風(fēng)險(xiǎn)管理：御風(fēng)
培訓(xùn)講師：徐禮清、彭潔心
時(shí)間地點(diǎn)：
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用：2880元
贈(zèng)送積分：2880
風(fēng)險(xiǎn)管理：御風(fēng)詳細(xì)內(nèi)容
【教學(xué)內(nèi)容】
企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理
【教學(xué)目標(biāo)】
了解全面風(fēng)險(xiǎn)管理三道防線，掌握各道防線的作用與管理方法
【教學(xué)重點(diǎn)】
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理四大著力點(diǎn)
內(nèi)部控制框架與措施
內(nèi)審監(jiān)察方法
【教學(xué)方法】
課程講授、案例教學(xué)、問(wèn)題互動(dòng)
【教學(xué)實(shí)施流程】
1. 從常見(jiàn)認(rèn)識(shí)誤區(qū)導(dǎo)入，梳理對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確理解，即風(fēng)險(xiǎn)是未來(lái)收益的不確定性。
2. 結(jié)合宏觀背景，明確風(fēng)險(xiǎn)管理是當(dāng)今企業(yè)的必修課，no risks no returns, know risks know returns。
3. 以活動(dòng)形式讓學(xué)員梳理企業(yè)目標(biāo)及可能影響目標(biāo)的事項(xiàng)，引出企業(yè)八大風(fēng)險(xiǎn)因素。
4. 用案例說(shuō)明八大風(fēng)險(xiǎn)因素，概括出企業(yè)八大風(fēng)險(xiǎn)。
5. 行為心理學(xué)理論（卡曼尼實(shí)驗(yàn)）+雙案例（太子奶李途純vs萬(wàn)達(dá)王健林）+突出企業(yè)家觀點(diǎn)（曹德旺&李嘉誠(chéng)）論述優(yōu)秀的企業(yè)家必須是風(fēng)險(xiǎn)管理專(zhuān)家。
6. 現(xiàn)代企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的四大著力點(diǎn)。
7. 以案例說(shuō)明和對(duì)比分析說(shuō)明企業(yè)八大風(fēng)險(xiǎn)的管理之法，以及風(fēng)險(xiǎn)控制是對(duì)可控風(fēng)險(xiǎn)的最優(yōu)管理策略。
8. 以互動(dòng)方式指導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐的四大流程，幫助學(xué)員梳理企業(yè)《風(fēng)險(xiǎn)事件庫(kù)》、建立《風(fēng)險(xiǎn)地圖》、以及制定風(fēng)險(xiǎn)策略和風(fēng)險(xiǎn)報(bào)告。
9. 介紹COSO內(nèi)控框架各層次內(nèi)容與作用，幫助企業(yè)對(duì)比內(nèi)控現(xiàn)狀。
10. 通過(guò)三個(gè)常見(jiàn)內(nèi)控難題，說(shuō)明內(nèi)控落地的關(guān)鍵在于內(nèi)控措施最終應(yīng)落實(shí)在業(yè)務(wù)流程的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。
11. 梳理資金、采購(gòu)、銷(xiāo)售、存貨四大業(yè)務(wù)流程，制定關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的內(nèi)控措施。
12. 通過(guò)說(shuō)明內(nèi)控的非絕對(duì)有效性，引出第三道防線內(nèi)審與監(jiān)察工作。
13. 以互動(dòng)、案例、現(xiàn)狀數(shù)據(jù)等方式探討內(nèi)審工作的難題與解決辦法。
14. 對(duì)比監(jiān)察與內(nèi)審的差異，論述企業(yè)監(jiān)察的作用。
監(jiān)察六部曲指導(dǎo)企業(yè)監(jiān)察工作的開(kāi)展。
【案例討論】
1. 八大風(fēng)險(xiǎn)因素：ofo、匯源果汁、美的、恒大、北京文化、紫建電子、海底撈、“雙減”政策、中澳貿(mào)易、新冠疫情、長(zhǎng)生疫苗、劉強(qiáng)東等。
2. 企業(yè)家對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度：太子奶李途純、萬(wàn)達(dá)王健林
3. 八大風(fēng)險(xiǎn)管理之法：格蘭仕、亞馬遜、豐田、萬(wàn)科、騰訊、華為、牧原股份、臺(tái)積電、比爾蓋茨等企業(yè)家。
4. 渤海銀行28億存款迷案。
5. 以中航油（新加坡）事件引出內(nèi)控落地難的原因。
6. 安踏采購(gòu)總監(jiān)被抓事件：內(nèi)控非絕對(duì)有效以及內(nèi)審與監(jiān)察的必要。
7. 內(nèi)審作用：百事、中國(guó)鐵建、阿里巴巴、中國(guó)石油大慶油田公司、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)203研究所
8. 內(nèi)審發(fā)展趨勢(shì)：武漢鋼鐵
9. 風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)向?qū)徲?jì)實(shí)例說(shuō)明：C糖果公司采購(gòu)審計(jì)
10. 以華為監(jiān)察工作說(shuō)明監(jiān)察雙引擎的實(shí)踐作用
11. 以西門(mén)子監(jiān)察體系說(shuō)明監(jiān)察六部曲的實(shí)施
推薦課程
戰(zhàn)略落地—業(yè)績(jī)突破訓(xùn)戰(zhàn)工作坊 2025-02-13
課程費(fèi)用：4980元/人 （含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金）參訓(xùn)對(duì)象：企業(yè)中高層管理者、職能部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、關(guān)鍵和儲(chǔ)備人才等。課程地點(diǎn)：上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期2月13-14日6月12-13日10月31-11月1日課程背景：在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)戰(zhàn)略的制定與執(zhí)行成為決定其成敗的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)面臨...
