商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作
培訓(xùn)講師:魏浩征
時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間
培訓(xùn)費(fèi)用:1280元
贈(zèng)送積分:1280
商業(yè)秘密保護(hù)與競(jìng)業(yè)限制設(shè)計(jì)與操作詳細(xì)內(nèi)容
1、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、技術(shù)成果歸屬及商業(yè)秘密的界定
2、商業(yè)秘密的刑法保護(hù)、民法保護(hù)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)法保護(hù)與勞動(dòng)法保護(hù)
3、如何建立企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)制度體系,建立制度上的保密措施和物理上的保密措施
4、如何有效運(yùn)用保密合同、脫密期及競(jìng)業(yè)限制協(xié)議防范與應(yīng)對(duì)離職員工泄密
5、處理員工就業(yè)與企業(yè)保密的關(guān)系
6、如何防范與應(yīng)對(duì)核心員工和技術(shù)人員隨意跳槽、隨意辭職
7、用人單位訂立、解除、終止保密合同、競(jìng)業(yè)限制協(xié)議中的問(wèn)題及解決技巧
8、保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的運(yùn)用
9、防止有關(guān)競(jìng)業(yè)限制爭(zhēng)議的發(fā)生及競(jìng)業(yè)限制的正確處理
10、禁止員工在職期間的兼職與離職后的競(jìng)業(yè)禁止
11、侵犯商業(yè)秘密案件中的舉證難題及商業(yè)秘密保護(hù)“五步曲”
12、與商業(yè)秘密保護(hù)內(nèi)容相關(guān)的典型精彩案例研討
13、疑難解答與精彩互動(dòng)
精彩授教:
魏浩征,法學(xué)碩士,《員工關(guān)系》主編,中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)特約講師,美國(guó)認(rèn)證協(xié)會(huì)“注冊(cè)國(guó)際高級(jí)人力資源專家”認(rèn)證講師,并兼任多家咨詢機(jī)構(gòu)特約培訓(xùn)師和咨詢顧問(wèn)。長(zhǎng)期從事勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢與培訓(xùn)工作,在上海、北京、深圳、廣州、蘇州、南京、杭州、廈門(mén)、福州、成都等地成功主講百余場(chǎng)勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理公開(kāi)課及企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程,受訓(xùn)學(xué)員數(shù)千人。擔(dān)任數(shù)十家知名企業(yè)的勞動(dòng)法顧問(wèn)、人力資源管理顧問(wèn),在企業(yè)規(guī)章制度管理、勞動(dòng)合同管理、員工跳槽防范管理、商業(yè)秘密保護(hù)、員工違紀(jì)處理、裁員管理、用工成本控制、改制重組、勞動(dòng)爭(zhēng)議預(yù)防及應(yīng)對(duì)等方面具有獨(dú)特的才能和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾為蒙牛乳業(yè)、通用電氣、中國(guó)五礦、約翰迪爾、中國(guó)出口信用保險(xiǎn)公司、華潤(rùn)集團(tuán)、美國(guó)強(qiáng)生、IBM、柯尼卡美能達(dá)、賽科石油、阿爾斯通、貝爾阿爾卡特、杜邦、飛利浦電子、聯(lián)想、寶鋼、阿迪達(dá)斯、中國(guó)銀聯(lián)、英飛凌、馬士基、施耐德電氣、拜耳、吉列、立邦涂料、梅特勒托利多、趨勢(shì)科技、埃森哲咨詢、澳美制藥、富士施樂(lè)、貝塔斯曼、李寧體育用品、太平洋安泰、東方航空、微創(chuàng)軟件、中國(guó)電信、京東方、戴德梁行、復(fù)星集團(tuán)、美施威爾、迪比特、上海黃頁(yè)、江鈴汽車(chē)、上海外建、永樂(lè)家電、國(guó)美電器、太平洋建設(shè)集團(tuán)、橡果國(guó)際、中國(guó)銀行、德邦證券、易初蓮花、友邦保險(xiǎn)、中外運(yùn)敦豪等數(shù)百家大型企業(yè)提供勞動(dòng)法與員工關(guān)系管理咨詢、培訓(xùn)、顧問(wèn)等服務(wù)。擅長(zhǎng)課程包括《人力資源管理中的風(fēng)險(xiǎn)控制》、《跳槽員工與辭退員工管理技巧及典型案例解析》、《員工手冊(cè)制訂與勞動(dòng)爭(zhēng)議風(fēng)險(xiǎn)防范》、《勞動(dòng)合同管理實(shí)戰(zhàn)精要》、《加班費(fèi)及用工成本控制技巧》、《企業(yè)商業(yè)秘密保護(hù)法律實(shí)務(wù)操作》、《工傷風(fēng)險(xiǎn)控制與轉(zhuǎn)嫁法律實(shí)務(wù)》、《績(jī)效考核與薪酬設(shè)計(jì)中的法律誤區(qū)及應(yīng)對(duì)技巧》、《勞務(wù)派遣與用工風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)務(wù)操作技巧》等。
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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班 2025-04-08
金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...
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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理 2025-04-08
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講師:林郁青詳情
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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...
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