企業(yè)全面經營之商業(yè)計劃書
企業(yè)全面經營之商業(yè)計劃書詳細內容
第一部分:項目簡要介紹
項目概要,目標宗旨
資金需求,合作方案
投資效益,分配模式
第二部分:項目公司介紹
公司現(xiàn)狀,發(fā)展歷史
股東結構,管理團隊
經營業(yè)績,發(fā)展規(guī)劃
第三部分:商務模式設計
技術模型,深入淺出
經營模式,盈利方案
合作模式,權益分配
第四部分:市場前景分析
市場總量,目標份額
行業(yè)地位,競爭對手
市場定位,營銷策略
第五部分:投入產出預測
投資預算,資金結構;
收入預測,成本核算
效益指標,數(shù)據(jù)說明
第六部分:項目風險分析
政治風險,技術風險
市場風險,經營風險
盈虧分析,敏感分析
第七部分:撰寫商務計劃書的方法
投資者愛聽什么故事
如何給投資者講故事
用量化數(shù)據(jù)進行溝通;
表達形式,贏在細節(jié)
決定勝負的臨門一腳
第八部分:商務計劃書的實戰(zhàn)案例
房地產項目商務計劃書案例
高科技項目商務計劃書案例
旅游業(yè)項目商務計劃書案例
加工業(yè)項目商務計劃書案例
講師簡介: 房西苑
北京大學國際法學士,美國長島大學國際工商管理碩士;曾服務于關稅貿易總協(xié)定(后為WTO)秘書處,中國入關問題專家組;曾服務于美國著名投資銀行,高盛和第一波士頓,參與中國最大三家在美上市公司(金山石化、大唐電力、南方航空)上市文件的制作;回國后曾任中國輕工投資基金外方代表,做過數(shù)十家企業(yè)的投資論證和投資項目監(jiān)管;曾任民福投資集團總經理,民福實業(yè)有限公司總經理,負責公司上市運作,資產并購。
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