培訓(xùn)時(shí)間:

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用

  培訓(xùn)講師:熊鼎偉

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:2800

  贈(zèng)送積分:2800

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)DOE實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用詳細(xì)內(nèi)容

【課程時(shí)間】9月23-24日

【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞

【培訓(xùn)費(fèi)用】RMB2800 元/人,會(huì)員6張票(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、稅費(fèi)、茶點(diǎn))

【培訓(xùn)對(duì)象】研發(fā)、工程、技術(shù)、生產(chǎn)、品質(zhì)等部門(mén)管理人員

 

【課程背景】

少數(shù)關(guān)鍵的因素,對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)起決定性的作用;最適的參數(shù)區(qū)間,是品質(zhì)性能穩(wěn)定的關(guān)鍵!

現(xiàn)代制造業(yè)生產(chǎn)過(guò)程中,自動(dòng)化的設(shè)備越為越多,越是自動(dòng)化的設(shè)備,設(shè)備需要設(shè)置的參數(shù)也就越多。在眾多的參數(shù),哪些對(duì)品質(zhì)影響起決定性作用,哪些是無(wú)關(guān)品質(zhì)的?關(guān)鍵的因素中,哪些是影響品質(zhì)特性平均值的因子,哪些是影響品質(zhì)特性標(biāo)準(zhǔn)差的因子?關(guān)鍵因子的參數(shù)區(qū)間如何設(shè)置才是最佳的?作業(yè)指導(dǎo)書(shū)上,大都會(huì)有對(duì)設(shè)備參數(shù)設(shè)置的要求,但這些參數(shù)的要求是如何定出來(lái)的,卻很難給出一個(gè)讓人心服的答案。

上面這些問(wèn)題我們一般都要通過(guò)有限次實(shí)驗(yàn),對(duì)實(shí)驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,才有可能得到結(jié)果。那么,實(shí)驗(yàn)又應(yīng)該如何進(jìn)行呢?評(píng)價(jià)一個(gè)實(shí)驗(yàn)的好壞,通是考慮經(jīng)濟(jì)性與有效性。如何設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)才是即經(jīng)濟(jì)又有效呢?---直交實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)是設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)的有效方法

本課程詳細(xì)講述如行進(jìn)行完整流程的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì),深入應(yīng)用統(tǒng)計(jì)方法分析實(shí)驗(yàn)結(jié)果,縝密推演實(shí)驗(yàn)結(jié)果的處理方法,科學(xué)得出實(shí)驗(yàn)結(jié)論。

 

【課程收益】

1、掌握實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的完整作業(yè)流程。

2、掌握正交實(shí)驗(yàn)的原理與部分析因的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)方法

3、掌握應(yīng)用方差分析法找出關(guān)鍵的顯著因子。

4、學(xué)會(huì)應(yīng)用最小顯著差方法找出參數(shù)最適區(qū)間。

5、掌握混料設(shè)計(jì)法在產(chǎn)品配方進(jìn)的應(yīng)用

6、掌握應(yīng)用響應(yīng)面設(shè)計(jì)找出最適的參數(shù)區(qū)間,并預(yù)測(cè)量產(chǎn)可能達(dá)到的品質(zhì)水平。

 

課程特色:

1、應(yīng)用最適合成年人學(xué)習(xí)的AEAD教學(xué)模式,即提出問(wèn)題,探討解決方法,分析案例,實(shí)務(wù)演練。將實(shí)際與理論相連系,用案例說(shuō)明理論的應(yīng)用,通過(guò)演練及時(shí)消化理解。

2、解決問(wèn)題的每一個(gè)階段,均以一個(gè)相同的案例貫穿其中,保證案例的連續(xù)性;

3、每個(gè)適當(dāng)?shù)碾A段,均由學(xué)員提出實(shí)際問(wèn)題,依課程教導(dǎo)方法進(jìn)行實(shí)施,對(duì)實(shí)施結(jié)果老師當(dāng)常點(diǎn)評(píng)。做到“聽(tīng)了就懂,懂了就會(huì),會(huì)了能用,用了有效”。

 

【課程大綱】

一、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)與解析

1、什么是實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、對(duì)比實(shí)驗(yàn)的問(wèn)題

3、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的策略

4、完整的實(shí)驗(yàn)步驟

5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的類(lèi)型

關(guān)鍵問(wèn)題:為什么要進(jìn)行實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

二、一般因子設(shè)計(jì)

1、單因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、因子水平選擇

3、因子變動(dòng)與殘差

4、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析

5、二因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

6、實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)分析

課堂練習(xí):Minitab一般因子設(shè)計(jì)練習(xí)

