工要有創(chuàng)新性思維,但是員工似乎往往被固定思維所約束,被自己的工作經(jīng)驗(yàn)所限制,無(wú)法有效拓展自己的思維,可以改變嗎?
答案是,可以!創(chuàng)新性思維是可以后天習(xí)得和鍛煉的,通過(guò)掌握具體的方法和工具,可以逐漸拆掉思維局限的墻,拓展自己的創(chuàng)新性思維。
為此,我們特邀小米生態(tài)鏈?zhǔn)紫癄I(yíng)銷專家、原康師傅營(yíng)銷總監(jiān) 劉新宇老師與您一起學(xué)習(xí)如何開(kāi)發(fā)自己的創(chuàng)新能力。本課程通過(guò)深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè),如特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的7個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新思維工具,給出具體的操作方法與案例,引導(dǎo)學(xué)員現(xiàn)場(chǎng)討論,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員掌握世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法與工具,擁有創(chuàng)新性思維。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí),訓(xùn)練創(chuàng)新思維,提升創(chuàng)新能力;
2、提升企業(yè)的創(chuàng)新效率與創(chuàng)新成功率,持續(xù)保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
崗位收益:
1、掌握創(chuàng)新思維的7大世界最先進(jìn)的創(chuàng)新思維工具;
2、通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)和訓(xùn)練,掌握創(chuàng)新工具的應(yīng)用方法;
3、培養(yǎng)創(chuàng)造性分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力。
4、學(xué)習(xí)與借鑒創(chuàng)新案例,將優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用于實(shí)際工作中。
【課程特色】
1、深度解析世界優(yōu)秀創(chuàng)新企業(yè)特斯拉、蘋果、谷歌、迪士尼、三星等企業(yè)使用的7個(gè)強(qiáng)大創(chuàng)新思維工具,讓學(xué)員掌握優(yōu)秀企業(yè)的創(chuàng)新方法;
2、提供具體的操作方法與案例,并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操練習(xí),從理論到實(shí)踐,讓學(xué)員真正掌握創(chuàng)新方法;
3、所講授的創(chuàng)新方法,適用于任何行業(yè)、任何崗位,產(chǎn)出工作效益。
【課程大綱】
一、創(chuàng)新思維工具:透視思維(一切創(chuàng)新的基礎(chǔ))
1、什么是透視思維
2、透視思維創(chuàng)新方法
3、透視思維創(chuàng)新案例
案例:應(yīng)用透視思維創(chuàng)新,4小時(shí)讓一家企業(yè)一年銷量增長(zhǎng)100%
案例:埃隆馬斯克SpaceX如何應(yīng)用透視思維實(shí)現(xiàn)突破性創(chuàng)新
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握透視思維工具
二、創(chuàng)新思維工具:升維思維
1、什么是本質(zhì)思維
2、本質(zhì)思維創(chuàng)新三大方法
3、本質(zhì)思維創(chuàng)新的要點(diǎn)
案例:西南航空、寶馬汽車如何應(yīng)用本質(zhì)思維進(jìn)行超級(jí)創(chuàng)新
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握升維思維工具
三、創(chuàng)新思維工具:回避思維
1、什么是升維思維
2、升維思維操作方法
3、升維思維案例
案例:熊貓不走蛋糕應(yīng)用升維思維實(shí)現(xiàn)超級(jí)營(yíng)銷創(chuàng)新
案例:NASA如何實(shí)現(xiàn)火星探測(cè)器登陸突破性創(chuàng)新
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握回避思維工具
四、創(chuàng)新思維工具:逆向思維
1、什么是逆向思維
2、逆向思維操作方法
3、逆向思維案例
案例:逆向思維創(chuàng)新催生水利發(fā)電
案例:巴菲特合伙人查理芒格的逆向思維
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員
理解和掌握回避思維工具
五、創(chuàng)新思維工具:刺針?biāo)季S
1、什么是刺針?biāo)季S
2、刺針?biāo)季S操作方法
3、刺針?biāo)季S應(yīng)用案例
案例:電影院如何通過(guò)刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷創(chuàng)新
案例:汽車4s店如何應(yīng)用刺針?biāo)季S實(shí)現(xiàn)超級(jí)創(chuàng)新
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握刺針?biāo)季S工具
六、創(chuàng)新思維工具:隨機(jī)思維
1、什么是隨機(jī)思維
2、隨機(jī)思維操作方法
3、隨機(jī)思維應(yīng)用案例
案例:深坑洲際酒店如何應(yīng)用隨機(jī)思維,實(shí)現(xiàn)超級(jí)創(chuàng)新
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握隨機(jī)思維工具
七、創(chuàng)新思維工具:約束思維
1、什么是約束思維
2、約束思維操作方法
3、約束思維案例
案例:美捷步如何應(yīng)用約束思維讓用戶極度忠誠(chéng)
案例:小米如何應(yīng)用約束思維引發(fā)智能硬件領(lǐng)域革命
小組討論:研討核心案例,老師點(diǎn)評(píng)輔導(dǎo),幫助學(xué)員理解和掌握約束思維工具
【講師介紹】
劉新宇老師,
實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
17年品牌營(yíng)銷咨詢實(shí)戰(zhàn)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),曾任康師傅品牌營(yíng)銷總監(jiān)+創(chuàng)新思維培訓(xùn)師;現(xiàn)為中國(guó)頂級(jí)互聯(lián)網(wǎng)品牌小米生態(tài)鏈企業(yè)品牌營(yíng)銷顧問(wèn)+卓越團(tuán)隊(duì)教練。
先后服務(wù)300余家國(guó)內(nèi)知名企業(yè),屢創(chuàng)市場(chǎng)奇跡。
授課風(fēng)格
授課富有激情、形象生動(dòng),注重互動(dòng),只講親身實(shí)踐檢驗(yàn),傳授非常有效的方法與落地工具,讓學(xué)員與課程同頻共振,有所收獲。
主講課程
超級(jí)創(chuàng)新思維——世界頂尖創(chuàng)新企業(yè)的創(chuàng)新方法等。
服務(wù)客戶
小米、故宮文創(chuàng)、京東、盒馬鮮生、海爾智能、公牛插座、滴滴、正大食品、魯花集團(tuán)、拉杜藍(lán)喬核桃油、山西汾酒、東阿阿膠、萬(wàn)科、法蘭琳、卡帕莎太陽(yáng)鏡、怡亞通……
【費(fèi)用及報(bào)名】
1、費(fèi)用:培訓(xùn)費(fèi)4200元(含培訓(xùn)費(fèi)、講義費(fèi));如需食宿,會(huì)務(wù)組可統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。
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