敏捷項目管理
敏捷項目管理詳細內(nèi)容
反脆弱自控力:職場壓力情緒與精力管理(廣州,8月13日)
【培訓(xùn)日期】2021年8月13日
【培訓(xùn)地點】廣州
【培訓(xùn)對象】企業(yè)中高層管理者及骨干員工。高速發(fā)展期、變革轉(zhuǎn)型期的管理崗位及一線骨干。
【課程背景】
掌控好職場情緒調(diào)節(jié)的方法與技術(shù),就能取得更佳績效與良好局面
職場人士身處挑戰(zhàn)與機遇并存的時代,面對越來越快的工作節(jié)奏、頻繁的人際溝通與協(xié)作要求、現(xiàn)實的業(yè)績壓力、對未來的發(fā)展困惑,容易被這一系列壓力和挑戰(zhàn)打了個“落花流水——
壓力大扛不住,也不知道如何應(yīng)對;
溝通每天都在做,但總覺得不夠順暢;
時間不夠用,一個人恨不得拆成兩半;
越來越低效,感覺情緒被掏空,身體頻頻發(fā)出預(yù)警信號。
工作中的疲憊和壓力讓你變得情緒煩躁、工作效率不高、生活質(zhì)量降低,甚至連身體都開始慢慢變差。強烈的負面情緒往往會讓人采取一些不理智的行為、說出一些傷害人的話,甚至可能會形成更多的情緒隱患,讓自己的人際關(guān)系更惡劣。管理好自己的精力,其實就是幫你把轉(zhuǎn)瞬即逝的時間做加法,工作量做減法,在集中的時間內(nèi)做高效率的事,改善人際關(guān)系,讓身體變得輕松,更積極健康地面對工作與生活。
那如何調(diào)整和管理自己的情緒呢?有沒有具體的科學(xué)方法解決情緒問題?
為此我們特邀阿里/騰訊/華為特邀心理輔導(dǎo)專家 廖麗娟老師,與您一同學(xué)習(xí)。本課程涵蓋認知模式與情緒管理、日常的積極心態(tài)建設(shè)、有效的精力平衡管理三大方面,引導(dǎo)學(xué)員學(xué)會管理個人精力與工作中的多重角色,拓展自己應(yīng)對壓力的多種方式,釋放壓力,緩解急躁的情緒,按時完成工作,提升工作效率。
【課程收益】
企業(yè)收益:
1、引導(dǎo)員工管理情緒,調(diào)適壓力,減少優(yōu)秀人才流失;
2、激發(fā)員工奮發(fā)向上的熱情,提升工作效能;
3、幫助企業(yè)打造積極有活力的工作氛圍。
崗位收益:
1、了解自我壓力狀態(tài)與認知模式,發(fā)現(xiàn)消極情緒產(chǎn)生的源頭;
2、覺察并調(diào)整個人認知模式,調(diào)整自己應(yīng)對壓力的心理彈性;
3、管理個人精力與多重角色,拓展自己應(yīng)對壓力的多種方式。
【課程特色】
1、在心理學(xué)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,通過心理測試、心理游戲、案例分析等教學(xué)手段,讓學(xué)員現(xiàn)場體驗情緒管理的要點,并學(xué)會如何在工作中運用;
2、課程以短期情緒管理方法與長期壓力應(yīng)對策略相結(jié)合,幫助學(xué)員敏銳捕捉壓力信號、主動疏解負面情緒,通過正念、冥想調(diào)整身心;
3、導(dǎo)師擁有22年以上企業(yè)心理培訓(xùn)與咨詢臨床經(jīng)驗,咨詢實戰(zhàn)超過6000小時,積累了各行各業(yè)案例經(jīng)驗。
【課程大綱】
一、導(dǎo)入 情緒勞動與職業(yè)彈性
1、討論:你的情緒勞動
2、如何應(yīng)對挑戰(zhàn):職業(yè)倦怠與職業(yè)彈性
3、投射測試:雨中人
■測試分析:當(dāng)前壓力狀態(tài)與應(yīng)對方式
■壓力應(yīng)對策略:什么是積極的應(yīng)對
成果輸出:積極應(yīng)對壓力的方法
二、直面壓力:壓力應(yīng)對四步法
1、情緒管理的關(guān)鍵:調(diào)整對壓力源的認知
2、職場常見的五大認知偏差模式
3、壓力警示的標志
4、壓力應(yīng)對四步法
■第一步:壓力自我評估
■第二步:情緒有效調(diào)節(jié)
■第三步:直面壓力來源
■第四步:行為積極調(diào)適
成果輸出:1、五大認知偏差模式
2、應(yīng)對壓力四步法
三、情緒共舞:正向關(guān)注的力量
1、情緒對身心的負面影響
2、情緒的轉(zhuǎn)念聚焦
3、轉(zhuǎn)念法:改變對壓力源的認知模式
■埋怨的框架:關(guān)注障礙和原因
■積極的框架:關(guān)注成果和行動
4、情緒的積極暗示:
■1認同、2溫暖、3暗示
5、應(yīng)對壓力的長期策略
成果輸出:1、重新認識壓力源
2、積極情緒的暗示方法
四、角色平衡:有效的精力管理
1、減少應(yīng)急狀態(tài)
■按計劃執(zhí)行、合理授權(quán)、快速解決
2、管理有效精力
■迅速切換、碎片利用、快速充電
3、平衡多重角色
■識別現(xiàn)狀:當(dāng)前七種角色占比
■明晰期待:理想中七種角色占比
■暢享未來:五年后七種角色占比
■發(fā)現(xiàn)差異:識別平衡障礙和挑戰(zhàn)
■調(diào)整方案:制定目標、迎接挑戰(zhàn)
4、個人練習(xí):調(diào)整個人的生涯平衡占比
成果輸出:1、有效管理精力的方法
2、平衡多重角色的策略
五、復(fù)盤與行動
1、課程知識要點復(fù)盤與測試
2、學(xué)員提問與分享、學(xué)習(xí)資源推薦
3、課后行動計劃、刻意練習(xí)任務(wù)
【講師介紹】
廖麗娟老師,
實戰(zhàn)經(jīng)驗
阿里、騰訊、華為一致好評的心理輔導(dǎo)專家,國內(nèi)畢生職涯發(fā)展理念的倡導(dǎo)者。20年以上企業(yè)心理培訓(xùn)與咨詢臨床經(jīng)驗,國家《心理咨詢師》高級督導(dǎo)&考官,咨詢實戰(zhàn)超過6000小時。曾任上海市德育重點攻關(guān)項目研究員,參與上海市教委多部教材的編寫。
《新民晚報:心理??诽丶s專家、喜馬拉雅專欄主講人。
專業(yè)背景
「畢生發(fā)展心理學(xué)」專業(yè)導(dǎo)師。
授課特點
心理學(xué)講解深入淺出、案例豐富并剖析深刻,崇尚方法實操訓(xùn)練,主題活潑互動性強,學(xué)員體驗感極佳。
主講課程
職場影響力?——知己解彼的高情商溝通、職場自控力?——職場壓力情緒與精力管理等。
服務(wù)客戶
阿里巴巴、騰訊、華為、百度、思科、博世、松下、日立、寶鋼、惠氏制藥、強生(中國)、工商銀行、東方證券、中信銀行、平安人壽、中國人壽、中國航天科技、中國石油……
【費用及報名】
1、費用:培訓(xùn)費2800元(含培訓(xùn)費、講義費);如需食宿,會務(wù)組可統(tǒng)一安排,費用自理。
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