三、二水平因子實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、2因子二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、主效應(yīng)圖分析

3、交互作用圖分析

4、立方體圖分析

5、統(tǒng)計(jì)描述分析

6、多因子二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

課堂練習(xí):

Minitab2因水二水平實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)及分析

四、全析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)

1、如何安排多因子的實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

2、直交與直交表

3、實(shí)驗(yàn)解析五步法

4、簡(jiǎn)化數(shù)學(xué)模型的原則

5、殘差診斷及決策

6、位置因子與散度因子分析

7、樣本容量的選擇

課堂練習(xí):部分析因?qū)嶒?yàn)設(shè)計(jì)及分析

五、部分析因的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)  1、什么是部分析因設(shè)計(jì)

2、部分析因設(shè)計(jì)的正交性

3、用Minitab創(chuàng)建部分析因設(shè)計(jì)

4、ANOVA表與擬合設(shè)計(jì)模型

5、簡(jiǎn)化設(shè)計(jì)分析

6、混合與混合的影響

7、部分析因的分辨率

仿真練習(xí):優(yōu)化直升飛機(jī)尺寸實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

關(guān)鍵問(wèn)題:用最少的實(shí)驗(yàn)取得最好的效果

六、響應(yīng)面設(shè)計(jì)及分析

1、二水平以上的實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、為什么使用響應(yīng)面設(shè)計(jì)

3、中心合成設(shè)計(jì)

4、用Minitab創(chuàng)建響應(yīng)面設(shè)計(jì)

5、分析響應(yīng)面設(shè)計(jì)

6、殘差分析

7、等值線(xiàn)分析

課堂練習(xí):最適參數(shù)區(qū)間選擇

七、序貫實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

1、什么是序貫實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)

2、全因設(shè)計(jì)復(fù)制中心點(diǎn)

3、從殘差了解彎曲是否存在

4、重新設(shè)計(jì)響應(yīng)曲面實(shí)驗(yàn)

5、建立正確的模型

6、響應(yīng)優(yōu)化器的應(yīng)用

7、實(shí)驗(yàn)最優(yōu)結(jié)果預(yù)測(cè)及驗(yàn)證

課堂練習(xí):序貫設(shè)計(jì)Minitab練習(xí)

八、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)常見(jiàn)問(wèn)題

1、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)時(shí)應(yīng)該做哪些工作

2、MSA的重要性

3、隨機(jī)與隱藏變量

4、重復(fù)與反復(fù)

5、實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵因素

6、DOE前輩的箴言

 

【講師介紹】

熊鼎偉老師---------六西格瑪與質(zhì)量管理專(zhuān)家

2  品質(zhì)管理專(zhuān)家

2  六西格瑪黑帶

2  美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)(ASQ)會(huì)員

2  美國(guó)品質(zhì)協(xié)會(huì)注冊(cè)品質(zhì)工程師

2  珠三角品質(zhì)論壇召集人之一

2  中華總裁培訓(xùn)網(wǎng)特聘金牌顧問(wèn)師

2  清華大學(xué)深圳研究院培訓(xùn)中心高級(jí)講師

2  北大經(jīng)理人特聘顧問(wèn)師、南海生產(chǎn)力中心特

聘講師、多家管理學(xué)員簽約講師

個(gè)人簡(jiǎn)介:

2  深圳富士康  生產(chǎn)總監(jiān)

2  東莞喬日電器  品管總監(jiān)

2  新奧五金制品有限公司 副總經(jīng)理

2  臺(tái)灣先鋒企業(yè)管理咨詢(xún)公司 企輔部經(jīng)理、六西格瑪主導(dǎo)講師、高級(jí)咨詢(xún)師

熊鼎偉老師自1999年開(kāi)始從事培訓(xùn)行業(yè),在近二十年的培訓(xùn)與咨詢(xún)過(guò)程中,其總培訓(xùn)超10000課時(shí)以上,培訓(xùn)學(xué)員超過(guò)30000人次,多次應(yīng)邀到北京、上海、廣州、深圳、青島、濟(jì)南、煙臺(tái)、濟(jì)寧、石家莊、蘇州、無(wú)錫、常州、揚(yáng)州、寧波、廈門(mén)、福州、泉州、汕頭、長(zhǎng)春、沈陽(yáng)等地?cái)?shù)百場(chǎng)的公開(kāi)班授課經(jīng)歷,更了解課堂上學(xué)員的正真需求、源自制造業(yè)的實(shí)際案例,貼近實(shí)戰(zhàn)的課堂練習(xí),讓課程真正起到學(xué)以致用的效果;深入淺出的解說(shuō)、風(fēng)趣幽默的臺(tái)風(fēng),讓學(xué)員在輕松的氛圍中領(lǐng)悟非凡;對(duì)管理應(yīng)用的深刻理解,晦澀的理論也變得從善如流……

