培訓(xùn)時(shí)間:

IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班

  培訓(xùn)講師:李紅義

  時(shí)間地點(diǎn):
本課程時(shí)間已過(guò)期,點(diǎn)擊搜索其它開(kāi)課時(shí)間

  培訓(xùn)費(fèi)用:1500

  贈(zèng)送積分:1500

    服務(wù)電話(huà):010-82593357

IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員培訓(xùn)班詳細(xì)內(nèi)容

【課程簡(jiǎn)介】

IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)是在2016年10月1日發(fā)布的,這是汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展歷程上的一個(gè)重要的標(biāo)志。新版標(biāo)準(zhǔn)致力于持續(xù)改進(jìn),著重強(qiáng)調(diào)缺陷的預(yù)防,新版標(biāo)準(zhǔn)將在減少變差和減少浪費(fèi)這兩方面起到積極的作用。

IATF 16949:2016 國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)為從事汽車(chē)生產(chǎn)、服務(wù)和/或汽車(chē)行業(yè)零部件的組織概述了有關(guān)質(zhì)量管理體系的要求。我們的 IATF 16949:2016 內(nèi)審員課程將為您介紹有關(guān)該標(biāo)準(zhǔn)的信息。

【培訓(xùn)對(duì)象】

企業(yè)管理人員、在企業(yè)從事質(zhì)量管理認(rèn)證工作的人員、在汽車(chē)供應(yīng)鏈上所有組織實(shí)施或擬實(shí)施中承擔(dān)IATF 16949:2016版質(zhì)量管理體系的人員。包括:汽車(chē)行業(yè)品質(zhì)工程師、汽車(chē)制造業(yè)質(zhì)量體系推進(jìn)人員、準(zhǔn)備提升能力或加入汽車(chē)行業(yè)的人員等。

【培訓(xùn)目標(biāo)】

新舊版本的變化內(nèi)容;

對(duì) IATF 16949:2016 標(biāo)準(zhǔn)有總體認(rèn)知及基本理解;

闡述附件 SL;

理解 P-D-C-A 模型;

掌握過(guò)程方法;

了解客戶(hù)特殊要求;

掌握企業(yè)內(nèi)部審核的流程和技巧。

【培訓(xùn)內(nèi)容】

第一部分:標(biāo)準(zhǔn)基礎(chǔ)知識(shí)簡(jiǎn)介

一、IATF 16949:2016汽車(chē)行業(yè)管理體系標(biāo)準(zhǔn)價(jià)值定位

基于價(jià)值的管理標(biāo)準(zhǔn)

IATF 16949:2016 的概述和歷史

IATF 國(guó)際汽車(chē)特別工作組簡(jiǎn)介

IATF 16949:2016的新版變化背景

IATF 16949:2016的目標(biāo)

二、IATF 16949:2016新標(biāo)準(zhǔn)變化特點(diǎn)

IATF 16949:2016的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)變化

ISO/TS16949:2009轉(zhuǎn)換至 IATF16949:2016關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)

新版標(biāo)準(zhǔn)轉(zhuǎn)換注意事項(xiàng)

顧客特殊要求介紹

三、汽車(chē)行業(yè)過(guò)程方法論

IATF 16949過(guò)程方法論

顧客導(dǎo)向過(guò)程、支持過(guò)程及管理過(guò)程的定義與基本概念

基于核心過(guò)程的質(zhì)量管理體系模式

組織的章魚(yú)圖

IATF建議的“烏龜圖”(海龜圖)

如何在組織中有效識(shí)別和管理眾多關(guān)聯(lián)過(guò)程

練習(xí)與案例分析

四、質(zhì)量管理體系基本管理原則

質(zhì)量管理原則在標(biāo)準(zhǔn)要求

質(zhì)量管理原則在組織中的意義

質(zhì)量管理原則應(yīng)用示列

推行IATF 16949的意義

第二部分:標(biāo)準(zhǔn)解析

五、質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)

IATF 16949的實(shí)施的目標(biāo)

汽車(chē)行業(yè)質(zhì)量管理體系范圍

刪減要求與說(shuō)明

汽車(chē)行業(yè)的名詞與相關(guān)概念

質(zhì)量管理體系文件及構(gòu)架

標(biāo)準(zhǔn)條款解析

核心工具簡(jiǎn)介及應(yīng)用

控制計(jì)劃意義與作用

案例練習(xí)與實(shí)踐

第三部分:審核及審核技巧

六、審核總論

質(zhì)量審核的定義和范疇

質(zhì)量體系審核的目的和分類(lèi)

審核的范圍和依據(jù)