講師：吳智才詳情
《Power BI數(shù)據(jù)分析與呈現(xiàn)》線上訓(xùn)練營(yíng)?課程背景本訓(xùn)練營(yíng)主要培訓(xùn)數(shù)據(jù)分析與數(shù)據(jù)呈現(xiàn)的Power BI實(shí)戰(zhàn)技能，培養(yǎng)滿足企業(yè)工作需要的數(shù)據(jù)分析與可視化技能要求，使學(xué)員具備良好的數(shù)據(jù)處理、數(shù)據(jù)建模分析、特別是數(shù)據(jù)可視化報(bào)表呈現(xiàn)能力。?您的工作是否面臨以下難題：l有大量重復(fù)性的手工整理數(shù)據(jù)工作定期從系統(tǒng)抓取數(shù)據(jù)，需要對(duì)格式做重復(fù)性修改(改日期格式、分列、去重...
講師：王中明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-13
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、培訓(xùn)理念、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接觸企業(yè)培訓(xùn)各個(gè)領(lǐng)域的培訓(xùn)管理者尤為重要，對(duì)于從事過(guò)一階段的培訓(xùn)管理工作，已經(jīng)感受到培訓(xùn)管理中一些難點(diǎn)與重點(diǎn)的朋友尤其適合；3...
講師：田勝波詳情
ISO45001:2018職業(yè)健康安全管理體系理解、實(shí)施及內(nèi)審技巧培訓(xùn)【1天版】課程時(shí)間2025年2月14日 1天（9:00-16:00；6H/天）培訓(xùn)費(fèi)用1200元/人（含教材和證書(shū)）；線上線下同步。開(kāi)課地點(diǎn)：蘇州課程背景 l對(duì)于職業(yè)健康安全管理人員來(lái)說(shuō)：如何建立起系統(tǒng)的安全管理體系，盡可能的降低風(fēng)險(xiǎn)，將事故拒之門(mén)外？如何做好現(xiàn)場(chǎng)崗位安全管理？如何拓展員工...
講師：曹老師詳情
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù) 2025-02-14
企業(yè)培訓(xùn)體系構(gòu)建與培訓(xùn)管理實(shí)務(wù)主講：田勝波 老師培訓(xùn)費(fèi)用：5200元/人（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)、結(jié)業(yè)證書(shū)費(fèi)等）食宿自理。課程背景：1、本課程在較為系統(tǒng)的框架基礎(chǔ)上，理清了培訓(xùn)管理工作這一企業(yè)管理領(lǐng)域的眾多模糊問(wèn)題，真正站在了培訓(xùn)管理者而不光是操作者、培訓(xùn)者的角度，向培訓(xùn)管理者提供了一系列具有實(shí)務(wù)操作性的工具、思考方式、工作風(fēng)格；2、課程對(duì)于有機(jī)會(huì)接...
講師：田勝波詳情
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 2025-02-16
企業(yè)出海視角下的全球貿(mào)易合規(guī) 【開(kāi)課時(shí)間】2025年1月16日 2月26日3月27日【課程形式】 直播課 （使用騰訊會(huì)議軟件）（每天13:30開(kāi)始，45分鐘一課時(shí)，每期共計(jì)3課時(shí)）【課程費(fèi)用】￥1299元/1期/1賬號(hào)（包含：培訓(xùn)費(fèi)、紙質(zhì)版教材、發(fā)票）備注：本次培訓(xùn)不含電子教材，線上每個(gè)賬號(hào)只包含一本紙質(zhì)版教材，如需額外增加：30元/本【參加對(duì)象...
講師：孫怡詳情
新客戶開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售業(yè)績(jī)提升 2025-02-18
2024年02月27上海 2024年04月17上海2024年07月09上海 2024年09月11上海2024年11月12上海課程目標(biāo)掌握新客戶開(kāi)發(fā)的精髓和技巧學(xué)會(huì)運(yùn)用新客戶開(kāi)發(fā)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)課程大綱需要明白的一件事課前調(diào)查與模擬拜訪新客戶開(kāi)發(fā)的全流程1、劃定潛在客戶范圍劃定依據(jù)挖掘客戶的一般方法2、收集資料建立客戶數(shù)據(jù)庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù)的一般內(nèi)容數(shù)據(jù)庫(kù)的珍貴內(nèi)容資...
講師：嚴(yán)家明詳情
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證 2025-02-18
PMP項(xiàng)目管理國(guó)際認(rèn)證培訓(xùn)方式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+直播沖刺課培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（隨報(bào)隨學(xué)）發(fā)證單位：美國(guó)項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)（PMI）課程信息培訓(xùn)形式標(biāo)準(zhǔn)錄播課+ 直播沖刺課課程時(shí)長(zhǎng)52課時(shí)（錄播28課時(shí)，直播2H12晚）直播時(shí)間1月14日--17日（4晚）2月13日--14日、18--20日、25日--27日（8晚）增值服務(wù)提供視頻回放免費(fèi)學(xué)習(xí)一年學(xué)習(xí)平臺(tái)PC端：https...
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FMEA失效模式與影響分析 （DFMEA/PFMEA） 2025-02-18
培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn)：2025年2月1820日（星期二 星期四）/上 海2025年5月78日（星期三 星期四）/嘉 興2025年7月1517日（星期二 星期四）/蘇州2025年10月2830日（星期二 星期四）/上 海收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：￥4500/人?含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)?不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程特點(diǎn)：緊...