工作經(jīng)驗(yàn)及咨詢(xún)項(xiàng)目成果:

1、    在喬日電器任職期間,應(yīng)用8D方法,分析出產(chǎn)品M1的關(guān)鍵尺寸H3高度遍離設(shè)計(jì)規(guī)格中心,將一次測(cè)試通過(guò)率從68%提高到96%;

2、    新奧五金任職期間,成功組織單元生產(chǎn)(CELL),將4工程、5工程的單沖模由原來(lái)的不同區(qū)域生產(chǎn)整合為同一區(qū)域單元式生產(chǎn),半成品庫(kù)存降低90%,生產(chǎn)周期縮短80%;

3、    2007-2008年,輔導(dǎo)蘇州金象電子(世界排名前20的電路板生產(chǎn)企業(yè))六西格瑪項(xiàng)目,6個(gè)月的時(shí)間,成功完成5個(gè)綠帶項(xiàng)目,財(cái)務(wù)效益評(píng)估為1865萬(wàn)人民幣/年。光學(xué)點(diǎn)不良的改善項(xiàng)目更是解決了多年的品質(zhì)痼疾,使公司在該工序的品質(zhì)水平成為行為標(biāo)桿;

4、    2009-2011年,輔導(dǎo)蘇州翔國(guó)光電零缺陷品質(zhì)工程項(xiàng)目,應(yīng)用QFE、FMEA、DOE等分析工具,結(jié)合六西格瑪DMAIC解決問(wèn)題的方法論,將困擾公司多年的“爆邊”這一品質(zhì)缺陷,100%消除。實(shí)現(xiàn)了該品質(zhì)項(xiàng)目的零缺陷.為了找到干膜工序的最佳工藝參數(shù),老師與學(xué)員一起研討參數(shù)組合,制訂實(shí)驗(yàn)應(yīng)急措施,老師親自參與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn),連續(xù)實(shí)驗(yàn)34小時(shí)后,終于到實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)。2009年3月到2010年8月時(shí)間,大小共做了16個(gè)項(xiàng)目,為公司取得財(cái)務(wù)效益3764萬(wàn)元人民幣/年。

5、    2010-2011年,為廣州長(zhǎng)興電子科技有限公與提供實(shí)驗(yàn)設(shè)計(jì)(DOE),并進(jìn)行后續(xù)實(shí)驗(yàn)的跟蹤服務(wù)。公司完成了5個(gè)實(shí)驗(yàn)計(jì)劃項(xiàng)目。每個(gè)項(xiàng)目的年效益都在20萬(wàn)元人民幣/年以上。其中RTO破壞率項(xiàng)目最為成功,將廢氣排放物的RTO破壞率由原來(lái)92%提升以99.66%,既減少了排放的污染特,又增加了熱能的回收率。

6、    2013-2015年,為福建星網(wǎng)銳捷(A股代碼002396)提供綠帶培訓(xùn)服務(wù),在攻堅(jiān)階段,老師與學(xué)員一起在現(xiàn)場(chǎng)做實(shí)驗(yàn),分析并找到了點(diǎn)膠工藝的關(guān)鍵參數(shù)組合,修訂了新的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。新工藝使點(diǎn)膠時(shí)間最經(jīng)濟(jì),點(diǎn)膠質(zhì)量最穩(wěn)定。6組學(xué)員有5組的六西格瑪綠帶項(xiàng)目成功通過(guò)認(rèn)證。每個(gè)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益都在80萬(wàn)元人民幣/年以上。

7、    2017-2018年,為駱駝股份有限公司進(jìn)行三期汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量五大工具與DOE項(xiàng)目,從總部著手進(jìn)行輔導(dǎo),進(jìn)而對(duì)各分廠(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)與指導(dǎo)落實(shí),每階段對(duì)工具進(jìn)行演練,指導(dǎo)學(xué)員制定新的產(chǎn)品手冊(cè),更新管理標(biāo)準(zhǔn),學(xué)會(huì)應(yīng)用MINITAB軟件對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析與改善,研發(fā)周期縮短30%。