審核的時(shí)機(jī)和頻度

審核的基本流程

審核策劃和準(zhǔn)備

七、審核的策劃

審核系統(tǒng)策劃--審核計(jì)劃

審核準(zhǔn)備

-過(guò)程方法在審核中應(yīng)用

-審核員資質(zhì)和能力

-第二方審核員

-過(guò)程方法檢查表編制

案例練習(xí)與實(shí)踐

八、審核的實(shí)施

首次、末次會(huì)議

現(xiàn)場(chǎng)審核

不合格報(bào)告

審核組會(huì)議

案例分析、情境模擬與練習(xí)

審核的驗(yàn)證、跟蹤

審核報(bào)告

VDA6.3過(guò)程審核

VDA6.5產(chǎn)品審核

九、審核員素質(zhì)和審核技巧

審核員的職責(zé)

審核組長(zhǎng)的職責(zé)

合格審核員應(yīng)具備的能力

核心工具認(rèn)知要求

合格的審核員應(yīng)掌握的知識(shí)

事例與情境模擬

十、考試

【培訓(xùn)教材】

配套教材

【頒發(fā)證書(shū)】

學(xué)員經(jīng)培訓(xùn)考核合格者頒發(fā)“IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員”資格證書(shū),并予備案,可電話(huà)、網(wǎng)上查詢(xún)。該證書(shū)獲所有認(rèn)證機(jī)構(gòu)認(rèn)可,權(quán)威性強(qiáng),全國(guó)通用。

【上課時(shí)間及地點(diǎn)】

12課時(shí),共2天。

方普管理目前已在國(guó)內(nèi)多個(gè)城市常年設(shè)點(diǎn)招生,具體最新的開(kāi)課時(shí)間及地址,請(qǐng)與我們的課程顧問(wèn)索取?!九嘤?xùn)費(fèi)用】

共1500元/人,含培訓(xùn)費(fèi)、內(nèi)審員證書(shū)費(fèi)、教材資料費(fèi),食宿費(fèi)學(xué)員自理。

單獨(dú)"IATF16949:2016汽車(chē)質(zhì)量管理體系內(nèi)審員"網(wǎng)絡(luò)課程收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):1000元/人。


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推薦課程

適合人員概述:企業(yè)各個(gè)部門(mén)經(jīng)理、中基層主管,中小型企業(yè)的副總經(jīng)理、總監(jiān),以及其它管理崗位上的管理人員、后備干部。課程目標(biāo):深刻理解管理者的角色特征以及管理的含義全方位認(rèn)知管理者的知識(shí)結(jié)構(gòu)、技能結(jié)構(gòu)多角度地重點(diǎn)訓(xùn)練提升管理者的幾項(xiàng)通用管理技能課程背景:中層管理者從普通員工走向管理崗位,面對(duì)角色的轉(zhuǎn)變,首先需要確定新角色對(duì)于自己的能力要求。作為優(yōu)秀員工,原來(lái)主要...

 講師:田勝波詳情


《Excel—專(zhuān)業(yè)級(jí)商務(wù)數(shù)據(jù)分析和可視化綜合應(yīng)用》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:所有需要使用Excel提高工作效率和數(shù)據(jù)分析的人員課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月23-24日10月29-30日課程特色:講解與互動(dòng)雙管齊下,大量的案例練習(xí),所有的知識(shí)點(diǎn)在課堂全部吸收;所有...

 講師:宋禹詳情


天才狀態(tài)-釋放潛能,重建自我內(nèi)在力量主講:國(guó)際身心語(yǔ)義學(xué)會(huì)(ISNS)授證導(dǎo)師、組織健康推動(dòng)者/咨詢(xún)專(zhuān)家 彭淑軍課程對(duì)象:帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者、CEO、企業(yè)家、中高級(jí)管理者渴望激發(fā)他人內(nèi)在力量的培訓(xùn)師、教練、引導(dǎo)師渴望自我成長(zhǎng),讓自己蛻變的每個(gè)生命個(gè)體課程時(shí)間:一階:2025年7月12-13日課程地點(diǎn):廣州課程費(fèi)用:4800元/人/階,9600元/人/兩階,課程...

 講師:彭淑軍詳情


雙贏商務(wù)談判技巧訓(xùn)練培訓(xùn)費(fèi)用:4380元(含資料費(fèi)、午餐費(fèi)、專(zhuān)家演講費(fèi));住宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理;授課對(duì)象:銷(xiāo)售人員。課程背景:銷(xiāo)售人員的在進(jìn)行客戶(hù)拜訪主要工作之一就是在銷(xiāo)售后期進(jìn)行最后的談判,例如合同條款等。談判的對(duì)我方利益最大化的結(jié)果是提高公司利潤(rùn)更為便捷的方法,但是,由于缺乏談判技巧的培訓(xùn),我們常遇到客戶(hù)使用的“談判手段和詭計(jì)”,沒(méi)有有效運(yùn)用各種溝通技...

