培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定詳細內(nèi)容
培訓需求診斷與年度培訓計劃制定
【培訓日期】2022年10月21-22日
【培訓地點】杭州
【培訓對象】HRD、人力資源經(jīng)理、培訓經(jīng)理
【課程收益】
1.學會建立和完善培訓體系
2.具備專業(yè)分析培訓需求、制定培訓計劃、執(zhí)行培訓計劃和評估培訓的能力
3.打造培訓管理者的核心競爭力
【課程大綱】
一、培訓體系，需求診斷和咨詢
1.歡迎詞、課程簡介
2.培訓體系摸底測試
3.培訓管理者的角色定位與挑戰(zhàn)
4.培訓管理的指導思想、方針和策略
5.培訓管理體系的建立及運作（培訓制度體系、資源體系和運作體系）
6.培訓課程體系的分類原則及方法
7.企業(yè)培訓體系和課程體系實例分析
8.小組聯(lián)系：課程體系設計
9.培訓需求的切入點及其適用范圍
1)以戰(zhàn)略和績效為導向
2)以人的能力為導向
10.以戰(zhàn)略和績效為導向的培訓需求
1)方法介紹
11.工具使用
12.需求分析報告
13.讓培訓為戰(zhàn)略和績效服務：根據(jù)需求分析的結(jié)果指導培訓計劃的制定
14.案例：某制造業(yè)和銀行業(yè)的需求分析
15.小組練習：以戰(zhàn)略和績效為導向的需求分析
二、年度培訓計劃制定及執(zhí)行，培訓項目的策劃、執(zhí)行和評估
1.回顧第一天的內(nèi)容
2.培訓預算（國家相關(guān)規(guī)定、提取及分配原則）
3.培訓預算的落實：培訓計劃和項目
4.培訓計劃的指導思想
5.培訓計劃的宣傳和推廣：如何變“要我培訓”為“我要培訓”
6.培訓計劃的制定
1)三年中期規(guī)劃
2)年度培訓計劃
3)月度培訓計劃
7.案例分析：某大型制造型企業(yè)培訓規(guī)劃、預算及計劃實例分析
8.培訓計劃制定工具和匯報模板
9.小組練習：制定培訓計劃、模擬向領(lǐng)導匯報（按照模板完成），講師點評
10.培訓計劃的執(zhí)行，結(jié)合重點項目的設計、執(zhí)行與評估（各類培訓項目的設計，如領(lǐng)導力、管理培訓生、6S、精益生產(chǎn)、QC、安全管理、設備維護、研發(fā)精英、銷售精英訓練營、儲備干部、新員工或內(nèi)訓師培養(yǎng)項目
1)第一法則：界定業(yè)務收益
2)第二法則：設計完整體驗
3)第三法則：引導學以致用
4)第四法則：推動學習轉(zhuǎn)化
5)第五法則：實施績效支持
6)第六法則：評估學習結(jié)果
11.案例分析：某大型跨國企業(yè)6D項目操作案例
12.小組練習：培訓項目策劃、實施與評估
13.回顧總結(jié)，課程結(jié)束
【講師介紹】
許盛華老師
資歷背景
1.實戰(zhàn)派培訓體系建設和TTT培訓講師
2.《培訓的力量》作者
3.量化培訓管理的創(chuàng)始人
4.“靜態(tài)需求”和“動態(tài)需求”理論創(chuàng)始人
5.《GREAT卓越課程設計法》創(chuàng)始人
授課風格
1.20年豐富的工作經(jīng)驗，其中10余年世界500強公司培訓及培訓管理經(jīng)驗，以及豐富的企業(yè)授課（超過1000場次）及咨詢經(jīng)驗，對培訓有深刻的理解
2.邏輯性強，善于總結(jié)、豐富的理論知識背景，實戰(zhàn)性強，提供非常實用且受歡迎的工具
3.擁有知識產(chǎn)權(quán)的培訓管理軟件，是目前國內(nèi)獨一無二的一套專業(yè)培訓管理軟件
授課經(jīng)驗
人力資源和社會保障部中國高級公務員培訓中心、云南省公安廳、云南省監(jiān)獄管理局、蘇州市工商局、中石化廣東分公司、中國航空油料有限責任公司、中國郵政集團、中國工商銀行總行、九陽小家電、中法水務、北京首都機場、上海機場、廣東機場集團、湖北機場、蒙牛商學院、中興通訊、廣州移動等
推薦課程
課程時間：2024年03月21--22日-------廣州（A單元）2024年04月11--12日-------廣州（B單元）2024年05月23--24日-------深圳（A單元）2024年06月27--28日-------深圳（B單元）2024年07月25--26日--------廣州（A單元）2024年08月22--23日--------廣州（B單元...