8、    2018-2019年,廣東志高空調(diào)六西格瑪綠帶項(xiàng)目,6個(gè)月的時(shí)間,應(yīng)用六西格瑪DMAIC解決問(wèn)題的方法,結(jié)合企業(yè)實(shí)際問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行改進(jìn),成功完成8個(gè)綠帶項(xiàng)目,每個(gè)項(xiàng)目的年效益都在50萬(wàn)元人民幣/年以上。

服務(wù)客戶(hù):                                                          

大型國(guó)企/央企

中國(guó)航天科技集團(tuán)(TQM)、中國(guó)兵器工業(yè)集團(tuán)(FMEA)、中石油/中石化(LP)、國(guó)家電網(wǎng)公司(TQM)、中國(guó)華電集團(tuán)(IE)、神華集團(tuán)有限公司(IE)、中國(guó)移動(dòng)/中國(guó)聯(lián)通(TQM)、中國(guó)一汽集團(tuán)(IE)、東風(fēng)汽車(chē)公司(PMC)、中糧集團(tuán)(TQM)、中國(guó)中車(chē)集團(tuán)(FMEA)、中國(guó)核工業(yè)集團(tuán)(DOE)、云南紅河卷煙廠(chǎng)(IE)、清華大學(xué)研究院、北京大學(xué)總裁班……

知名企業(yè)類(lèi):

(大陸)海信電器(DFMEA)(大陸)一汽大眾(IE)、(大陸)一汽錫柴(SPC)、(大陸)海馬汽車(chē)動(dòng)力部(SQM)、(美國(guó))斑馬技術(shù)服務(wù)(廣州)有限公司(DOE)、(美國(guó))德?tīng)柛k娮蛹夹g(shù)(蘇州)有限公司(TPM)、(美國(guó))廣東惠而浦家電有限公司(零缺陷產(chǎn)品品質(zhì)策劃)、(德國(guó))蘇州西門(mén)子SIEMENS(CQE)、(日本)蘇州住友電工(CQE)、(日本)蘇州日立顯示器(CQE)、(日本)東莞先鋒電子(SPC、DOE)、(日本)廣州勝美達(dá)(OEE)、(日本)廣州精工(DOE)、(日本)北京索愛(ài)手機(jī)(TQM)、(日本)青島松下電子部品有限公司( 6σ )、(荷蘭)飛利浦廣州歐斯朗照明(6σ)、(香港)建滔集團(tuán)(精益生產(chǎn))、(香港)偉易達(dá)(問(wèn)題分析與解決、SPC、DOE)、(臺(tái)灣)光寶集團(tuán)(DOE)、(臺(tái)灣)臺(tái)達(dá)電子(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)富士康集團(tuán)FOXCONN(SPC、DOE)、(臺(tái)灣)正崴集團(tuán)FOXLINK(體系建立)諾基亞?wèn)|莞南城工廠(chǎng)(品質(zhì)問(wèn)題分析與解決)……

電子類(lèi):

蘇州翔國(guó)電腦(CQE、精益生產(chǎn)) 昆山滬士電子(SPC、DOE)、蘇州金象電子(6σ)、汕頭矢畸電子(6σ)、汕頭超聲電子(6σ)、福建星網(wǎng)銳捷通訊股份有限公司 (6σ)新寶電器股份有限公司(TS16949五大核心工具應(yīng)用)、高斯貝爾數(shù)碼科技術(shù)有限公司(IE)、深圳斯比泰電子有限公司(IE)、深圳易方數(shù)碼有限公司(IE)、蘇州瑞中電子(CQE)、北京特銳電子(TQM)東莞西力電子(CQE)、東莞藍(lán)創(chuàng)捷特佳(TS16949五大核心工具應(yīng)用)廣州精工電子……

五金類(lèi):

深圳鑫協(xié)精密有限公司(QCC)、深圳建升五金廠(chǎng)(PMC)、深圳計(jì)明五金廠(chǎng)、深圳創(chuàng)興五金廠(chǎng)(PMC)、深圳博藝興五金廠(chǎng)、深圳星龍五金制品廠(chǎng)、惠州聯(lián)合彈簧五金有限公司(PMC)、沈陽(yáng)東北鑄造廠(chǎng)、蘇州星協(xié)昌精密公司、東莞凱鴻科技、盛旺汽車(chē)零部件(昆山)有限公司(QCC)、東莞歐文燈飾、臺(tái)州沃茨水暖器材有限公司 (PMC)

塑膠類(lèi):美宜光學(xué)廠(chǎng)、橡鴻橡膠五金制品廠(chǎng)、燦達(dá)興業(yè)五金有限公司、信泳塑料電子廠(chǎng)、曜新電子塑料、凱利泰精密有限公司、聯(lián)亞塑料五金廠(chǎng)……