 講師:李俊詳情


《OKR共創(chuàng)式管理工作坊》課程費(fèi)用:2980元/人 (含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、場(chǎng)地費(fèi)、午餐、茶歇費(fèi)及稅金)參訓(xùn)對(duì)象:HRBP、新經(jīng)理人、創(chuàng)業(yè)者、第二曲線(xiàn)拓展負(fù)責(zé)人、投資人、降本項(xiàng)目負(fù)責(zé)人課程地點(diǎn):上海課程時(shí)間:2天第一期第二期第三期1月10-11日5月16-17日9月10-11日課程背景:隨著市場(chǎng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,公司和公司的競(jìng)爭(zhēng)最終都體現(xiàn)在人才競(jìng)爭(zhēng)上。同時(shí),世...

 講師:Jim詳情


PowerBI高效數(shù)據(jù)分析與可視化呈現(xiàn)時(shí)間:2025年1月10-11日 4月11-12日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4580元授課對(duì)象:經(jīng)常和數(shù)據(jù)打交道的人員。課程背景:自Power Bi發(fā)布以來(lái),由于其出色的數(shù)據(jù)獲取、清洗、建模和數(shù)據(jù)呈現(xiàn)能力受到了廣大“表哥表姐”們的歡迎。全球500強(qiáng)中97的企業(yè)都在使用這一工具。如果你是Excel的重度使用者,那你一定會(huì)遇到如下...

 講師:常老師詳情


2025年搶占新市場(chǎng):國(guó)有企業(yè)招標(biāo)采購(gòu)法律法規(guī)及風(fēng)險(xiǎn)防范時(shí)間:2025年1月10-11日地點(diǎn):廣州培訓(xùn)費(fèi)用:4680元授課對(duì)象:招標(biāo)人代表(采購(gòu)副總、采購(gòu)經(jīng)理、部門(mén)經(jīng)理、法律、財(cái)務(wù)等)。課程背景:國(guó)有企業(yè)采購(gòu)兼具企業(yè)采購(gòu)與公共采購(gòu)的雙重屬性,如何處理“公平“和”效率“問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)”合規(guī)性“與”降本增效“的協(xié)調(diào)統(tǒng)一,是國(guó)企采購(gòu)面臨的主要課題。與此同時(shí),國(guó)企紀(jì)檢部...

 講師:趙中翔詳情


HRBP如何為業(yè)務(wù)創(chuàng)造價(jià)值---對(duì)標(biāo)華為、騰訊、京東,學(xué)管理核心思想學(xué)習(xí)時(shí)間:2025年1月10-11日、7月12-13日、11月15-16日學(xué)習(xí)地點(diǎn):北京學(xué)習(xí)對(duì)象:企業(yè)人資負(fù)責(zé)人、人力總監(jiān)、部門(mén)高管及HRBP等項(xiàng)目背景 在當(dāng)前充滿(mǎn)波動(dòng)性、不確定性、復(fù)雜性和模糊性的商業(yè)環(huán)境中,企業(yè)對(duì)人力資源部門(mén)的期望已經(jīng)超越了傳統(tǒng)的六大模塊。HRBP(人力資源業(yè)務(wù)伙伴)的角...

 講師:詳情


WOW!客戶(hù)服務(wù)與投訴應(yīng)對(duì)技巧 WOW Management and Complaint Handling Skills of Customer Service講師/Lecturer:姜老師費(fèi)用/Price:¥4580元/人課程排期/Scheduling深圳:2024年12月04日-05日上海:2024年12月11日-12日深圳:2025年01月10日-11...

 講師:姜老師詳情


跨部門(mén)溝通與協(xié)作培訓(xùn)時(shí)間:25年1月10-11日 北京25年10月18-19日北京培訓(xùn)費(fèi)用: 4680元/人(含培訓(xùn)費(fèi)、教材費(fèi)、午餐費(fèi)、茶點(diǎn)費(fèi)等)培訓(xùn)對(duì)象:各部門(mén)經(jīng)理、主管或骨干員工課程背景:企業(yè)是一盤(pán)棋。企業(yè)跟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)不是單個(gè)人的競(jìng)爭(zhēng),也不是哪兩個(gè)團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng),而是企業(yè)整體內(nèi)部合力的競(jìng)爭(zhēng)。很多企業(yè)內(nèi)部,看單個(gè)團(tuán)隊(duì),能力,效率等都還好,但一到涉及跨部門(mén)之間...

 講師:曹禮明詳情


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