講師：鐘永棣詳情
研發(fā)人員的考核與激勵 2025-05-22
研發(fā)人員的考核與激勵上課時間：2025年05月19日 - 2025年05月20日 廣東深圳2025年05月22日 - 2025年05月23日 上海2025年05月26日 - 2025年05月27日 北京2025年12月22日 - 2025年12月23日 廣東深圳2025年12月25日 - 2025年12月26日 上海 講 師：曾老師參訓對象：企業(yè)CEO/總...
講師：曾老師詳情
高效的管理溝通技巧訓練 2025-05-22
高效的管理溝通技巧訓練主講：田勝波老師培訓費：2600元/人（包括聽課費、講義費、午餐費、水果茶點等），食宿費用自理。備注：《中高層經(jīng)理管理技能與領(lǐng)導力修煉》3天課程中的第二天課程目標充分認識溝通、管理溝通及其意義掌握基于管理者角色背景下的溝通能力提升方向重點掌握通過不同溝通形式、面對不同對象及其性格背景下的溝通技巧重點提升管理者在激勵下屬、塑造卓越團隊環(huán)節(jié)...
講師：田勝波詳情
產(chǎn)品需求分析與需求管理 2025-05-22
產(chǎn)品需求分析與需求管理【培訓課時】2天（12課時）【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總監(jiān)、研發(fā)經(jīng)理/項目經(jīng)理/技術(shù)經(jīng)理/產(chǎn)品經(jīng)理、產(chǎn)品規(guī)劃專家等【培訓費用】3980元/人，6600元2人。（含指定教材、茶點、證書，含午餐） 課程背景通過和眾多國內(nèi)科技企業(yè)接觸，發(fā)現(xiàn)這些企業(yè)中普遍存在：1. 技術(shù)很牛，但最終倒閉的公司一大推；被技術(shù)人員嗤之以鼻的公司，反而活的...
講師：董老師詳情
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長 2025-05-22
成功的產(chǎn)品經(jīng)理——產(chǎn)品經(jīng)理的野蠻成長【2024年度計劃時間地點安排】9月26-27北京 9月23-24上海 9月19-20深圳10月28-29杭州 11月7-8日成都曾老師（新增)12月26-27北京 12月26-27上海 12月23-24深圳【參加對象】企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、公司人力資源總監(jiān)、產(chǎn)品線總監(jiān)、產(chǎn)品經(jīng)理/項...
講師：Charles曹詳情
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊 2025-05-22
降本增效：共創(chuàng)式OKR目標管理工作坊費用：4980/元人（學費包含：導師課酬、助教輔導費、教材、資料、課間茶歇等培訓相關(guān)費用。不包含學員的食、宿、行及其他個人費用）【課程背景】OKR讓很多企業(yè)成功實現(xiàn)管理升級，獲得了指數(shù)級增長，然而更多企業(yè)實踐的結(jié)果卻差強人意，與當初學習和導入時的熱情形成了鮮明的反差。OKR陷入僵局，員工怨聲載道，管理進退兩難。如果您：1、...
講師：泰和詳情
職場高效溝通心理學 2025-05-22
《職場高效溝通心理學》講師/Lecturer：許老師費用/Price：￥4580元/人課程排期/Scheduling上海：2024年05月30日-31日課程概述/Overview課程背景：良好的職場溝通不但能夠有效表達工作意愿，提升溝通的效率，還有助于建立良好的人際關(guān)系網(wǎng)絡，發(fā)展人際關(guān)系中的支持系統(tǒng)。相反，失敗的職場溝通會導致更多的誤解、沖突、工作低效率、決...
講師：許老師詳情
金字塔原理：邏輯思維與高效表達 2025-05-22
金字塔原理：邏輯思維與高效表達課程概述/Overview課程介紹《金字塔原理》課程的基本原則和思想來源于芭芭拉?明托女士經(jīng)久不衰的經(jīng)典暢銷商業(yè)管理書籍——《金字塔原理》。本課程通過對文章結(jié)構(gòu)性特點的講解，強化學員表達與思考時的邏輯思維方式，大量的實戰(zhàn)體驗式演練，從而提高學員表達與思考的能力?；诖耍艿饺虮姸嗫鐕镜耐瞥?，也受到廣大職場人士和諸多學習者...
講師：姜老師詳情
項目全過程管理控制與實踐 2025-05-22
項目全過程管理控制與實踐Control and Practice of Project Process Management講師/Lecturer：楊老師費用/Price：￥4800元/人課程排期/Scheduling2025年03月21-22日 上海2025年04月24-25日 深圳2025年05月22-23日 北京2025年06月26-27日 廣州202...
講師：楊老師詳情
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