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金牌店長(zhǎng)執(zhí)行力落地班——中國(guó)式人性+美國(guó)式PDCA圈,消滅30個(gè)執(zhí)行力死角,快速突破門(mén)店業(yè)績(jī)【課程對(duì)象】店長(zhǎng)經(jīng)理、儲(chǔ)備店長(zhǎng)、培訓(xùn)經(jīng)理、總經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)、 區(qū)域經(jīng)理等追求卓越門(mén)店管理技能人士。老板帶隊(duì)建立同頻團(tuán)隊(duì),落地效果最好。特別建議黃金團(tuán)隊(duì)組合:老板帶隊(duì)+5名核心店長(zhǎng)!一、店長(zhǎng),給你一個(gè)門(mén)店,你會(huì)怎么管?店長(zhǎng)強(qiáng),門(mén)店就強(qiáng)!業(yè)績(jī)是管理出來(lái)的!門(mén)店管理的核心就...

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非財(cái)務(wù)經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月89日(星期二 星期三)/上 海2025年11月1112日(星期二 星期三)/蘇 州收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):¥4800/人含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi)不包含學(xué)員往返培訓(xùn)場(chǎng)地的交通費(fèi)用、住宿費(fèi)用、早餐及晚餐課程收益:通過(guò)學(xué)習(xí),快速提煉財(cái)務(wù)報(bào)表的關(guān)鍵數(shù)據(jù)信息,并能通過(guò)老師案例講解,透視數(shù)據(jù)背后傳遞的公...

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《中層經(jīng)理管理能力提升》講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4800元/人課程概述/Overview課程背景:中層經(jīng)理是連接高層和基層的橋梁,起著承上啟下的紐帶作用,高層的理念、戰(zhàn)略要靠中層執(zhí)行落實(shí)到基層,方能落地生根實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)。然而,中層經(jīng)理半路出家的現(xiàn)象較多,他們?nèi)鄙賹?duì)管理角色、管理方法的認(rèn)知,沒(méi)有及時(shí)實(shí)現(xiàn)角色轉(zhuǎn)換,也沒(méi)有系統(tǒng)掌握系統(tǒng)管理...

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課程解讀課程背景面對(duì)您的顧客,是否經(jīng)常接受他們的產(chǎn)品審核,且由此存在諸多顧客的不滿(mǎn)意項(xiàng)?對(duì)您的供應(yīng)商,如何提高新產(chǎn)品量產(chǎn)前的質(zhì)量保證信心?或者降低質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)?對(duì)新產(chǎn)品新項(xiàng)目或者工程變更的管理,怎樣測(cè)試產(chǎn)品的設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)滿(mǎn)足要求?由此可見(jiàn),產(chǎn)品審核的學(xué)習(xí)運(yùn)用,無(wú)疑為質(zhì)量管理體系和產(chǎn)品質(zhì)量在評(píng)價(jià)符合性上起了決定性作用。課程目標(biāo)對(duì)于學(xué)員,掌握產(chǎn)品審核的目的、意義、程序及...

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現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理與突破性快速改善(質(zhì)量問(wèn)題分析與解決)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年3月1920日(星期三 星期四)/蘇 州2025年4月2829日(星期一 星期二)/成 都2025年6月1112日(星期三 星期四)/嘉 興2025年9月1718日(星期三 星期四)/蘇 州2025年11月1920日(星期三 星期四)/嘉 興2025年4月911日(星期三 星期五)/...

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供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型及先進(jìn)實(shí)踐課程安排2025年4月910日(星期三 星期四)/上 海2025年9月1718日(星期三 星期四)/上 海課程費(fèi)用¥5,200/人(含授課費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)、會(huì)務(wù)費(fèi)、稅費(fèi))課程背景 隨著信息技術(shù)的快速發(fā)展,數(shù)據(jù)的獲取成本變得越來(lái)越低,采購(gòu)與供應(yīng)鏈管理也迎來(lái)了“大數(shù)據(jù)”時(shí)代。如何從海量的數(shù)據(jù)中洞悉供應(yīng)市場(chǎng)的變化,找到最...

 講師:夏燁詳情


以過(guò)程和風(fēng)險(xiǎn)為基礎(chǔ)的ISO 9001 amp; ISO 14001 amp; ISO 45001 三標(biāo)管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)培訓(xùn)時(shí)間/地點(diǎn):2025年4月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年7月911日(星期三星期五)/嘉 興2025年10月1517日(星期三星期五)/嘉 興2025年5月2023日(星期二星期五)/蘇 州2025年11月1114日(星期二...

 講師:羊老師詳情


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